(樂購網(wǎng)專欄 作者：宗寧)蘇寧董事長張近東在政協(xié)會議的提案(VIE結(jié)構(gòu)治理、嚴格電商稅收)堪稱商業(yè)競爭動用政治籌碼的標志性事件，在此之前，還沒有什么事件引發(fā)如此大的利益紛爭，而從這個角度看，倒十分有資本主義社會的影子，政治籌碼開始成為利益的代言，這多多少少讓我們感到有些尷尬�？傆X得還是國計民生好一點，這樣是不是太赤裸裸的資本化了，隨時讓人受不了啊。
蘇寧的發(fā)難
政協(xié)會議一開始，張近東幾份電商提案就引發(fā)軒然大波，直指對手淘寶和京東：1、C2C中存在假冒、侵權(quán)、非稅銷售、B2C燒錢;2、指責電商企業(yè)的VIE模式，境外資本遙控，給國內(nèi)零售及經(jīng)濟安全帶來隱患，還呼吁對電商征稅。
張近東表示，淘寶一萬億規(guī)模平攤到700萬賣家，一家年收入僅十幾萬�！叭绻@一萬億有10%的純利潤，很多人工資還不如農(nóng)民工一年收入，這是社會進步么?相反，建立一個平臺，交易不需要到工商注冊，不需要交稅，不需要監(jiān)管，互聯(lián)網(wǎng)平臺就被這樣扭曲�！�
對此我總體表示比較的遺憾，盡管很多問題存在，但動機出發(fā)點和目的顯然不是為了解決問題而來。這里面總體上只說了兩個問題，第一個是B2C不安全，第二個C2C沒意義�；痉穸藘蓚�行業(yè)，而非要去規(guī)范什么。從模式上否定了VIE就可以徹底的搞死競爭對手而不需要一兵一卒，從意義上否定了C2C，那么C2C就只是一個逃稅的場所，而并無積極的社會意義。兩個問題的定性，直接就把自己未來的競爭對手清理干凈了，這顯然不是出于一個行業(yè)發(fā)展的考慮，而是一個商業(yè)競爭的考慮。
這一次，蘇寧的戰(zhàn)線顯然拉得太長了，和京東還沒弄清楚123，就又開始把淘寶扯下水，顯然還是對自己的力量和能力毫無自信，于是就開始啟動干爹模式，利用政治影響力去干涉行業(yè)發(fā)展。這一點，筆者表示深以為憾，這個世界不僅僅是生意和賺錢，我們終究還是要為行業(yè)和發(fā)展多考慮一點的。
這種手段在之前的傳統(tǒng)行業(yè)競爭中，其實倒蠻常見，實際上在和國美的戰(zhàn)斗中，蘇寧也最終獲得了勝利。涉足電商是未來蘇寧的主要戰(zhàn)略，而目前看，行業(yè)跨度確實有些大。蘇寧電商部分遠不如京東，但加上實體和地產(chǎn)，實力還是在京東之上，這也是蘇寧不如人還看不起人的本質(zhì)所在。所以京東雖然是直線的競爭對手，但實際缺并不在張近東的眼內(nèi)，張近東盯上的還是淘寶，這個銷售額萬億的電商巨無霸、黃埔軍校、電商搖籃等等無數(shù)電商桂冠的擁有者。當然，必須說，這一擊，勢在必行，早晚要出，但也要說，這一擊實屬自不量力，以卵擊石。資格固然不足，政治也未必能玩轉(zhuǎn)。
淘寶的反擊
面對張近東的提案，淘寶顯得比較弱勢，提出三點回復，第一，支持收稅，不支持現(xiàn)在收稅。第二，不同意小店主不如農(nóng)名工的說法。第三，你征稅要為這些年輕人做什么?
