(樂購網專欄 作者：7年)背景：前幾天樂購網報道，農享網ceo的分享也讓人們看到了農村互聯(lián)網的希望和一個新的互聯(lián)網投資方向。中國苗木基地網研究發(fā)現(xiàn)很多苗木企業(yè)也開始了電子商務的嘗試，但處于發(fā)布信息淺嘗輒止的階段。比如，有不少苗木基地建立了自己的網站，展示企業(yè)產品、發(fā)布招商信息、提供網上咨詢服務，以輔助企業(yè)商務的開展;也有...
中國苗木基地網研究發(fā)現(xiàn)很多苗木企業(yè)也開始了電子商務的嘗試，但處于發(fā)布信息淺嘗輒止的階段。比如，有不少苗木基地建立了自己的網站，展示企業(yè)產品、發(fā)布招商信息、提供網上咨詢服務，以輔助企業(yè)商務的開展;也有部分企業(yè)在淘寶注冊了賬戶，銷售一些苗木產品。
一是產品市場區(qū)域定位問題。眾多苗木企業(yè)目標消費市場就在本地，沒太多必要在電子商務上下大力氣。大多數(shù)苗木企業(yè)規(guī)模不大，品牌影響不突出，加上經濟發(fā)展不平衡，受消費觀念等原因，苗木企業(yè)不得不因地制宜，先穩(wěn)固本土市場，再拓展其他地區(qū)。好高騖遠地瞄準全國大市場，大力推行電子商務，是絕大多數(shù)家企的實力所不能勝任的。因此，在目前的局勢下，苗木企業(yè)進行大規(guī)模電子商務的條件遠未成熟。
二是苗木樹木產品屬性以及產品標準化等問題。對于許多采購方來說，在購買苗木需求是園林綠化，庭院美化，親自到現(xiàn)場觀看、挑選，除路途成本等成本較高。同時，苗木風景樹不像其他價格低、重量輕的小商品那樣擁有運輸、換貨、退貨的便利性。因為，苗木是一種體積、重量較大、拆卸繁瑣的非標準化產品，其運輸難度很高，從而物流成本也會較高，這令企業(yè)和園林綠化采購方都較為顧慮。從目前來看，苗木企業(yè)可在小型、可移植、標準化程度較高的小型盆景產品上開發(fā)電子商務，而大型風景樹產品則宜謹慎。
三是電子商務的投入成本問題。在當前的互聯(lián)網時代，網上產品的宣傳、推廣、交易早已蔚然成風。然而，任何一家苗木企業(yè)企圖在漫無邊際的網絡空間中強勢崛起，除非標新立異，有著十分成功的產品設計、宣傳創(chuàng)意或推廣方案，否則將承擔數(shù)額巨大的網絡宣傳、推廣費用。
四是電子商務的模式問題。目前，綠化園林企業(yè)對電子商務了解不多、認識不深，在電子商務模式的選擇與操作上存在較多的困惑。比如，是以傳統(tǒng)分銷代理模式為主，還是以網絡電子商務模式為補充?如何實現(xiàn)原有的實體渠道和電子商務的有效結合?對這些問題，很多苗商企頁缺乏深入的研究。要知道，電子商務絕非簡單地將傳統(tǒng)商務移植到互聯(lián)網上，而會涉及一系列與傳統(tǒng)銷售模式不同的運作方式，涉及企業(yè)各類資源的重新整合等問題。對于企業(yè)而言，選擇電子商務將是一項事關全局戰(zhàn)略的大事，所以，企業(yè)會慎之又慎。
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本文標題：苗木行業(yè)電子商務化之路 還有哪些問題需解決
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