中國經(jīng)歷了兩個典型的歷史循環(huán)點(diǎn)，而這次的電子商務(wù)革新必定成為中國改革的第三個歷史循環(huán)點(diǎn)，你覺得呢?其實(shí)我們一直是處于一個迷茫的時期，而我定位的這第三個歷史循環(huán)點(diǎn)：“嬰兒跑步”，就是喜歡外來先進(jìn)技術(shù)，也是愿意去學(xué)習(xí)，但是又在想需要去拋棄原有的特質(zhì)，走中國化，這也是弊端之一，如果能夠從對外來文化的恐懼中解放出來，不再畫地為牢，不再因?yàn)閲楠?dú)特進(jìn)而刻意的去追求獨(dú)特，腳踏實(shí)地，“中國的現(xiàn)代化”可能才“真的”是實(shí)現(xiàn)了。
最后獻(xiàn)上一首即興的打油詩：
電商紅海時不知，
我語互聯(lián)談看局，
模式不是萬能針，
健康發(fā)展乃關(guān)鍵，
精細(xì)運(yùn)營最可靠，
終歸行業(yè)需洗牌，
除去紅海展藍(lán)海。
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本文標(biāo)題：速途專欄：中國電子商務(wù)改革的新浪潮
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