2012年，“網(wǎng)購”成了人們生活的主旋律詞。從貫穿全年“電商大戰(zhàn)”，到幾次瘋狂搶購和大促銷。對很多人來說，網(wǎng)購不知不覺中從新鮮感十足的消費體驗，變成了生活中必不可少的生活方式�；仡�2012年網(wǎng)民們的網(wǎng)購眾生相，不禁感嘆：網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)悄然進入2.0時代。
據(jù)報道，2012年11月11日凌晨，阿里巴巴杭州總部大樓燈火通明。成百上千盒不斷運進寫字樓的工作餐，這是天貓商城“雙十一大促銷”的日子。果然，活動開始十分鐘，就迎來一波小高潮。
現(xiàn)場：在滾動的地方會有及時的數(shù)據(jù)發(fā)出來�，F(xiàn)在十分時間，天貓加淘寶已經(jīng)達到了2億5千萬。前十分鐘總體銷售額是去年翻一倍。
一場2009年由淘寶借光棍節(jié)發(fā)起的促銷活動，如今已經(jīng)演變成攪動整個行業(yè)的年度重頭大戲。雙十一當(dāng)天，天貓加淘寶全天交易額突破191億元，最高交易數(shù)從2011年每分鐘5.5萬筆，躍升為每分鐘20.5萬筆。電商行業(yè)整體交易額突破300億元。
雙十一的瘋狂只是2012年網(wǎng)購的高潮和縮影，但這場電商大戰(zhàn)標志著，網(wǎng)購從一種省錢方式，轉(zhuǎn)而變成了生活方式。上個月，支付寶在全國發(fā)起了一場“曬2012年賬單”的活動。這一下，人們看到了網(wǎng)購大軍的“眾生相”，當(dāng)真奇葩不少。
首先是典型的“活動派”，理性消費，但喜歡在大促時搶購。北京的馬先生2012年喜得貴子，雙十一大促銷，他徹夜未眠拿下全年的紙尿褲。
馬先生：平時賣200多，我們昨天拍150。紙尿褲一個ID只限3包。我就讓周圍的哥們朋友幫我一起拍，一晚上拍了30多包，估計用個大半年沒問題。
第二類是“剁手族”,一年花個幾萬十幾萬。但該不該剁手，關(guān)鍵看你怎么想。網(wǎng)友左婷婷在微博中寫道“我去年花了2萬4。買的東西普遍比商場便宜30%-50%，去商場要打車，逛累了要喝咖啡吃飯，算起來網(wǎng)購花銷為我省了2萬4，相當(dāng)于給我每個月加薪2000。所以馬云是我最敬重的企業(yè)家。”
左婷婷：有些東西是你必須要的。商場里看衣服一千多，覺得差不多就是這個價;淘寶上你看衣服300你都覺得會有更便宜的，你的心理是不一樣的。比如，國外有些小眾設(shè)計師品牌，你在北京市里找不到，這不是錢的問題了。
第三類是“月光派”，用一句話形容就是：一入網(wǎng)購深似海，從此錢包是路人。來聽聽IT行業(yè)工作的田小姐2012年的網(wǎng)購消費賬單。
田小姐：30萬多一點。
記者：吃驚么?
田小姐：還好。我最多的消費是服飾和化妝品，然后就是吃的。賺的都花了，跟我的生活理念有關(guān)系吧。我的生活95%都是在網(wǎng)上。
最后一類只能稱為“傳說”了。支付寶曬賬單活動中，支付最多的賬號達到了941萬，雖然賬單主人沒有現(xiàn)身，但一位網(wǎng)名“沖擊波”的網(wǎng)友向記者曬出的賬單是：148萬。
沖擊波：142萬是購物，6、7萬是信用卡還款。去年也有100萬左右。
記者：有沒有吃驚?
沖擊波：沒吃驚。140萬我自己花了只有幾十萬，幫朋友的拉高了這個數(shù)據(jù)。今年裝修，小到馬桶、床、床墊都在網(wǎng)上買;包括我們單位、朋友經(jīng)常買數(shù)碼產(chǎn)品，量很多，比如大家一次買七八個手機。
2012年，以天貓為首的B2C模式大爆發(fā)，鋒芒遠遠蓋過曾讓人津津樂道的C2C：其中，傳統(tǒng)零售業(yè)從業(yè)者已經(jīng)成為B2C的主力軍。天貓商城總裁張勇說，這意味著電商模式的轉(zhuǎn)折點已經(jīng)來到。
張勇：傳統(tǒng)的零售業(yè)從業(yè)者，到今天很難說電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售是區(qū)分的。電商本身已經(jīng)是整個商業(yè)的一部分，帶領(lǐng)了商業(yè)格局和模式的改變。這是一個新經(jīng)濟、新模式的驗證時間。
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本文標題：2012瘋狂網(wǎng)購眾生相：網(wǎng)絡(luò)購物步入2.0時代
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