當(dāng)前，中國電商網(wǎng)站動靜頻頻：拉手網(wǎng)IPO遭遇美國納斯達(dá)克資本市場的拒絕；京東商城與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)展開降價大戰(zhàn)；原計劃于2011年四季度上市的凡客誠品，隨著副總裁吳聲的離職，上市之路變得撲朔迷離；京東商城的上市計劃也有放緩之勢。而前方已在資本市場展露拳腳的中國電商網(wǎng)站也傳來“半死不活”的訊號，麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價紛紛縮水。
上市之路狀況百出
目前中國本土規(guī)模較大、關(guān)注度較高的B2C網(wǎng)站有準(zhǔn)備上市的京東商城、凡客誠品，上市失敗的拉手網(wǎng)以及已經(jīng)在美實現(xiàn)IPO的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與麥考林。
2010年10月26日麥考林在納斯達(dá)克的上市，麥考林上市是中國B2C行業(yè)的一個具有里程碑意義的事件，是中國B2C網(wǎng)站馳騁美國資本市場的第一股。緊接著便是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于北京時間12月8日晚在紐交所掛牌上市。
兩家上市網(wǎng)站初鳴驚人。作為中國首家上市的B2C公司麥考林，IPO發(fā)行價定為11美元，發(fā)行1174萬股，計劃融資金額1.29億美元。上市首日收盤股價就高達(dá)17.26美元，漲幅為56.91%，市盈率157倍；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)行價16美元，融資2.72億美元。上市首日飆漲86.94%，收盤報價29.91美元，以發(fā)行價16美元計算，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市盈率可達(dá)103倍。
然而，熱鬧背后卻危機四伏。不久，麥考林股價便滑鐵盧一般下跌，如今麥考林收盤價僅為1.28美元（以2011年12月26日股價為例）。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市后股價曾一度攀升到30美元以上，但自2011年1月中旬起，其股價呈一路跌勢，至今日收盤只有4.66美元（以2011年12月26日股價為例）。
納斯達(dá)克市場實行1美元退市規(guī)則。即上市公司股票如果每股價格不足1美元，且這種狀態(tài)持續(xù)30個交易日，納斯達(dá)克市場將發(fā)出遇虧警告，被警告的公司如果在預(yù)警發(fā)出的90天里仍然不能采取相應(yīng)措施，進(jìn)行自救以改變其股價，將被宣布停止股票交易。麥考林一年股價縮水達(dá)九成，還須警惕股價跌破1美元的危險。除此之外，麥考林也一度深陷美國相關(guān)公司的集體訴訟漩渦，控訴麥考林在IPO時未能及時披露包括Q3季度運營趨勢疲軟、成本費用上升、內(nèi)部財務(wù)管控失效等等信息，從而誤導(dǎo)投資者。
還在謀求上市的B2C也同樣經(jīng)歷著考驗。拉手網(wǎng)在2011年11月8日向美國證券交易委員會上交招股書，原計劃于11月14日掛牌交易，臨末卻傳來IPO不幸夭折的消息。而凡客誠品、京東商城之前的上市豪言也疑成為“無既定時間表”。
“目前中國整個B2C企業(yè)上市表現(xiàn)，逐漸從非常樂觀的氣氛轉(zhuǎn)向一個比較沉重的氛圍�！敝袊芯恐行木W(wǎng)絡(luò)金融部主任馮林在接受《中國新時代》記者采訪時說道。
被迫上市
電子商務(wù)作為新興行業(yè)，其盈利狀況一直不甚理想。
馮林告訴記者，“目前來講電商各方面成本，包括、人力、物流成本，高速擴張，且電商間同質(zhì)競爭非常厲害，比如京東以前做數(shù)碼，現(xiàn)在像百貨方向發(fā)展。所以目前情況下，電商網(wǎng)站想盈利是非常困難的�！�
拉手網(wǎng)招股資料公開披露的財務(wù)報告顯示，自2009年9月15日成立以來，拉手累計凈虧損逾4.7億元人民幣；麥考林發(fā)布財報顯示，2011第三季度凈虧1440萬美元；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2011第三季度財報表明其凈虧損人民幣7340萬元；近期，一位署名為“vancl”的“凡客老員工”，在上爆料凡客誠品由于“瘋狂擴張產(chǎn)品線”，庫存堆積相當(dāng)嚴(yán)重，目前死庫存至少十幾億。而人員工資每年至少5億元，4年累計虧空可能超20億元。雖然凡客否認(rèn)了其真實性，但整個電商行業(yè)正處于虧損狀態(tài)，是毫無疑問的。
美國B2C巨頭亞馬遜網(wǎng)站成立于1995年，一開始只經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù)，后慢慢擴及了業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，包括音樂光碟、電腦、軟件、電子產(chǎn)品、衣服、家具等等。1997年實現(xiàn)上市，之前亞馬遜都處于虧損階段，直到2002年開始微利，2004年純利增長到3億多美金。亞馬遜經(jīng)過9年掙扎，終現(xiàn)盈利，這似乎為中國B2C網(wǎng)站走向盈利指明了方向。
