樂(lè)購(gòu)網(wǎng)上海訊 從凡客和李寧合作轉(zhuǎn)型做平臺(tái)，到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通鞋服頻道、再到買買鞋試水雙店經(jīng)營(yíng)，國(guó)內(nèi)各大電商紛紛向鞋服市場(chǎng)沖鋒，電商平臺(tái)爭(zhēng)奪鞋服市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
近期發(fā)布的《泉州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》顯示，早在2011年，泉州全市在“淘寶網(wǎng)”開(kāi)設(shè)的網(wǎng)店就超過(guò)7萬(wàn)家，在全國(guó)地級(jí)以上城市排名第5位。安踏網(wǎng)上銷售額為1.6億元，特步1.2億元，鴻星爾克1億元。在泉州市區(qū)幸福街鞋類批發(fā)市場(chǎng)，近400家商戶早已開(kāi)始網(wǎng)上交易，甚至冒出多個(gè)年交易額超千萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)賣家，平均每天通過(guò)網(wǎng)上交易的鞋超過(guò)1.5萬(wàn)雙。
龐大的市場(chǎng)需求和日漸成熟的電商市場(chǎng)環(huán)境，讓各大電商看到了巨大的商機(jī)。電商之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，各大電商紛紛使出渾身解數(shù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。在各大電商發(fā)力鞋服的同時(shí)，各大鞋服廠商也看見(jiàn)了電商的前景。紛紛尋找出路，有的是和各大電商平臺(tái)合作，有的是自己做本品牌的電商網(wǎng)站。
電子商務(wù)平臺(tái)上鞋服有很大的制約性，不能實(shí)際的穿試。這是目前的一個(gè)很大的問(wèn)題，很多人網(wǎng)上買鞋服。都不知道自己該買多大的，穿起來(lái)合不合適等問(wèn)題。
各大電商也在為打通市場(chǎng)做各種各樣的嘗試，從大力宣傳促銷到無(wú)條件退換貨。從軟件到硬件方面都進(jìn)行優(yōu)化。
在眾多的電商中各家也在積極嘗試新的模式。于是各種商業(yè)模式如雨后春筍般層出不窮，O2O、OAO、OIO以及更為超前的O-O MIX等商業(yè)模式被人們挖掘出來(lái)。
同樣是做鞋類電商網(wǎng)站的買買鞋也在嘗試創(chuàng)新。其嘗試“線上線下結(jié)合”的“雙店”模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。不過(guò)同樣的問(wèn)題也就出現(xiàn)了，線下的體驗(yàn)店的覆蓋面會(huì)影響到用戶的購(gòu)買。
由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)行業(yè)做電商存有諸多利弊的關(guān)系。而一些創(chuàng)新符合了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，吸引到更多消費(fèi)者。
而買買鞋CEO鄒濤的新模式，通過(guò)線下(實(shí)體店)和線上(網(wǎng)店)有機(jī)融合的一體化“雙店”經(jīng)營(yíng)模式，可將線上消費(fèi)者引導(dǎo)至線下實(shí)體店消費(fèi)，也可將線下實(shí)體店的消費(fèi)者吸引至線上消費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)線上線下資源互通、信息互聯(lián)、相互增值,是實(shí)體商業(yè)第四代交易模式和標(biāo)準(zhǔn)。
資深互聯(lián)網(wǎng)電商觀察員魯振旺認(rèn)為，這種線下線上互動(dòng)的模式還是一個(gè)比較新的模式，但控制成本成最為關(guān)鍵的因素。（章修琪）
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本文標(biāo)題：買買鞋試水“雙店”經(jīng)營(yíng) 控制成本成關(guān)鍵因素
地址：http://www.sh-jijian.com/a/b2b/20130417/265659.html
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