樂購網(wǎng)微言錄 近日，2013年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在京舉行，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)是全球頂級(jí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會(huì)，此次大會(huì)吸引眾多企業(yè)以及行業(yè)人士，當(dāng)然也少不了業(yè)內(nèi)大佬的身影。凡客誠品CEO陳年在會(huì)上建議，傳統(tǒng)服裝時(shí)尚業(yè)應(yīng)關(guān)注品牌與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，關(guān)注“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能給自己帶來什么變化”。
陳年：“很多傳統(tǒng)品牌把凡客當(dāng)做競爭對(duì)手，當(dāng)做敵人，但是實(shí)際上，我們不是競爭的關(guān)系。”(周珍)
凡客誠品CEO陳年(樂購網(wǎng)配圖)
“凡客誠品關(guān)注的還是自己品牌的建設(shè)，但是我們通過過去一年的思考和調(diào)整，清楚了自己能做什么、不能做什么。尤其是我們意識(shí)到，一些特殊品類，凡客誠品應(yīng)該以開放、合作的心態(tài)向傳統(tǒng)的服裝品牌、產(chǎn)業(yè)擺出學(xué)習(xí)和合作的態(tài)度來�！�
---《凡客陳年：對(duì)特殊品類強(qiáng)化開放平臺(tái)》(北京商報(bào) 2013年5月9日)
“傳統(tǒng)服裝品牌目前最關(guān)心的還是如何面對(duì)庫存的壓力，沒有時(shí)間來關(guān)心移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能給自己帶來的變化。整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重視程度不夠�！�
---《凡客陳年：傳統(tǒng)服裝業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)重視不夠》(億邦動(dòng)力網(wǎng) 2013年5月9日)
“在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們沒有什么可說的，因?yàn)楝F(xiàn)在做得最多的事情還是把PC端內(nèi)容搬到App里面，或者搬到觸屏版里面。大家現(xiàn)在感覺不到特別眼前一亮、或者特別激動(dòng)人心的地方�！�
---《凡客陳年：傳統(tǒng)服裝業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)重視不夠》(億邦動(dòng)力網(wǎng) 2013年5月9日)
“凡客還是要做品牌，我們只是通過幾年來的思考，知道了自己能做什么不能做什么，凡客誠品應(yīng)該以開放的心態(tài)向傳統(tǒng)的服裝品牌做出學(xué)習(xí)的態(tài)勢，從而豐富凡客這個(gè)品牌建設(shè)的需要，同時(shí)帶給凡客誠品的用戶更多的產(chǎn)品。”
---《陳年：凡客移動(dòng)端銷售額僅20% 仍要關(guān)注品牌》(網(wǎng)易科技 2013年5月9日)
“我一直在說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)服裝業(yè)可能帶來變化，但現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)服裝品牌沒有時(shí)間去關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域。他們現(xiàn)在還是在關(guān)心如何快速消化庫存，沒有時(shí)間去關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。但我在這里呼吁傳統(tǒng)的服裝品牌區(qū)更多的關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能帶來的改變，凡客自己會(huì)一直關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域�！�
---《陳年：凡客移動(dòng)端銷售額僅20% 仍要關(guān)注品牌》(網(wǎng)易科技 2013年5月9日)
“在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們沒有什么可說的，因?yàn)楝F(xiàn)在做得最多的事情還是把PC端內(nèi)容搬到 App里面，或者搬到觸屏版里面。大家現(xiàn)在感覺不到特別眼前一亮、或者特別激動(dòng)人心的地方�！�
---《凡客陳年：傳統(tǒng)服裝業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)重視不夠》(億邦動(dòng)力網(wǎng) 2013年5月9日)
“我們?cè)敢獍逊部?000萬實(shí)際的購買用戶，把每天巨大的流量分享給傳統(tǒng)的服裝、服飾品牌，之前這些品牌覺得凡客是競爭對(duì)手，但今天我們可以合作，我們能力不及的地方可以讓更合適的品牌商去做”。
---《陳年首次確認(rèn)：將凡客平臺(tái)開放給更多傳統(tǒng)品牌》(DOnews 2013年4月17日)
“凡客的短板是要做出更多的產(chǎn)品，要增強(qiáng)這塊的能力只能是合作， 因此對(duì)于有獨(dú)特個(gè)性的互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌都敞開懷抱。”
---《凡客陳年：購買用戶3000多萬 移動(dòng)端占收入30%》(搜狐IT 2013年3月28日)
“任何一個(gè)品牌商，只要具備時(shí)尚、高性價(jià)比、良好服務(wù)就是有價(jià)值的。我看到未來兩年，國內(nèi)傳統(tǒng)服裝業(yè)面臨大的調(diào)整和洗牌，我希望這樣的變化會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)品牌帶來機(jī)會(huì)。”
---《凡客陳年：2013年我最關(guān)注女性用戶與手機(jī)的結(jié)合》(DOews 2013年3月28日)
陳年簡介：
山西聞喜人，VANCL凡客誠品CEO,1997年參與創(chuàng)辦席殊好書俱樂部，并出任該俱樂部會(huì)員刊物《好書》第一任主編;1998年6月受《中國圖書商報(bào)》之邀，創(chuàng)辦《書評(píng)周刊》;2000年加盟卓越，2004年2月?lián)巫吭骄W(wǎng)執(zhí)行副總裁。2005年4月創(chuàng)辦我有網(wǎng)。2007年10月創(chuàng)辦Vancl�，F(xiàn)任凡客誠品科技有限公司CEO，VANCL創(chuàng)始人，是中國電子商務(wù)代表企業(yè)家。于2011年獲得第十二屆中國經(jīng)濟(jì)年度人物提名獎(jiǎng)。
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本文標(biāo)題：凡客陳年：傳統(tǒng)服裝應(yīng)注重與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
地址：http://www.sh-jijian.com/a/b2b/20130510/268827.html
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