能力越大，責任越大，權力越大，風險也越大。這個法則不僅適合于人情世俗，適合于官場百態(tài)，也適合于3·15。
3·15基本是大企業(yè)大品牌的“劫日”。任何企業(yè)苦心經營的口碑和業(yè)績可能在這個敏感期功虧一簣，哪怕只是一個小紕漏。
去年的今天，國美因有個別門店在以舊換新過程中作假被曝光，一時間臭名昭著，拖累了整個品牌。今年被各大媒體反復追問的“蘇泊爾質量門”事件，至今還余音繚繞。最近備受關注的萬科使用甲醛超標木地板的“毒地板事件”，也足夠讓人豎起神經。
倒霉的還有京東。這家打著正品天堂旗號的B2C巨頭，本周因為銷售的奢侈品被指“貨源來路不明”，擾亂了品牌方的價格體系，而迎來了廠家的討伐聲。
相比之下，中小企業(yè)、名不見經傳的品牌則基本可以無視這個節(jié)日。最近小家電產品檢測被曝出四成不合格。但關心者寡，也記不住到底有哪些牌子，因為這個領域的企業(yè)都不太招眼。與此同時，關于淀粉牛肉、毒牛奶、地溝油、假羊肉卷的陰影雖然籠罩在人們的心頭，但由于無法直指矛頭，靶子不夠大，反而沒有激起太大的情緒漣漪。
可以設想，如果地板門事件的主角不是萬科，基本炒作不起來。又有多少人知道，地板門事件的背后，是一家名為安信地板的公司甲醛超標，連累了萬科20個樓盤？如果不是蘇泊爾的重金屬含量出了問題，估計也沒那么快風生水起。
3·15前夕，廣東省消委會公布了消費維權十大案例，其中TCL被點名批評，報告中指出TCL的LED電視售后服務缺位，在更換機型后出現貨不對板等問題。消委會最后點評稱，企業(yè)應該一諾千金，對承諾一定要履行，不能因成本等因素而罔顧消費者的權利，隨意終止對消費者的服務。
這些話，基本是說給大公司聽的。小企業(yè)可以置若罔聞，因為315從來就不是他們的雷區(qū)。相反，是機遇所在。只要大牌子出了問題，不僅全民焦點所向，而且會騰挪出一點生存空間給他們，這大概是市場江湖的平衡法則。
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