【搜狐IT消息】北京時(shí)間7月11日消息，《移動(dòng)新發(fā)現(xiàn)》今日?qǐng)?bào)道，私密移動(dòng)社交應(yīng)用Path的創(chuàng)始人戴夫•莫林(Dave Morin)日前在MobileBeat 2012大會(huì)上接受了《連線》雜志高級(jí)編輯邁克爾•科普蘭(Michael Copeland)的專(zhuān)訪，妙語(yǔ)連珠地暢談了移動(dòng)應(yīng)用的設(shè)計(jì)思路，并且以失敗的第一版Path自嘲，指出失敗是移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者必經(jīng)的一課。
Path創(chuàng)始人兼CEO戴夫-莫林
以下是莫林的一些精辟語(yǔ)錄：
1、“第一版Path失敗率為70%。”
一開(kāi)始，Path的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)的思路來(lái)設(shè)計(jì)應(yīng)用，分欄、好友按鈕、單獨(dú)的資料頁(yè)面等元素使得Path 1.0的界面過(guò)于繁復(fù)。后來(lái)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)反復(fù)修改了20多次主頁(yè)設(shè)計(jì)，終于讓Path 2.0的界面大為簡(jiǎn)化，讓用戶(hù)體驗(yàn)變得更加輕松順暢。
Path 1.0
2、“真正簡(jiǎn)約的產(chǎn)品做起來(lái)反而很費(fèi)時(shí)，在移動(dòng)領(lǐng)域尤其如此。”
莫林表示，在Path從1.0升級(jí)到2.0所花費(fèi)的一年多時(shí)間里，他和同事最大的收獲就是發(fā)現(xiàn)人們只用一個(gè)頁(yè)面就夠了。Path的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)定量研究了常用功能、每日活躍用戶(hù)、每月活躍用戶(hù)等大量相關(guān)數(shù)據(jù)，并且與對(duì)不同人群實(shí)際生活的廣泛觀察研究相結(jié)合，最終才讓Path變成一款簡(jiǎn)潔的單頁(yè)面應(yīng)用。
3、“一想到移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域，你就應(yīng)當(dāng)想到：你的第一版產(chǎn)品可能會(huì)失敗。”
雖然Path 1.0設(shè)計(jì)得很失敗，每日活躍用戶(hù)只有1萬(wàn)人且增長(zhǎng)緩慢，但來(lái)自用戶(hù)的大量好評(píng)激勵(lì)Path的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)再接再厲。
2.0版的Path幾乎是另起爐灶。積極的用戶(hù)反饋對(duì)他們的研發(fā)起到了幫助作用。
4、“好的設(shè)計(jì)是那種令人無(wú)法抗拒的設(shè)計(jì)。”
莫林曾在蘋(píng)果工作兩年，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念方面受到了“蘋(píng)果之父”喬布斯的影響。莫林指出產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須綜合考慮各種因素，也必須在美觀的界面之下做足細(xì)節(jié)功夫，打造流暢的用戶(hù)體驗(yàn)。
例如，Path以一個(gè)向頁(yè)面下方浮動(dòng)的時(shí)鐘標(biāo)記取代了發(fā)文的時(shí)間戳，從而既能提供背景信息又不會(huì)破壞整體界面。
5、“在Facebook工作的經(jīng)歷帶給我最大的收獲就是：如果用戶(hù)想要以某種特定方式使用你的應(yīng)用，那就順著他們來(lái)吧。”
新版Path充分滿足了用戶(hù)的各種主要需求，讓上傳屏幕截圖等常用功能變得更加簡(jiǎn)便流暢。(悠拉)
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本文標(biāo)題：Path創(chuàng)始人經(jīng)驗(yàn)談：APP第一版基本都是失敗的
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