據(jù)報(bào)道，從今年4月蘇寧易購挑起電商價(jià)格戰(zhàn)開始，亞馬遜中國、天貓、京東商城、騰訊電商、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、庫巴網(wǎng)、易訊網(wǎng)和新蛋等九大電商紛紛加入混戰(zhàn)上演貼身肉搏。一直到18日，京東商城的八周年店慶慶典之日，這一對(duì)決達(dá)到巔峰。
有分析認(rèn)為，正在進(jìn)行的這輪價(jià)格戰(zhàn)是“上半年電商行業(yè)總結(jié)式戰(zhàn)役”，這輪價(jià)格戰(zhàn)偃旗息鼓后，電商格局可能會(huì)重新洗牌，幾大行業(yè)寡頭決定市場(chǎng)的時(shí)代將來臨。那么未來的電商格局將會(huì)怎樣，粗放的價(jià)格戰(zhàn)過后真正的角逐又將在哪里展開呢?
在商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)部副主任趙萍看來，就算行業(yè)秩序經(jīng)由價(jià)格戰(zhàn)得以重建，也并不意味著幾大巨頭就找到了成熟的商業(yè)模式。電商的經(jīng)營模式更多的是靠廣告收入，靠點(diǎn)擊。因此電商降價(jià)更多還是想吸引更多的眼球，在這個(gè)發(fā)展階段通過各種賠本賺吆喝的方式來發(fā)現(xiàn)一個(gè)適合電子商務(wù)在中國發(fā)展的新盈利模式。
點(diǎn)評(píng)：猛打價(jià)格戰(zhàn)畢竟是粗糙的競(jìng)爭(zhēng)行為，其注定只能是短期的。過分依賴價(jià)格戰(zhàn)而忽視本質(zhì)，例如用戶體驗(yàn)，服務(wù)等，對(duì)本來就很“燒錢”的電商而言，無疑是一種損傷內(nèi)力的透支。
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本文標(biāo)題：九大電商上演價(jià)格大對(duì)決
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