（樂購網(wǎng)專欄 作者：任聰）騰訊“抄襲”網(wǎng)易新聞客戶端而產(chǎn)生的隔空對罵已經(jīng)持續(xù)一段時日，隨著事態(tài)不斷向前發(fā)展，這場抄襲風波的參與者越來越多，似乎毫無停止之跡象。
互聯(lián)網(wǎng)抄襲必然導致產(chǎn)品趨同性比例大大增加，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新意識的消泯在業(yè)內(nèi)已經(jīng)屢見不鮮。但像騰訊和網(wǎng)易這樣，本來就以抄襲起家的互聯(lián)網(wǎng)巨霸居然以抄襲為理由互相指責，就讓人有些難以理解了。
跨界抄襲多坎坷 網(wǎng)易跟風入漩渦
在這一場場唇槍舌戰(zhàn)中，人們看的眼花繚亂，當事人卻樂得其中。輿論越積極，導向越明確，網(wǎng)站的曝光率就不斷增加。
網(wǎng)易有了新聞客戶端，取得非常好的使用率，跟著出現(xiàn)了其他網(wǎng)站的新聞客戶端。大眾點評、嘩啦啦找到了讓業(yè)界贊嘆的盈利方式，網(wǎng)易便隨之推出了相似度極高的飯飯，百度和新京報聯(lián)合推出的京探網(wǎng)，都一度引起話題的爭論。通過近日網(wǎng)易發(fā)出的聲明來看，網(wǎng)易對騰訊效仿新聞客戶端一事表示深惡痛絕，聲稱騰訊公然的侵權行為屬于流氓行徑。然而現(xiàn)實中，任網(wǎng)易喊破喉嚨也無濟于事，互聯(lián)網(wǎng)就是有這種讓人無可奈何的共性，義正言辭的信息共享，背后不知道隱藏著多少企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的汗水與淚水。嘩啦啦從07年開始探尋有效的市場盈利方式，到2011年才真正成熟起來，真正的實力是抄襲不來的。
不少專業(yè)人士都在預測這起抄襲事件的結果，玩笑似的聲稱，網(wǎng)易本身就缺乏創(chuàng)新意識，好不容易出現(xiàn)一個可以拿出來顯擺的東西，剛剛準備收錢，卻發(fā)現(xiàn)這東西已經(jīng)鋪天蓋地了�，F(xiàn)在，騰訊公司的新聞客戶端是否從App Store下架已經(jīng)不是群眾的目光所在，反倒是網(wǎng)易接下來的對抗成為了輿論的焦點。騰訊的抄襲已經(jīng)被業(yè)界習慣，幾乎沒有人會認為騰訊抄襲，反而會佩服騰訊的創(chuàng)新和對產(chǎn)品的優(yōu)化能力。
抄襲智慧誰爭鋒 新浪搜狐也淪陷
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