李戰(zhàn)在支付寶拜票。
2012年1月13日，阿里巴巴公益基金會(huì)成立，確定了專注于喚醒公眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，幫助弱勢(shì)群體發(fā)展能力及扶持公益組織發(fā)展三個(gè)方向。集團(tuán)承諾每年將集團(tuán)收入的0.3%撥作公益基金，初步預(yù)算，每年將有幾千萬(wàn)乃至上億資金投向公益事業(yè)。
誰(shuí)來決定這筆錢的使用?集團(tuán)決定，選出10名員工組成基金會(huì)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，由他們決定這些錢做什么事情。委員會(huì)有權(quán)以多數(shù)票(7票通過)的形式，決定項(xiàng)目是否通過，包括馬云在內(nèi)，阿里巴巴兩萬(wàn)多名員工都將“被代表”。
隨后，集團(tuán)社會(huì)責(zé)任部出臺(tái)了 《阿里巴巴公益基金會(huì)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)制度》和《阿里巴巴公益基金會(huì)項(xiàng)目評(píng)審委員選舉辦法》。
《制度》規(guī)定，項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)由阿里巴巴公益基金會(huì)理事會(huì)授權(quán)，負(fù)責(zé)阿里巴巴公益基金會(huì)的公益項(xiàng)目決策，委員會(huì)由阿里巴巴集團(tuán)各子公司員工代表組成;第一屆委員會(huì)由10名委員組成，任期三年，任期屆滿，連選可連任，任期不超過兩屆。
根據(jù)《辦法》，凡在集團(tuán)子公司及支付寶工作的正式員工、實(shí)習(xí)生和外包人員均擁有選舉權(quán)。工作累計(jì)滿一年的正式員工擁有被選舉權(quán)，候選人自行報(bào)名。所有候選委員和委員均是業(yè)余任職，并不獲得公司任何工資或其他福利。而參與競(jìng)聘的所有費(fèi)用，也得自己籌集。
候選人的自我宣傳八仙過海，各發(fā)奇招。
汪濤向路人講解他的公益理念。
金建杭指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)提問會(huì)。
候選人林偉漢發(fā)起“藍(lán)天笑臉”活動(dòng)。
從群發(fā)郵件和旺旺消息，到彈吉他、送牛肉醬……各種拉票方法奇招怪招頻出，有人穩(wěn)操勝券，有人絕地反擊，一場(chǎng)上萬(wàn)人參與認(rèn)真“玩”的游戲，持續(xù)了兩個(gè)月。
2012年1月13日，阿里巴巴公益基金會(huì)正式成立，這是由國(guó)家民政部主管的全國(guó)性非公募基金會(huì)�；饡�(huì)初始基金為5000萬(wàn)元，阿里巴巴集團(tuán)承諾每年將集團(tuán)收入的0.3%撥作公益基金。這意味著，未來每年將有幾千萬(wàn)乃至上億資金投向公益事業(yè)。這些錢到底怎么花?誰(shuí)來花?投到哪兒最合適?怎么投?
