樂購網微言錄 隨著互聯(lián)時代的快速發(fā)展，網購已經成為人們消費的新習慣。而電子商務也已成為了互聯(lián)網巨頭的競爭新熱點，就目前的發(fā)展情況來看，電子商務的商業(yè)模式卻仍有發(fā)展空間，但許多電商的冒進與高速擴張之后，許多電商都生了許多“怪病”。
凡客誠品CEO陳年內部年會上總結：“病因根源是管理能力跟不上凡客的發(fā)展。無視凡客既是一個時尚品牌公司，也是跨度最長的互聯(lián)網公司”;“外因就是整個電商領域的吹牛皮放衛(wèi)星，似乎口水就能把自己漂到月亮上”;“2013年將會是凡客的盈利之年，而且2013年年均增長要達到50%。”
圖：凡客誠品CEO陳年(樂購網配圖)
陳年在這次年會上透露：“2013年將會是凡客的盈利之年，而且2013年年均增長要達到50%。”
——《凡客回歸記：精簡人力 2013年將實現盈利》(樂購網 2013年 1月28日)
陳年表示，“我做卓越6年，而且是標準化的產品，第6年的時候公司也就1億，做凡客第一年就過億了，一個非標準化的品牌實實在在帶給我很多意外�！�
——《陳年反思凡客5年：創(chuàng)業(yè)公司都是撐死 沒有餓死》(新浪科技 2012年12月05日)
陳年：“電商平臺之爭就是比誰錢多，沒有技術含量”
——《2012財新峰會》(網易財經 2012年11月16日)
“人生乃負重致遠，不可懈怠�！标惸暾f，若要凡客基業(yè)長青，好大喜功自我膨脹是最大敵人。
——《凡客陳年：深知好大喜功自我膨脹是最大敵人》(Teachweb 2012年10月18日)
“那個時候很多事情已經說不清楚了，我的同事搞不清楚為什么要招那么多人，一些產品做得莫名其妙，讓公司看不清楚未來，我知道是到了必須要變的時候了�！�
——《陳年是如何一步步倒逼凡客贏利的》(虎嗅網 2012年08月31日)
2011年7月開始思考如何改變凡客的陳年說：“那個時候很多事情已經說不清楚了，我的同事搞不清楚為什么要招那么多人，一些產品做得莫名其妙，讓公司看不清楚未來，我知道是到了必須要變的時候了�！�
——《陳年的醒悟：凡客大手術》(經濟觀察報 2012年08月03日)
個人簡介：
陳年，1969年4月出生于山西聞喜。1997年參加與創(chuàng)辦席殊好書俱樂部，并出任該俱樂部會員刊物《好書》第一任主編。1998年6月受《中國圖書商報》之邀，創(chuàng)辦《書評周刊》。2000年參與創(chuàng)辦卓越網，擔任圖書事業(yè)部總監(jiān)。2004年2月?lián)巫吭骄W執(zhí)行副總裁。2005年4月創(chuàng)辦我有網。2007年10月創(chuàng)辦Vancl。
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