TechWeb編輯推薦：據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，現(xiàn)在如果想在網(wǎng)上買數(shù)碼產(chǎn)品你會選擇哪一家?京東，淘寶，亞馬遜，還是新蛋?新蛋網(wǎng)作為一個B2C領(lǐng)域的前輩，正遇到一個前所未有的頹勢。在艾瑞咨詢發(fā)布的2011年中國網(wǎng)絡(luò)電商Top20榜單里，新蛋網(wǎng)排名第10位，不僅無法和天貓、京東、亞馬遜相比，甚至排在易迅網(wǎng)和庫巴網(wǎng)之后。
無論從營業(yè)額，還是從增長率上看，新蛋網(wǎng)都乏善可陳。2011年，新蛋網(wǎng)的營業(yè)額為15億元，而天貓則達到了920億，京東商城達到了309億。如果從絕對數(shù)值上做對比，顯得有些不厚道的話，那么我們就看看它的增長率。
比增長率，新蛋網(wǎng)更是顏面掃地。2011年，天貓商城的增長率達到了206%，京東商城達到了202%，亞馬遜中國達到100%，而新蛋網(wǎng)則為-16.7%。在大家都卯足了勁兒拼命往前跑的時候，新蛋網(wǎng)的負增長率顯得非常突兀。
關(guān)于新蛋網(wǎng)現(xiàn)在面臨的競爭格局，易觀國際分析師陳壽送進行了分析：
陳壽送：新蛋一直是3C數(shù)碼類的電商，在這個市場里，基本上京東、新蛋、易迅、庫巴等是屬于同類型的廠商，像京東和庫巴現(xiàn)在更像一個全面綜合型的平臺，而新蛋的側(cè)重點仍然還在3C數(shù)碼和家電這塊。
新蛋在中國3C數(shù)碼B2C的市場里經(jīng)營時間很長，建立時間比京東商城還要早，早期成長性也很好。但是新蛋最大的問題就在于他的體制，他其實是作為新蛋全球業(yè)務(wù)在中國的一個分支，在很多策略上，比方營銷推廣策略，品類擴張策略，物流策略等等，都需要去服從新蛋的全球策略，因此他的本土化措施缺少很多靈活性。從多年來新蛋管理層的變動也能看出，他對于中國市場的定位不夠清晰，政策也不夠明確。
將來新蛋是否還有翻身的可能性呢?我覺得他已經(jīng)失去了最好的時機，可能還會在所擅長的品類里面能占據(jù)前幾名的份額，但是如今他的競爭力和京東已經(jīng)不在一個級別上了，而且就算他再通過激進的推廣方式去推廣，也不可能再獲得前幾年的效果。新蛋已經(jīng)沒有太好的機會可以把握。
原文鏈接：《新蛋網(wǎng)掉落電商第一陣營 外資為何跑不快》
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本文標(biāo)題：新蛋掉落電商第一陣營：定位模糊 失去最好時機
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