這三個回答，有理有情有力，雖然含混了逃稅的現(xiàn)狀，但也引起了創(chuàng)業(yè)者的共鳴，以至于蘇寧離開就陷入了巨大的口水之中，被電商從業(yè)者尤其是淘寶店主罵的狗血噴頭。這堪稱是一個1對七百萬的戰(zhàn)爭，輿論的結(jié)局已經(jīng)注定，當然，我們要討論的還是，現(xiàn)實到底是什么樣。
目前淘寶網(wǎng)的C2C平臺成交額超過萬億，大大小小超過七百萬店主，其中不乏年銷售數(shù)億的大店。在過去的幾年中，淘寶依舊是創(chuàng)業(yè)門檻最低，上限也最高的領域，很多人都專業(yè)的投身其中，于是，這個生意就變成了一個社會問題。
淘寶的稅收問題和假貨問題一直存在，但一直很難杜絕，可以說是淘寶天然的基因所在，也是門檻低的關鍵所在，大家都可以先來賣一下試試，成就接著賣，賣的不好就可以放棄了。逃稅問題確實存在，而且普遍，但在這個生意變成社會問題之后，這個稅收的問題就不是交和不交那么簡單了。這實際上，管理部門也有一種默契，逐步改良而放棄一刀切，以免造成巨大的動蕩。而從深圳珠海等放寬公司注冊標準，推行一元公司的趨勢來看，簡化和降低創(chuàng)業(yè)門開，給予一定的政策和稅收優(yōu)惠也是政府大勢所趨。所以，從這個角度而言，淘寶商城的問題并非是一個無解的問題，而是一個已經(jīng)各方都有默契的問題。所以張近東的提案，在政治上獲得支持的可能也不大。
這個問題目前淘寶還是在逐步解決的，因為這種灰色形態(tài)不可能無限持續(xù)，所以淘寶逐步從兩個方向開始調(diào)整，一方面還是重點打擊假冒偽劣商品，另一方面則逐步抬高運營門檻，開始大浪淘沙。抬高門檻的方式主要是像正規(guī)的有發(fā)票的天貓商城倒入流量，強力推行雙十二等活動，引導用戶養(yǎng)成在天貓的購物習慣。同時流量導入的成本也逐漸提升，擠出一些不成熟的小商家。當然，徹底解決這些問題還需要一點時間，但從整體來看，情況已經(jīng)在向好的方向發(fā)展。而由于天貓長尾的特性，產(chǎn)品特別的豐富，用戶需求可以得到最大限度的滿足，所以在相當長的時期內(nèi)，其成交優(yōu)勢還是無人可以撼動的。
從業(yè)內(nèi)人士的角度來看，張近東提出的問題，其實根本不是問題，而已經(jīng)都是方案和實施了，只是實施的速度和力度不是非常強，也是考慮到社會穩(wěn)定和影響問題，這都已經(jīng)是大局問題了，張近東從一己之私切入進行批評，顯然無論是氣度格局還是技術方法，都已經(jīng)輸了一大半，最后恐怕在輿論上，也會陷入一個非常不利的境地。
電商應該如何競爭
電商競爭一直比較血腥，但有兩點好處，第一，用戶體驗在告訴提升，從品質(zhì)到物流都越來越好。第二，都是外資的錢在做。已經(jīng)經(jīng)過十多年考驗的VIE結(jié)構(gòu)帶來了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)達，如果一定要攻擊這個環(huán)節(jié)，我倒覺得蘇寧靠壓供貨商帳期崛起的商業(yè)模式也有很大問題。電商可以競爭，但一定要在電商領域去競爭，去拼價格拼服務拼用戶體驗，而不是去拼政治背景，使用政治手段。直接針對企業(yè)本身進行打擊，這種打擊受到傷害的不僅僅是企業(yè)本身，還有整個行業(yè)。
如果你做的不好，就算把你的競爭對手都關閉了，難道用戶就會都得到更滿意的服務了么?這一點，從谷歌走后百度的現(xiàn)狀，可以深刻的看出，靠政治手段帶來的壟斷其危害就更加深遠，只有在自由競爭的環(huán)境之下，對用戶和社會才是更好的選擇。
長期以來，傳統(tǒng)行業(yè)的競爭多半黑幕重重，而隨著傳統(tǒng)行業(yè)進入新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這種不好的習慣也就代入了互聯(lián)網(wǎng)領域。
李承鵬曾經(jīng)引用王小波的話說，“他父親所在的研究所總有這么一個可愛的現(xiàn)象：本來爭論的是學術問題，可實際上大家爭論的不是學術而是人，比如不是爭論碳是否可轉(zhuǎn)化為氮，畝產(chǎn)是否可以過萬斤，而是花了大量時間爭論對方是不是資產(chǎn)階級和反動派，通過把對方肉身和靈魂的消滅，從而就達到學術上的正確。
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本文標題：商業(yè)競爭不該使用政治手段
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