王總開設(shè)了一家電子商務(wù)網(wǎng)站，主營業(yè)務(wù)是服裝零售和批發(fā)。經(jīng)過三年積累，到2012年年底，網(wǎng)站訂單量已經(jīng)穩(wěn)定在每天500單左右，商品數(shù)也從當初的幾十個變成現(xiàn)在的兩千多個。跟著業(yè)務(wù)量一起上升的，還有王總的煩惱，他目前使用的網(wǎng)店系統(tǒng)是免費開源軟件Ecshop，雖然他自己就是一個資深的軟件工程師，最多的時候，公司里面還專門招聘了五個軟件工程師進行維護和初步的二次開發(fā)。但他越來越覺得現(xiàn)有的網(wǎng)店系統(tǒng)已經(jīng)越來越成為制約網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸：訪問量稍微多上那么一點點，網(wǎng)頁瀏覽速度就直線下降，宕機開始頻繁出現(xiàn)。老客戶常常投訴站內(nèi)搜索在高峰時候簡直無法使用。尤其在2013年1月的某一次宕機時間創(chuàng)紀錄地突破了1個小時之后，王總下定決心要更換自己的網(wǎng)店系統(tǒng)。
在廣泛地征求了一些業(yè)界朋友和專家的意見之后，尤其在詳細閱讀了ShopEx與《商業(yè)價值》雜志社聯(lián)合發(fā)布的《中國企業(yè)電子商務(wù)IT建設(shè)報告》之后，王總最后選定了ShopEx公司作為他的合作伙伴，而這家ShopEx，也就是上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，正是Ecshop免費軟件的老東家。
通過《中國企業(yè)電子商務(wù)IT建設(shè)報告》中，我們可以清晰地看到大部分電子商務(wù)企業(yè)的IT建設(shè)發(fā)展路徑。一般來說，年營收低于1000萬、1000萬-1億以上的企業(yè)在布局電子商務(wù)的過程中，IT技術(shù)策略首選為購買成熟的軟件系統(tǒng)，比例分別為98.42%、73.58%，而年營收區(qū)間在1億以上的企業(yè)首選則是基于已有系統(tǒng)進行2次開發(fā)，比例為53.99%。具體可以參見下圖。
年營收低于1000萬、1000萬-1億以上的企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營模式有所限制，標準軟件基本可以滿足企業(yè)的需求，而年營收區(qū)間在1億以上的企業(yè)，由于企業(yè)已具備一定規(guī)模，業(yè)務(wù)需求較高，所以基于已有系統(tǒng)進行2次開發(fā)是該類型企業(yè)的首選。
最后，王總選定了商派的Ecstore作為自己的網(wǎng)店系統(tǒng)，王總認為，“對我們目前所處的電商發(fā)展階段而言，我們還是必須盡量采購現(xiàn)有的成熟系統(tǒng)。作為一個資深的軟件工程師，雖然我有強烈的沖動，想盡量自主研發(fā)以技術(shù)作為自身的核心競爭力。我必須尊重電子商務(wù)企業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律，不能以自己的好惡作為運營企業(yè)的出發(fā)點。我的職位是電商企業(yè)的CEO，而不是這個企業(yè)的CTO。”他說，“我看好Ecstore在我業(yè)務(wù)量高倍增長以后能進行無縫升級的巨大優(yōu)勢。我相信每年我都要對我現(xiàn)有的網(wǎng)店系統(tǒng)進行重大升級，Ecstore其他優(yōu)點對我而言雖然重要，但并非不可替代，換言之，商派的競爭對手也差不多能做到，甚至價格更實惠。但Ecstore的APP應(yīng)用機制能滿足我對未來期望�！�
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本文標題：商派故事：電子商務(wù)IT建設(shè)要循序漸進
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