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電商進(jìn)軍電子書:當(dāng)當(dāng)京東亞馬遜紛紛入局

作者: 來源: 2012-03-15 22:14:34 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  1.0電子書動(dòng)蕩中尋求利益平衡

  一向不溫不火的電子書一夜間突然成為電商巨頭的“寵兒”,隨著京東商城高調(diào)宣布推出電子書業(yè)務(wù),加上已有的當(dāng)當(dāng)、漢王、盛大云中書城,電子書,尤其是傳統(tǒng)出版物的電子書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。電商的加入,使得1.0電子書的數(shù)字版權(quán)分發(fā)和銷售的渠道拓廣,而電商新勢(shì)力的加入必然會(huì)打破以往的市場(chǎng)格局,經(jīng)歷過動(dòng)蕩后,1.0電子書會(huì)重新尋求到利益平衡點(diǎn)。

  IT時(shí)報(bào)記者 郝俊慧

  Part1 定價(jià)之爭(zhēng)

  “定價(jià)將是優(yōu)質(zhì)電子書(傳統(tǒng)書籍電子版)成功的關(guān)鍵!痹缭2月京東商城電子書刊上線時(shí),百道網(wǎng)CEO程三國便一直強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)。到底一本電子書賣多少錢呢?可以讓買書人心甘情愿掏錢、傳統(tǒng)出版商不用擔(dān)心會(huì)影響紙書銷量、作者能拿到應(yīng)得的錢、電商平臺(tái)也能盈利……

  三大電商售賣數(shù)十萬本電子書

  由于擔(dān)心影響紙書銷量,傳統(tǒng)出版商對(duì)于書籍的電子版權(quán)銷售一直十分謹(jǐn)慎。2011年8月,上海外語教育出版社副社長(zhǎng)、上海版權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張宏在接受《IT時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)透露的信息是,除了民營(yíng)出版公司比較積極外,國有出版社幾乎很少將電子版權(quán)簽給第三方渠道。電子書1.0的數(shù)字版權(quán)分發(fā)、營(yíng)銷和銷售,始終未能出現(xiàn)突破。知名作家慕容雪村去年發(fā)抱怨,一本電子書上線三年只分得300多元。然而,當(dāng)當(dāng)、京東商城、亞馬遜的加入或許將改變這個(gè)市場(chǎng)。

  這三家電商先后殺入電子書市場(chǎng),當(dāng)當(dāng)推出“數(shù)字館”,簽下10萬本圖書電子版權(quán);京東商城推出“l(fā)ebook”電子書終端,年底前上線30萬本電子書;亞馬遜中國雖然還未正式宣布,但記者從業(yè)內(nèi)人士中獲悉,其已經(jīng)開始內(nèi)測(cè)電子書線上銷售系統(tǒng)。“我們看中的正是電商的流量和消費(fèi)人群,他們和傳統(tǒng)書籍的購買者重合度非常高,基本都是學(xué)歷較高、相對(duì)成熟的白領(lǐng)階層,他們也很有可能接受電子書。”華文天下總編輯楊文軒的說法,正是目前大多數(shù)與電商合作的傳統(tǒng)出版商的共同想法。京東商城副總裁石濤透露的數(shù)據(jù)是,京東商城已經(jīng)與超過200家電子書供應(yīng)商簽訂了合作協(xié)議,人民出版社等大型傳統(tǒng)出版社也是其合作對(duì)象。

  低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)惹爭(zhēng)議

  在京東商城、當(dāng)當(dāng)、云中書城中,不少電子書以紙書價(jià)的3折、4折銷售,但一些促銷書,如當(dāng)當(dāng)正在促銷的《大魔術(shù)師》,紙書定價(jià)25元,電子書僅售1.99元,低于1折!斑@肯定低于出版社的限價(jià)!币晃怀霭鏄I(yè)人士告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,目前在售的優(yōu)質(zhì)電子書,定價(jià)通常是紙書的70%,電商在銷售時(shí),同樣采用打折方式,但折扣一般不得低于紙書的25%,新書一般不低于30%。通常出版社在與電商的合同中,會(huì)很明確地寫入最低限價(jià),他認(rèn)為,京東和當(dāng)當(dāng)?shù)倪@種價(jià)格戰(zhàn),會(huì)直接影響出版社的收益。

  程三國認(rèn)為,“中國出版商目前對(duì)電子書的定價(jià)都偏低了!庇捎谥袊娮訒袌(chǎng)起源于網(wǎng)絡(luò)文學(xué),受益于三大運(yùn)營(yíng)商手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的推廣,因此早期電子書2.0的定價(jià)都很低,“一般不超過5元,否則就賣不動(dòng)!边@種模式直接影響了電子書1.0的定價(jià)。不少出版人津津樂道的是,在美國,亞馬遜銷售的電子書價(jià)格為紙書的6—7折,“而且亞馬遜鼓勵(lì)作者高定價(jià),根據(jù)規(guī)則,低于2.99美元的書籍,亞馬遜與作者的分成為3:7,亞馬遜占7,但如果超過3美元,分成比例正好相反,出版方占大頭。中國電子書起碼定價(jià)應(yīng)為紙書的5—6折。”程三國說。

