TechWeb編輯推薦：盡管發(fā)展了十余年，但傳統(tǒng)零售商的電子商務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)相比，仍難逃“打醬油”定位。商務(wù)部近日發(fā)布《關(guān)于“十二五”時(shí)期促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》稱，“鼓勵(lì)大型零售企業(yè)開(kāi)辦網(wǎng)上商城”，大型百貨集團(tuán)進(jìn)軍電商的步伐將進(jìn)一步加快。
記者了解到，目前，多數(shù)百貨企業(yè)旗下電子商務(wù)平臺(tái)都只是作為實(shí)體店的延伸，難與門(mén)店的貢獻(xiàn)相比。記者昨日獲悉，北京商業(yè)龍頭王府井百貨，集團(tuán)化進(jìn)軍電商的計(jì)劃將在年底出現(xiàn)重大進(jìn)展;西單商場(chǎng)“igo5”網(wǎng)上線十多年，盡管已經(jīng)小有名氣，但銷(xiāo)售額占企業(yè)總業(yè)績(jī)份額有限，在1%左右。
分析人士認(rèn)為，百貨企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)雖然存在不少困難，但它的優(yōu)勢(shì)，尤其是渠道優(yōu)勢(shì)非常明顯。
“大型傳統(tǒng)零售商手中有大量的‘大牌’資源，其中一些強(qiáng)勢(shì)品牌是不與國(guó)內(nèi)任何一家B2C合作的，這是電商無(wú)法超越的資源優(yōu)勢(shì)。”一位曾進(jìn)行品牌代理的業(yè)內(nèi)人士透露。此外他認(rèn)為，不僅是品牌資源，傳統(tǒng)企業(yè)還有著電商可望而不可即的品牌知名度和影響力。
在發(fā)展過(guò)程中，百貨網(wǎng)購(gòu)距離“藍(lán)海”的到來(lái)，仍需邁過(guò)五道坎。
1、電商在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中要扮演什么角色?這是每一家傳統(tǒng)零售商在進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域前都要考慮的問(wèn)題。
2、傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營(yíng)理念與電商企業(yè)截然不同，這也就注定了二者在觀念上的矛盾與糾結(jié)。
3、在實(shí)體零售商進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)的過(guò)程中，由于傳統(tǒng)百貨與電子商務(wù)在觀念、模式上的不同，經(jīng)驗(yàn)豐富的傳統(tǒng)零售商容易相信“經(jīng)驗(yàn)主義”，以實(shí)體經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)來(lái)看待電子商務(wù)。
4、電子商務(wù)所倡導(dǎo)的“三流”，即物流、現(xiàn)金流、信息流，對(duì)傳統(tǒng)零售而言除了現(xiàn)金流比較熟悉外，其他幾乎毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。其中最直觀的一點(diǎn)在物流。
5、業(yè)內(nèi)人士表示，百貨企業(yè)做電商的一大瓶頸在于，外部資本的獲得。
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本文標(biāo)題：百貨進(jìn)軍電商五大癥結(jié)：風(fēng)投傳統(tǒng)零售不來(lái)電
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