2月20日消息大部分時候科技領(lǐng)域中的小道消息都會變?yōu)槭聦崳拖裨S良杰從被傳加盟新浪到官方宣布正式任命消息，也不過隔了10多個小時。今晨，許良杰被宣布任命為新浪首席技術(shù)官(CTO)兼聯(lián)席總裁，主管新浪微博，對此業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為這名“空降兵”的突然入主，會面臨來自技術(shù)和人事方面的多重挑戰(zhàn)。
雖然對于新浪公司來說是一名新將，但許良杰過去在科技領(lǐng)域的從業(yè)履歷可謂光鮮。2000年許良杰加盟網(wǎng)易擔(dān)任CTO，直接參與了公司上市，受到丁磊的器重。之后許良杰成為eBay公司首位華人全球副總裁，和思科公司美國總部的唯一一名華人全球副總裁。
不僅如此，許良杰在業(yè)內(nèi)人脈廣泛，同IT頂級大佬馬化騰、李彥宏、馬云、李東生等人都有過接觸溝通。不過多名分析人士表示，此次許良杰被委以重任掌控新浪最為重要的資產(chǎn)微博，仍然面臨著來自技術(shù)、產(chǎn)品、人事方面的難題。
首先，新浪微博一直以來技術(shù)架構(gòu)落后，產(chǎn)品細(xì)節(jié)不盡如人意，在數(shù)據(jù)挖掘上更是作為不大，因此許良杰需要憑借之前在網(wǎng)易、eBay等公司積累的技術(shù)經(jīng)驗，帶領(lǐng)微博完成產(chǎn)品、技術(shù)環(huán)節(jié)的調(diào)整和突破。不過，在提升用戶體驗、深度挖掘數(shù)據(jù)以及整改營銷形式方面，許良杰要做的工作難度不小。
其次，許良杰崇尚平等、自由的企業(yè)文化，管理風(fēng)格較為溫和，同新浪一直以來的媒體文化特色不太吻合。此番加盟，許良杰是否能在推動微博改革的過程中同時擺平老一波管理層勢力，也讓人為其捏一把汗。
還有一個被多家媒體注意到的有趣的現(xiàn)象是，許良杰今年初剛剛在新浪開通個人微博，截至目前粉絲不到3000人、原創(chuàng)微博數(shù)量不到20條。許良杰開通微博之后首先關(guān)注了新浪管理層曹國偉等人，由此可見雙方的接洽已經(jīng)有一段時間，但許良杰對于微博的認(rèn)識與理解有多深，還得看他上任之后的大動作。
不過新浪內(nèi)部的一名管理層表示，許良杰能力較為全面，在管理、運營方面經(jīng)驗豐富，且由新浪CEO曹國偉欽點，之后很可能會給微博業(yè)務(wù)尤其是產(chǎn)品優(yōu)化、商業(yè)化帶來全新進展。
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本文標(biāo)題：“老將”許良杰加盟新浪：或面臨技術(shù)和人事雙重挑戰(zhàn)
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