[導讀]龔宇表示，視頻行業(yè)目前的收入構成主要還是廣告。受盜版等因素影響，整個行業(yè)的用戶付費收入都還比較低，這部分收入僅占愛奇藝收入的1%。
愛奇藝CEO龔宇
本月早些時候百度宣布收購普羅維登斯所持的全部愛奇藝股份，收購完成后，百度將擁有愛奇藝90%以上股份。近日，愛奇藝CEO龔宇接受了騰訊科技的獨家專訪，披露了這次收購背后的細節(jié)以及愛奇藝未來的發(fā)展方向。
龔宇透露，這次股權轉讓主要是百度和普羅維登斯之間進行談判，雙方在9月份就開始試探性接觸，但正式談判10月份才開始。這次交易由百度主動推動：在看到視頻對搜索的價值以及視頻行業(yè)的風險已經(jīng)越來越小的情況下，百度希望增持愛奇藝的股份。
今年以來，業(yè)內一直傳聞愛奇藝急于進行融資。愛奇藝2010年成立時獲得了普羅維登斯5000萬美元投資，去年完成了第二輪融資，百度投入數(shù)目可能為數(shù)千萬美元的現(xiàn)金。消息人士則向騰訊科技透露，今年初到現(xiàn)在，愛奇藝從百度處以債轉股形式得到了過億美元的融資。但對于仍需要繼續(xù)燒錢爭取市場份額的視頻網(wǎng)站來說，這些錢并不夠。
愛奇藝回歸百度，將再無融資的后顧之憂。龔宇指出，交易完成后，最大的變化是心態(tài)變好了。以前需業(yè)務和融資兩條腿走路，今后可以只專注于業(yè)務。過去百度只是愛奇藝的股東之一，在投入時會顧慮到股東之間平衡的問題。而未來百度會更愿意增加對愛奇藝資源的投入，“今后不會再有其他投資人進入。”
收購完成后，百度對愛奇藝的期望也變得不同。“原來作為大股東之一，百度對愛奇藝的期望是盡量縮小跟行業(yè)老大的差距，現(xiàn)在這已經(jīng)是最低要求，百度的期望是你最好能超過它。”
普羅維登斯之前退出了對Hulu的投資，這次又從愛奇藝退出。龔宇認為，這兩個退出并非是其不看好視頻行業(yè)的前景，而是因為對于普羅維登斯來說，其唯一目標就是財務回報。“既然Hulu和愛奇藝的其他股東希望增持，而普羅維登斯能拿到不錯的回報，它就愿意退出。”
龔宇表示，未來愛奇藝不會成為百度的一個事業(yè)線，將保持獨立品牌、獨立公司，并將獨立IPO。
目前百度仍未公布收購普羅維登斯股份的具體金額。不過，接近百度的人士向騰訊科技指出，百度不久前剛剛通過發(fā)行債券募集的15億美元中，部分資金將用來支付這筆收購資金，同時，還會有部分資金用于給愛奇藝未來并購之用。這也意味著，愛奇藝將很快擁有更為強大的資金力量。
愛奇藝和百度將會產(chǎn)生更多協(xié)同效應
除了資金之外，百度未來能夠給愛奇藝哪些支持?龔宇表示，過去百度對愛奇藝在視頻資源上的支持已經(jīng)很多，未來也會繼續(xù)。但是在這一點上已經(jīng)很難產(chǎn)生質變，但是未來愛奇藝和百度將會有更多協(xié)同效應。
百度今年開始發(fā)力云計算，尤其是針對個人用戶的云會對愛奇藝有很大的幫助。愛奇藝做視頻涉及到下載服務，用戶可以把視頻下載到本地的硬盤里，但同時也可以存到云端，這樣換一個設備還可以看。愛奇藝和百度在云端最好的一個協(xié)同效應就是百度的個人云存儲服務。而如果要愛奇藝自己去搭建云計算平臺，購買服務器，這將會是巨額的成本。
另一個協(xié)同效應是愛奇藝通過百度能夠知道目前大家搜索的熱門關鍵詞，然后可以跟進這些關鍵詞制作特定的視頻。制作這些視頻的成本要比購買電視劇的成本低很多，但是這些視頻的播放量則可以做到和熱播劇旗鼓相當。
同時，針對一些商業(yè)性質的關鍵詞，愛奇藝能幫助廣告主來打造視頻，從而幫助百度進行流量的變現(xiàn)。龔宇表示，百度把流量倒給愛奇藝，而愛奇藝獲得的收入也會給到百度，雙方采用收入分成的模式。
愛奇藝將加大自制內容投入燒錢還將持續(xù)兩年
對任何行業(yè)來說，盈利的簡單的前提條件就是收入增加，成本降低。
龔宇表示，視頻行業(yè)目前的收入構成主要還是廣告。受盜版等因素影響，整個行業(yè)的用戶付費收入都還比較低，這部分收入僅占愛奇藝收入的1%。
不過，雖然目前廣告主開始愿意把更多預算投向網(wǎng)絡視頻，但視頻網(wǎng)站的廣告收入增長仍面臨很多問題。
一是廣告庫存量不足，即能夠滿足廣告主投放要求的流量存在瓶頸，目前主流品牌廣告主的主要目標受眾仍是20-35歲的一線城市用戶，來自這些用戶的流量增長是有限的。二是現(xiàn)在視頻網(wǎng)站廣告的單價很低，主要是除了幾大視頻網(wǎng)站之外，視頻廣告仍然還有很多小賣方，這些小網(wǎng)站雖然市場份額很低，銷售能力不高，只能靠低價競爭，但卻拉低了整個視頻行業(yè)的廣告單價。
龔宇認為，具體到視頻行業(yè)的成本，無非是視頻內容成本、帶寬成本和人員成本。寬成本能夠靠技術和跟運營商談判來逐漸降低，但不會有太大影響;人員成本基本和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持平。所以這三塊成本中最重要的就是內容成本。
現(xiàn)在之所以視頻內容的價格還漲，主要原因買劇的網(wǎng)站太多，市場集中度不夠。所以龔宇表示，未來一定會有人轉型或者退出。“什么時候買主流內容的變成了兩家或者三家了，這時候市場應該是理性的、穩(wěn)定的，偶爾的不理性、爭奪也是局部的，不會構成規(guī)模性的，現(xiàn)在已經(jīng)不是大規(guī)模性的了，但是現(xiàn)在還有形成短暫規(guī)模性惡性競爭的可能性。”
在內容購買方面，并沒有太多可以創(chuàng)新的空間，基本上只能常規(guī)操作。所以愛奇藝將會加大自制內容，尤其是自制節(jié)目的投入。
目前愛奇藝有31人的自制節(jié)目團隊，但是自制內容所占的流量比例還很小。“我希望我自制內容的流量占15%，但是現(xiàn)在就幾個點，到不到5%。如果流量到15%，收入肯定會占20%以上。”
目前視頻行業(yè)仍然需要巨額的資金投入，并且要保證有持續(xù)的投入。龔宇預測，愛奇藝至少也還要再燒兩年，“現(xiàn)在如果追求盈利，一定會丟失市場份額。”
龔宇透露，單從業(yè)績來說，現(xiàn)在愛奇藝比優(yōu)酷上市前的財務狀況還要好。但至于何時IPO，仍要看資本市場的冷熱。
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本文標題：視頻行業(yè)燒錢至少還要兩年
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