有業(yè)內(nèi)人士推斷，目前國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站多處于資金鏈短缺狀態(tài)，新一輪融資已無太多VC可接，上市是唯一“圈錢”方式。
資料顯示，拉手網(wǎng)分別在2010年6月、12月和2011年4月進(jìn)行過3輪融資，金額分別為500萬美元、5000萬美元和1.11億美元。按照互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“燒錢”的速度，急需再次資金注入�？娠L(fēng)投市場已透露出看衰網(wǎng)站的趨勢，資本逐漸收緊，私募難度加大。業(yè)內(nèi)人士高呼，“糧草不足，實況不好也得上，這是拉手網(wǎng)的無奈之舉，因為要活命啊�！�
凡客誠品一路高歌猛進(jìn)，歸功于背后資本的不斷注入。目前凡客一共獲得6輪投資，A輪融資200萬美元，B輪1000萬美元，C輪3000萬美元，D輪5000萬美元，E輪1億美元，F(xiàn)輪2.3億美元，六輪融資約4.2億美元，折算成人民幣約27億元。凡客此前有計劃近期上市啟動新一輪融資，融資規(guī)�；蚋哌_(dá)10億美元。
而京東商城方面表示也將啟動IPO計劃，計劃融資40~50億美元，最快將于2012年上半年登陸美國資本市場。據(jù)馮林的分析，京東商城C輪融資的估值已經(jīng)到100億美元。這個體量很難再進(jìn)行D輪融資。在尚未盈利以及融資環(huán)境趨劣的情況下，盡快上市才是最佳選擇。
某投資公司的秦先生告訴記者，“電子商務(wù)網(wǎng)站運營關(guān)鍵靠資金鏈，上市可滿足B2C網(wǎng)站實現(xiàn)融資，擁有充足現(xiàn)金量后，網(wǎng)站就能進(jìn)行更大的產(chǎn)業(yè)投資運營，從而優(yōu)勝于競爭者，這也是多家電子商務(wù)網(wǎng)站紛爭上市的主要原因。”
不盈利的電商不僅一直在活命，且生命力日漸頑強。“這與其背后投資的推動有很大關(guān)系，他們一開始不賺錢，靠資本養(yǎng)活，之后再想著盈利”，馮林說。
因此，電商市場目前競爭異常激烈，他們通過廣告戰(zhàn)、惡性競爭等手段不斷擴張規(guī)模。但規(guī)模越大，燒錢的速度也就越快，更多的資金就得注入�！半娚趟坪踹M(jìn)入了融資、燒錢、擴規(guī)模、再融資的怪圈，當(dāng)私募融資的計劃泡湯后，便去尋找更大的資本市場——上市�！鼻叵壬f道。
顯而易見，對于已經(jīng)砸入巨額資本的電商網(wǎng)站，上市套現(xiàn)幾乎成為“成功寶典”，被紛紛效仿。同時又基于電商行業(yè)方興未艾，未來有十足的發(fā)展空間，電商行業(yè)便形成了這樣一個狀態(tài)：大家都在火海里拼，看誰能活到最后，存活下來的電商再逐步向盈利方向發(fā)展。
也有分析人士指出，電商急于上市的另一方面重要原因是來自風(fēng)險投資方的壓力。好為了讓前幾輪融資的投資者及時得到回報，堅定投資信心。
中國電子商務(wù)網(wǎng)站又為什么紛紛選擇在美國上市？
“在中國連年虧損的企業(yè)是沒有IPO資格的，企業(yè)盈利是上市的一種硬性標(biāo)桿。而美國納斯達(dá)克市場則不同，為成長型企業(yè)提供機會，虧損狀況并不阻礙電商上市，上市更關(guān)注的是企業(yè)的營收增長率�！� 馮林告訴記者。
美國證券市場采取注冊制度，美國證券交易委員會負(fù)責(zé)證券監(jiān)管，審查上市企業(yè)所披露的信息是否符合法定要求，即要求上市公司“完全信息披露”，也就是說證券發(fā)行人必須提供與證券發(fā)行有關(guān)的一切信息，并確保其真實、全面、準(zhǔn)確。而并不對發(fā)行行為和證券本身的品質(zhì)做出判斷。
因此，美國納斯達(dá)克就成為中國電商的IPO寶地。公開數(shù)據(jù)顯示，凡客誠品2008年營業(yè)額只有1億人民幣，2009年達(dá)到5億元，到了2010年則變成20億元， 凡客CEO更是將2011年的銷售目標(biāo)定位在100億元；而據(jù)京東商城透露的數(shù)據(jù)，從2004年到2010年，京東商城的年銷售額從1000萬元人民幣增長到102億元人民幣，年均復(fù)合增長率高達(dá)217.27%；有業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)初成功上市，憑借的是被巧妙包裝成的中國“亞馬遜”概念�？梢�，投資者看中的未嘗不是其未來的營收增長率。
從目前形勢來看，京東商城、凡客誠品作為兩大快速膨脹起來的電商巨人，其在行業(yè)內(nèi)有著標(biāo)桿旗幟作用，它們的上市具有普遍意義。而以麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市后股價下跌，拉手網(wǎng)IPO失敗為借鑒，京東與凡客如何面對上市困境成為當(dāng)下應(yīng)該思考及突破的問題。
推薦閱讀
第三方支付的美好時代：101家企業(yè)成為正規(guī)軍
>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：電商IPO迷局：已無太多VC接盤 IPO成圈錢唯一方式
地址：http://www.sh-jijian.com/a/b2b/20120315/41109.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示