如果不盲目地道德綁架，您就相對理性地接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：貧富分化日益嚴(yán)重的中國正有一個(gè)龐大的奢侈品消費(fèi)群體崛起，并在國際市場上所向披靡。
2012年博鰲論壇上發(fā)布的《亞洲經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程2012年度報(bào)告》中有如此描述，“中國奢侈品消費(fèi)占全球市場份額從1998年的不到1%到2010年的10%，12年間增長了10倍。在接下來的5年，中國的奢侈品市場份額仍將高速增長。”
據(jù)權(quán)威國際組織推斷，2012年中國將超過日本，成為全球第一大奢侈品消費(fèi)國。證券經(jīng)紀(jì)公司里昂證券（CLSA）最近發(fā)布研究報(bào)告稱，富有的中國人持續(xù)將其全部家庭預(yù)算的四分之一花在奢侈品上。中國人消費(fèi)的Gucci和Prada占到全球銷量的三分之一。另外，報(bào)告指出，大約30%奢侈品消費(fèi)行為發(fā)生在中國消費(fèi)者的國際旅行中。
這樣的業(yè)績讓人內(nèi)心百味雜陳。在我們亟待擴(kuò)大內(nèi)需的今天，每年數(shù)百億美元的流失，無私地幫助西方振興市場，的確令人扼腕嘆息。這不僅僅是富豪們崇洋媚外的問題，更與國內(nèi)不合理的奢侈品稅費(fèi)政策有關(guān)——商務(wù)部和財(cái)政部甚至為此有過公開的爭論。
一個(gè)尖銳的問題是：既然奢侈品消費(fèi)浪潮不可阻擋，那么，擁有全球最快經(jīng)濟(jì)增長速度的中國，為什么不能創(chuàng)造出屬于自己的奢侈品品牌？這樣不僅可以留住內(nèi)地豪客，還能挺進(jìn)國際市場掙洋富豪的錢。
國內(nèi)企業(yè)不是沒有做出過這樣的嘗試，但前景不容樂觀。近些年，有幾個(gè)在國外被當(dāng)作“奢侈品”售賣的中國品牌，但這些牌子在國內(nèi)鮮為人知，進(jìn)軍世界更顯得關(guān)山重重。情急之下，甚至出現(xiàn)一些類似“老人頭”的假洋鬼子，搞得意大利政府專門派員來華打假。
在中國國內(nèi)市場狂飆突進(jìn)的洋品牌也在伸出援手。媒體披露，2008年，愛馬仕打出了“向中國早已存在的工藝致敬”的口號，和中國設(shè)計(jì)師蔣瓊爾共同創(chuàng)建了純中國奢侈品牌“上下”，并于2010年在上海開設(shè)了第一家門店。當(dāng)時(shí)，愛馬仕雄心勃勃地宣稱，愛馬仕是第一家推出百分之百中國品牌的國際奢侈品公司，希望在中國開設(shè)19家門店。然而，開業(yè)近一年半時(shí)間，“上下”仍處于虧損狀態(tài)。
來自環(huán)球奢侈品雜志的調(diào)查令人震驚： 有86%的中國消費(fèi)者表示，不會(huì)購買標(biāo)有“中國制造”字樣的奢侈品。
簡單地指責(zé)他們不愛國未免武斷，但他們這樣做的背后至少有兩個(gè)深層原因值得反思：一是長期以來，縱橫世界的中國制造往往處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端，靠勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢樹立了物美價(jià)廉的形象，而在高端制造領(lǐng)域卻由于急功近利、忽視科技創(chuàng)新，甚至山寨成風(fēng)難有真正的作為；二是在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，假冒偽劣現(xiàn)象屢禁不止，致使很多國際知名奢侈品的仿制品在中國一些市場上大行其道。
這造成的負(fù)面影響是：消費(fèi)者不信任中國制造的奢侈品，變相推動(dòng)了大批游客到國際市場瘋狂掃貨。而這一認(rèn)知再與部分國人在商業(yè)領(lǐng)域的文化自卑感結(jié)合，足以對塑造中國本土奢侈品構(gòu)成毀滅性的打擊。
在此背景下，不少完成原始積累的中國商人開始抄另外一條近道——并購。目前，歐洲市場大約有500個(gè)奢侈品牌商待價(jià)而沽。但背后風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見：面對巨大的文化、管理、制度障礙，如何真正消化仍是難題。
世界上成功的奢侈品品牌的核心價(jià)值不是其高昂的售價(jià)，而是它所蘊(yùn)含的歷史和文化。比如中國人最迷戀的LV箱包就有個(gè)著名的理念——旅行的藝術(shù)。經(jīng)過154年的孕育，LV已成為法國上流社會(huì)時(shí)尚和生活方式的風(fēng)向標(biāo)。
中國擁有漫長的文明史，但現(xiàn)代商業(yè)文明卻僅出現(xiàn)在改革開放后的34年。因此，我們要想孕育真正的奢侈品牌還需要時(shí)間，在全球化年代將東方文化的精髓注入“中國制造”。
為此，企業(yè)需要耐得住寂寞、擺脫掙快錢的急功近利運(yùn)營模式，培育創(chuàng)新能力，進(jìn)行全方位產(chǎn)品渠道品牌創(chuàng)新，完成整體形象升級。更重要的是，整個(gè)社會(huì)應(yīng)當(dāng)為此營造一個(gè)更加公平公正的競爭環(huán)境，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度體系，為“中國制造”鋪砌一條寬闊的跑道。
中國人瞧不起自己創(chuàng)造的奢侈品的年代該終結(jié)了，背后是對面臨升級轉(zhuǎn)型使命的國貨當(dāng)自強(qiáng)的深切期盼。
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本文標(biāo)題：中國人為何拒絕中國品牌的奢侈品
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