TechWeb編輯推薦：在市場份額排前10名的電商中，9家都加入了5月以來開打的“史上最猛價格戰(zhàn)”，而凡客誠品是惟一一家缺席者。一方面由于電商價格戰(zhàn)起于3C數(shù)碼領(lǐng)域;另一方面則由于凡客誠品已開始從“重營銷”向商業(yè)本質(zhì)轉(zhuǎn)型。昨日，記者從相關(guān)渠道獲悉，今年以來，凡客誠品20%的供應(yīng)商已被精減。
凡客誠品方面回應(yīng)稱，此事屬實。并表示，產(chǎn)品質(zhì)量問題及管理方面存在的不足，成為凡客誠品與幾十家供應(yīng)商停止合作的主要原因。“比如衣物的金屬配件，凡客誠品要求所銷售的產(chǎn)品中不含有大于0.2毫米的非原輔料金屬物。作為貼身穿著的衣物，這些物品會嚴重威脅到顧客的人身安全，所以凡客誠品做出了要求供應(yīng)商嚴格管理的一整套制度和標準。”凡客誠品相關(guān)負責人表示，這也是取消許多供應(yīng)商合作的主要原因之一。
據(jù)凡客誠品相關(guān)負責人介紹，去年7月，凡客誠品進行了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，一直延續(xù)到目前才暫告一段落，成立了六大事業(yè)部、四大生產(chǎn)中心。事業(yè)部負責產(chǎn)品規(guī)劃、銷售規(guī)劃、營銷規(guī)劃;生產(chǎn)中心按照產(chǎn)品種類劃分，負責聯(lián)系供應(yīng)商生產(chǎn)制造，改變了以前事業(yè)部壟斷生產(chǎn)到銷售全過程的格局。“生產(chǎn)中心獨立于事業(yè)部，并由質(zhì)檢中心進行質(zhì)量把控，每件產(chǎn)品都經(jīng)過3道質(zhì)檢最終入庫。”該負責人表示，為提升品質(zhì)，凡客誠品摒棄了“求多”的思路，從去年秋冬就開始對供應(yīng)商進行整合與優(yōu)化。今年秋冬產(chǎn)品線的供應(yīng)商數(shù)量會減半至150家左右。對此，該負責人解釋稱，這并非像外界猜測的那樣，借調(diào)整之機征收費用，而是出于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。
在業(yè)界看來，與獨立B2C爭相開放平臺調(diào)整戰(zhàn)略類似，一向以廣告?zhèn)鞑ヒ婇L的凡客誠品，在今年的“電商洗牌年”開始從“偶像派”向商業(yè)本質(zhì)轉(zhuǎn)型。
原文鏈接：《凡客誠品精減20%供應(yīng)商：缺席電商最猛價格戰(zhàn)》
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本文標題：凡客誠品精減20%供應(yīng)商：缺席電商最猛價格戰(zhàn)
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