TechWeb編輯推薦：樂淘網(wǎng)CEO畢勝曾經(jīng)對媒體說過：“百度同樣一個位置的廣告，去年35萬一個月，今年初到了70萬一個月，現(xiàn)在甚至到了800萬一個月。”
能夠產(chǎn)生如此之大的增幅的背后推手，正是被譽為撐起國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大旗的電商們。但是頭頂光環(huán)的電商們實際上過著的是什么樣的日子呢?最近作為國內(nèi)最大的電商平臺之一的當當網(wǎng)和首家在美國上市的中國電商企業(yè)麥考林雙雙發(fā)布年度虧損驚人的財報。其中，當當網(wǎng)全年虧損3630萬美元，而麥考林全年也凈虧3330萬美元。
“電商的虧損，很大程度是因為‘自相殘殺’。”資深互聯(lián)網(wǎng)人士曾凡在接受南方日報記者采訪時認為電商之間的惡性競爭，是導致電商之間最后都只能“賺吆喝不賺錢”的原因。
當當網(wǎng)CFO楊嘉宏在接受媒體采訪時表示，當當網(wǎng)去年第四季度毛利率的變化主要是受到產(chǎn)品組合的變化影響。11月份是當當網(wǎng)的周年活動期，因此推出的很多消費券促銷活動，影響了當當網(wǎng)的利潤率水平。但楊嘉宏也承認，“第四季度的價格競爭也相當激烈。”
曾凡認為當當網(wǎng)和麥考林雖然虧損的原因各有不同，但是足以代表現(xiàn)在整體電商的經(jīng)營現(xiàn)狀。“試問現(xiàn)在有哪家電商敢站出來說盈利狀況會比當當網(wǎng)或者麥考林要好?2011年對于大多數(shù)消費者來說，電子商務的普及程度可以說是相當高了，消費習慣也已經(jīng)逐漸形成，但是對于電商而言還是不斷的處于虧損當中，就可以證明現(xiàn)在電商的行業(yè)環(huán)境急需要轉(zhuǎn)變。”
原文鏈接：《自相殘殺整死電商：當當網(wǎng)麥考林雙雙巨虧》
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本文標題：自相殘殺整死電商：分析稱行業(yè)環(huán)境急需改變
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