  不過,對(duì)于一些民營(yíng)出版商而言,電商平臺(tái)是否沖破限價(jià),定價(jià)多少,并不十分重要,“和紙書不同,電子書銷售的關(guān)鍵是跑量,只要事先和出版商打過招呼,電商短期的促銷行為,不會(huì)有太大影響!比A文天下市場(chǎng)總監(jiān)王溪桃并不認(rèn)為目前京東和當(dāng)當(dāng)在打價(jià)格戰(zhàn),“不過是營(yíng)銷策略罷了。只要以此帶動(dòng)了下載量,各方面的收入自然也會(huì)增多。”

  Part2 渠道之爭(zhēng)

  事實(shí)上,當(dāng)出版商、電商平臺(tái)糾結(jié)于到底一本電子書“價(jià)鈿”幾何時(shí),電子書銷售渠道正慢慢發(fā)生變化,而這種改變很可能在未來的幾年中,改變整個(gè)電子書市場(chǎng),改變電子書的定價(jià)模式。

  手機(jī)閱讀遭遇“天花板”

  如果問出版界,是誰讓它們率先嘗到了電子書賺錢的甜頭,答案一定是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。隨著電信、移動(dòng)、相繼推出“手機(jī)閱讀”服務(wù),一些出版商確實(shí)從中拿到了數(shù)字版權(quán)的收入。2011年,的電子閱讀銷售額有15億元,其中20%來自電子書1.0,這在國內(nèi)還是“頭一份”,它由此也掌握了電子書渠道的話語權(quán)。一名出版人便透露,他們和中國移動(dòng)合作時(shí),移動(dòng)根本不執(zhí)行最低限價(jià),往往都是通過包月等方式,開放給用戶,“我們也沒辦法,只能屈從它!彼透露,和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作很密切的魔鐵文化,便受牽制很多,“比如,回款不及時(shí),移動(dòng)拖幾個(gè)月很正常!

  但隨著京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等電商的進(jìn)入,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商一家獨(dú)大的形式很可能會(huì)被打破。京東商城副總裁石濤認(rèn)為,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商盡管早期“挾持”和“綁架”一大批內(nèi)容提供商,但這種局面不會(huì)長(zhǎng)期存在,“原因很簡(jiǎn)單,中國移動(dòng)的分成和回報(bào)模式其實(shí)跟內(nèi)容商的預(yù)期差距非常大,內(nèi)容商通過中國移動(dòng)提供的平臺(tái)沒有掙多少錢!背倘龂滞瑯佑^點(diǎn),他給記者算了一筆賬,中移動(dòng)的分成比例是4:2:4,運(yùn)營(yíng)商占40%,SP占20%,CP占40%,但即便PC拿到的這40%,拋去各種費(fèi)用,出版商能拿到手的基本只有40%的四分之一,作者能拿到的更是微乎其微。盡管和盜版相比,也算是有一定收入,但這種模式,在石濤看來,既不能體現(xiàn)內(nèi)容提供商的價(jià)值,也不能讓內(nèi)容提供商感到被尊重,“如果是這樣,為什么還要繼續(xù)合作?”

  當(dāng)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商希望進(jìn)一步進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域時(shí),較低層次的閱讀人群、較低的收費(fèi)定價(jià),使手機(jī)閱讀這個(gè)最成熟的電子書收費(fèi)模式遭遇“天花板”。

  電商或?qū)⒋蚱茐艛?/strong>

  電商帶給出版商的利潤(rùn)便高很多。從目前透露的信息看,電商與出版商基本比例為七三或者六四,出版商占大頭,出版商與作者之間通常為五五開,這樣算來,只要電商賣出100元,作者起碼可以拿到30—35元。

  出版商對(duì)此顯然是喜聞樂見的。隨著數(shù)字版權(quán)分銷渠道的增多,一本書的總體收益也在增加,這在很大程度上打破了傳統(tǒng)書商對(duì)于電子書擠壓紙書市場(chǎng)的顧慮。據(jù)王溪桃介紹,于丹的《趣品人生》便采取了電子書和紙書同步營(yíng)銷的方式,紙書發(fā)售不到1個(gè)月,便和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)簽訂了電子書上線協(xié)議,“甚至還拿到了一部分預(yù)付款。這在以往數(shù)字版權(quán)領(lǐng)域是很難做到的!

  其它在電子書市場(chǎng)中相對(duì)弱勢(shì)的電信運(yùn)營(yíng)商,顯然也能搭上順風(fēng)車,中國電信天翼閱讀負(fù)責(zé)人肖偉并不擔(dān)憂京東、當(dāng)當(dāng)?shù)募尤,?duì)他來說,能一起把電子閱讀這塊蛋糕做大,才是最關(guān)鍵的。

  對(duì)于從電子書市場(chǎng)中掘金,傳統(tǒng)出版商的信心似乎正在增強(qiáng)。今年王溪桃明顯感覺到了壓力,“去年電子書究竟要完成多少額度,沒有人給我下指標(biāo),但今年目標(biāo)很明確,至少是紙書的10%。”

  名詞解釋

  電子書的1.0與2.0

  在出版界的定義中,電子書有兩種,“電子書1.0”和“電子書2.0”,前者指的是傳統(tǒng)書籍的電子版,后者則是從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)起家的天然電子書!半娮訒2.0”的主要版權(quán)人為幾乎控制了國內(nèi)80%以上網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的盛大文學(xué),其盈利模式一直非常清晰,連載時(shí)靠讀者點(diǎn)擊計(jì)費(fèi),完本則包月或者單獨(dú)購買,但定價(jià)都不太高;而“電子書1.0”則主要被控制在傳統(tǒng)出版商手中,由于擔(dān)心影響紙質(zhì)書的銷量,此前對(duì)此并不太熱衷。


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