專業(yè)知識(shí)不足，但有激情。阿里巴巴發(fā)起了一場(chǎng)“游戲”，從2012年3月初至5月10日，在全球約2.5萬(wàn)名員工中開始海選報(bào)名，并分成小集團(tuán)、子公司B2B、淘寶網(wǎng)、天貓、一淘、阿里云、中國(guó)雅虎及關(guān)聯(lián)公司支付寶8個(gè)選區(qū)，最后決出公益基金會(huì)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)10名正式委員。
“吉他哥”橫空出世
一場(chǎng)競(jìng)聘下來，阿里云的李戰(zhàn)(花名，集團(tuán)子公司員工都會(huì)取花名，屬企業(yè)文化)獲得“吉他哥”的雅號(hào)。
5月7日上午10點(diǎn)到5月10日中午12點(diǎn)，集團(tuán)開始票選公益基金會(huì)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)成員。7日上午8點(diǎn)多，通宵未眠的李戰(zhàn)看見競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的汪濤已在公司大門口“拜票”了。汪濤在集團(tuán)從事投資工作，是個(gè)非常有力的競(jìng)爭(zhēng)者。李戰(zhàn)判斷，只有出奇招才有制勝的可能，他特地請(qǐng)了兩天假。
要拉票，“光說肯定不行，說多了人家會(huì)反感�！崩顟�(zhàn)的專長(zhǎng)是彈吉他，他的競(jìng)選盟友、來自B2B的何曉強(qiáng)則負(fù)責(zé)宣講。
這次競(jìng)聘要求每人必須提出一個(gè)明確的公益主張，李戰(zhàn)的口號(hào)是“沉重不是公益，助人為樂才是真正的快樂公益，益起玩!”彈吉他拉票，他認(rèn)為就是快樂地玩。
汪濤站在門口，李戰(zhàn)便拉上何曉強(qiáng)，開始“掃樓”。他在辦公室內(nèi)邊走邊彈，何曉強(qiáng)則不斷宣揚(yáng)他快樂公益和關(guān)愛弱勢(shì)群體的理念。大家對(duì)他們的“騷擾”回報(bào)以掌聲，這極大地鼓舞了李戰(zhàn)。
B2B園區(qū)太大，逛了兩棟樓已到中午，兩人決定轉(zhuǎn)移“戰(zhàn)場(chǎng)”到其他子公司集中的杭州城西一片，那邊也是重要的“票倉(cāng)”，特別是支付寶。中午1點(diǎn)半，兩個(gè)人來到支付寶大樓彈琴拉票，何曉強(qiáng)還派發(fā)環(huán)保袋，袋里放著用廢紙打印出來的卡片。
在淘寶網(wǎng)辦公區(qū)，他們碰到一個(gè)團(tuán)隊(duì)正組織生日Party，主管邀李戰(zhàn)參與。過生日的同學(xué)完全不知道有這個(gè)活動(dòng)，當(dāng)大家突然唱起生日歌，推出點(diǎn)著蠟燭的蛋糕，李戰(zhàn)的吉他聲更令其驚訝。該團(tuán)隊(duì)全部選票最后“平安入袋”。
“技術(shù)男”的驚天大逆轉(zhuǎn)
抱著吉他，腰掛“小蜜蜂”擴(kuò)音器，背后掛著易拉寶做成的海報(bào)，連續(xù)兩天，李戰(zhàn)這個(gè)阿里云的老牌技術(shù)男在吉他聲中度過。內(nèi)網(wǎng)的投票窗口顯示，他穩(wěn)定在第14名，還剩1天，要入圍前十必須越過3座大山。
與此同時(shí)，何曉強(qiáng)因身處集團(tuán)最大票倉(cāng)B2B，且有所在團(tuán)隊(duì)行政、人力資源等部門的“官方”支持，群發(fā)郵件、旺旺拉票，甚至連群發(fā)短信的手段都用上了，此時(shí)已穩(wěn)操勝券。
李戰(zhàn)已沒有退路。9日一早，他在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖交代自己的拉票工作，如“深夜去各BU辦公室派發(fā)自己掏錢做的環(huán)保袋(宣傳環(huán)保)—— 怕白天打擾大家�！薄白呓执锝o大家彈吉他拜票——贏得一片又一片的掌聲�！蓖瑫r(shí)，他也寫到“看到票數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，我不泄氣，因?yàn)閰⑴c的過程已讓我很快樂，雖敗猶榮!”
不但繼續(xù)彈吉他，李戰(zhàn)還唱起歌來。一天下來，他從14名躍升到12名，離第十名僅100多票。
10日中午12點(diǎn)，內(nèi)網(wǎng)的投票窗口將關(guān)閉。當(dāng)天一早李戰(zhàn)就來到公司做最后的沖刺，懇求別人“圓我一個(gè)公益夢(mèng)想”。
很多人開始被感動(dòng)，紛紛在內(nèi)網(wǎng)和旺旺群傳遞“吉他哥”的消息，有人公開喊出“戰(zhàn)哥，一定要頂”的口號(hào)，主動(dòng)幫他拉票。最后時(shí)刻，他一口氣獲得352票。
中午11點(diǎn)50分，他來到了集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任部看投票結(jié)果，并順利拉到最后一票。12點(diǎn)，他的票數(shù)竄到了第9名。
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本文標(biāo)題：十個(gè)人的公益選舉“游戲”
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