當當網(wǎng)CEO李國慶（TechWeb配圖）
TechWeb編輯推薦：2011年當當網(wǎng)和京東發(fā)起的價格戰(zhàn)，引發(fā)圖書銷售市場一片亂戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)書店影響力越來越大，出版社又愛又恨，民營書店紛紛倒閉，網(wǎng)絡(luò)書店被視為“害蟲”。價格戰(zhàn)發(fā)起人之一的李國慶被實體書店視為“罪魁禍首”。
南方周末：個體書店紛紛倒閉，大家把網(wǎng)絡(luò)書店視為“害蟲”，你怎么看這個現(xiàn)象?
李國慶：不能這么看。我們的暢銷書是六折，但也有好多書是八八折，平均下來是七五折。我們的數(shù)字增長不是靠折扣戰(zhàn)，是靠規(guī)模。
新華書店的教輔書占百分之三四十，當當網(wǎng)賣的都是一般圖書，占全國一般書出版百分之二十的份額。
個體書店的老板對新華書店沒轍，老認為我們在搗亂，認為我們是靠粗暴的減價打折，這不公平。我們庫房有45萬種，哪個書店有?其實真正的原因是新華書店壟斷不除，民營書店就沒空間發(fā)展。個體書店罵我們搶它們蛋糕，我說我們的市場份額80%是新增的市場，20%是搶你們和新華書店的。
南方周末：你怎么看待出版社抱怨網(wǎng)絡(luò)書店“離不開、惹不起”?
李國慶：現(xiàn)在，更大的問題是出版社罵新華書店，你們經(jīng)營不好，我們這么好的書你不給我們好好賣。而書店就會說，你們出的書不好。罵了三十年了，結(jié)果買書難、賣書難，同樣存在。
出版社現(xiàn)在對我很感激。圖書全品種上架，我做到了。退貨率最低，我們周轉(zhuǎn)快，對讀者的調(diào)動能力強，賣得也最多。很多做人文學術(shù)書的出版人都是握著我的手，說很多書都沒有壽命了，結(jié)果我們給他們打開了市場，為我們又重印書。別人半年回款，我們?nèi)齻�月回款。為了讓讀者買書，我們投了大量廣告費，去百度上去買關(guān)鍵詞，買書名、買作者，讀者一搜就能查到這本書在哪有賣。
你說的這個“恨”，我體會就是當當對出版社優(yōu)惠要求比較多。實際上我們就是一個打折書店，跟出版社得的絕大部分優(yōu)惠我們給了讀者。
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本文標題：當當網(wǎng)總裁李國慶：網(wǎng)絡(luò)書店不是害蟲
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