供貨商成供貨傷
據(jù)悉，由于京東商城這次的微博價(jià)格戰(zhàn)壓價(jià)太低，海爾已于今年8月份終止了與京東商城的合作。目前仍與國美和蘇寧電器有合作，因?yàn)樗麄兌际蔷�上線下統(tǒng)一采購的，所以這是無法回避的。
而另一種說法稱，這次價(jià)格大戰(zhàn)實(shí)則是渠道商與供應(yīng)商之間的一次定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。在供貨商看來，產(chǎn)品是由廠家生產(chǎn)的，對(duì)于價(jià)格的多少理應(yīng)由供貨商說了算。而對(duì)于渠道商來說他們僅僅是提供了一個(gè)銷售商品的平臺(tái)，并不能夠決定商品價(jià)格的多少。
但是隨著中國電商的發(fā)展，線上渠道對(duì)于供貨商來說已經(jīng)顯得越發(fā)重要。在未來的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中這些電商平臺(tái)更是更不可忽視的一股中堅(jiān)力量。但是如此一來廠家的地位就明顯變得有些弱勢(shì)。據(jù)相關(guān)供貨商透露，因?yàn)殡p方合作是返點(diǎn)的模式，一旦價(jià)格定得過低，表面上看是這些渠道商們陷入虧損，但是這些虧損最終還是由廠家來買單的。
價(jià)格大戰(zhàn)是否能再繼續(xù)
不得不說，電商大佬們一次次的價(jià)格大戰(zhàn)對(duì)供貨商來說，已經(jīng)是無法承受之痛了。如果電商企業(yè)一味的大打價(jià)格戰(zhàn)，那么勢(shì)必會(huì)造成供貨商們的集體反水。此前已經(jīng)有多家供貨商表態(tài)，如果他們?cè)倮^續(xù)降低價(jià)格，那我們就會(huì)像海爾一樣不陪他們玩兒了。
其實(shí)，供貨商與渠道商之間屬于魚和水的關(guān)系，誰都離不開誰。電商平臺(tái)是供貨商們未來發(fā)展的主要合作對(duì)象，而供貨商也是渠道商生存下去的根本。所以，宋聰明認(rèn)為這次供貨商們的集體不滿可能會(huì)左右今后電商企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)策略�；蛟S從這以后價(jià)格戰(zhàn)也不會(huì)再是電商之間競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。
中國電商企業(yè)的發(fā)展也會(huì)更加趨于理性，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)從簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升為價(jià)值之間的競(jìng)爭(zhēng)。誰能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更多的價(jià)值，誰才是今后中國電商企業(yè)的王者。
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本文標(biāo)題：電商價(jià)格戰(zhàn)：打的是對(duì)手 傷的是隊(duì)友
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