不僅如此，他也介紹了許多購買者成為他們的會員，在“萬家購物”的體系里，會員、VIP會員、金牌代理、金牌代理商和區(qū)域代理商等層級，發(fā)展會員的數(shù)量也可以作為計酬或返利的依據(jù)，這樣可以引誘參與者繼續(xù)發(fā)展會員。
這個游戲當然沒有辦法玩下去，理論上的500天返還500元，讓“萬家購物”自身也無法維系。從今年2月15日起，“萬家購物”堅持每個分紅權(quán)每天分紅1元的促銷活動，大約每天虧損600萬元，到5月25日，累計虧損超過6億元。
如果說，這種返利模式最初被說成是一種電子商務(wù)的創(chuàng)新模式，但是在發(fā)展過程中，這種第三方導購平臺卻慢慢走向了一個極端。
金華市委常委、常務(wù)副市長陶誠華表示：“這種返利模式是建立在公司銷售業(yè)績不斷增長的前提下的。實質(zhì)是以后人的消費來支付前人的返利，隨著業(yè)務(wù)的急劇擴張，各種風險日益顯現(xiàn)。”
潘阿勝已經(jīng)不知道該怎么辦才好，作為加盟商中的“創(chuàng)新者”，他一樣品嘗到了苦果，投入的幾十萬元買家電的錢已經(jīng)沒有了“返還”的可能，想鉆空子去返的16%的錢也打了水漂。
在已被警方封鎖的金華萬家購物李漁路辦公室的樓下，潘阿勝和其他幾個加盟商就這么呆呆地站著，全然不知道天色已經(jīng)慢慢暗了下來。
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本文標題：返利網(wǎng)大起底：萬家購物如何吹起龐氏騙局
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