樂(lè)購(gòu)網(wǎng)上海訊 隨著唯品會(huì)的特賣(mài)市場(chǎng)的逐漸成功，各大電商也瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)，突然間“特賣(mài)”成了人人爭(zhēng)搶的蛋糕。電商們發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)，紛紛開(kāi)設(shè)品牌特賣(mài)頻道。
目前凡客網(wǎng)的品牌特賣(mài)已于上月上線，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也將于5月7號(hào)上線推出品牌特賣(mài)頻道。據(jù)知情人士爆料，天貓和京東也在策劃推出品牌特賣(mài)模式。
據(jù)唯品會(huì)的財(cái)報(bào)顯示，2012年唯品會(huì)6.921億美元的營(yíng)收在電商中規(guī)模雖不大，但其毛利率達(dá)22.4%，并在去年第三、四季度實(shí)現(xiàn)盈利。對(duì)此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶表示，唯品會(huì)的成功在于把握了國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)品積壓的契機(jī)，此模式下，唯品會(huì)低至1折代銷也是有很大利潤(rùn)可賺的。
對(duì)此，一位曾給唯品會(huì)合作的供應(yīng)鞋服的廠家負(fù)責(zé)人冉先生表示，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，電商任何一個(gè)新的模式出來(lái)，都會(huì)有一個(gè)銷售與流量的紅利期，所以一般廠家看到這個(gè)模式可以賺錢(qián)就會(huì)跟進(jìn)。但是紅利期一過(guò)基本就很難再賺錢(qián)，畢竟現(xiàn)在中國(guó)是產(chǎn)能過(guò)剩，生產(chǎn)的多，庫(kù)存也多，這也是目前中國(guó)電商發(fā)展還處在價(jià)格戰(zhàn)階段的根本原因。
冉先生稱其圈內(nèi)很多做電商鞋服的朋友，目前也在一直積極聯(lián)系唯品會(huì)特賣(mài)，現(xiàn)在很多商家對(duì)特賣(mài)的關(guān)注也慢慢從聚劃算轉(zhuǎn)移到唯品會(huì)上來(lái)，因?yàn)楝F(xiàn)在聚劃算收費(fèi)很高，一個(gè)坑位服裝的接近10萬(wàn)左右，有的甚至?xí)�，�?duì)商家來(lái)說(shuō)此投入存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)悉，去年服裝企業(yè)庫(kù)存積壓比較嚴(yán)重，截至4月17日，紡織服裝業(yè)已公布的2012年年報(bào)的上市公司有50家，庫(kù)存近570億元。相比于2011年，庫(kù)存增加36.09億元，同比增長(zhǎng)6.76%�，F(xiàn)在電商們紛紛推出自己的特賣(mài)頻道，或可為高庫(kù)存的難題尋得突破口。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)資深人士表示，廠家能否盡快清理庫(kù)存、回收資金，直接決定著企業(yè)能否在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)陣腳。此外電商促銷的強(qiáng)大拉動(dòng)力，也恰好成為服裝企業(yè)難得的清理庫(kù)存通道。但仍需注意，若是一味的將線上銷售作為消化庫(kù)存的下水道，或?qū)⒂绊懫放频男蜗�，服裝企業(yè)的線上發(fā)展之路將會(huì)越走越窄。需要不斷的創(chuàng)新，找出新的出路，不能一味的靠清理庫(kù)存來(lái)生存。(周珍)
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