“資本永遠(yuǎn)是逐利的，不要指望資本在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中扮演雪中送炭的角色，他們干的只是錦上添花的事。”一位投資人與記者閑聊時(shí)給這個(gè)行業(yè)下的斷語(yǔ)，或許可以解釋雷士照明及吳長(zhǎng)江身上發(fā)生的變故。
雷士照明曾遭遇首日上市破發(fā)的窘境，這在當(dāng)時(shí)被很多人認(rèn)為是一個(gè)資本市場(chǎng)中逆市發(fā)行的失敗案例。有媒體報(bào)道稱，雷士照明急于上市，就是緣于其和軟銀賽富、高盛等投資機(jī)構(gòu)的對(duì)賭。而相關(guān)的贖回權(quán)協(xié)議就要求雷士照明在2011年8月1日前上市。
一位外資PE合伙人告訴記者，一些外資PE在海外的投資多以收購(gòu)的形式進(jìn)行，通過(guò)控股企業(yè)，在運(yùn)營(yíng)管理上爭(zhēng)取更多的主動(dòng)權(quán)。但在中國(guó)，外資PE大多扮演的是小股東角色，“中國(guó)許多企業(yè)都是企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)，他們希望在企業(yè)里有較多的股份，有掌控企業(yè)的權(quán)力。”
雖然閻焱稱，成為雷士照明的控股股東并非其投資的初衷，但另一方面，顯然吳長(zhǎng)江也不甘心自己一手創(chuàng)立的企業(yè)的控制權(quán)旁落。于是，他不斷運(yùn)作，試圖奪回控股地位，這從記者梳理出的公開(kāi)信息中不難看出：
去年8月底，吳長(zhǎng)江與匯豐私人銀行(瑞士)有限公司香港分行(下稱“匯豐”)訂立了一份股份“對(duì)賭”協(xié)議。據(jù)雷士照明次月20日公布的信息，雙方訂立的是看漲股權(quán)衍生品交易。根據(jù)約定，吳長(zhǎng)江可以購(gòu)買(mǎi)最多約4999.9萬(wàn)股雷士照明股份。當(dāng)天凌晨，吳長(zhǎng)江發(fā)微博稱覺(jué)得股價(jià)嚴(yán)重被低估，于是又花了3000多萬(wàn)港元向匯豐購(gòu)買(mǎi)了5000萬(wàn)股的期權(quán)。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者，其實(shí)在雷士照明上市前，吳長(zhǎng)江也曾從企業(yè)其他股東那里購(gòu)買(mǎi)股份。在企業(yè)上市后，也有些股東出讓部分股票，吳長(zhǎng)江還于上月11日?qǐng)鰞?nèi)增持公司200萬(wàn)股。
一位接近吳長(zhǎng)江的人士稱，吳長(zhǎng)江一直都在增持公司股份，5月15日是最后一次增持并用了孖展。
港交所數(shù)據(jù)顯示，5月11日的那次增持后，吳長(zhǎng)江持股6.3億股，持股占比達(dá)到19.95%，一度超過(guò)最大股東賽富亞洲18.48%的持股比例。但遭平倉(cāng)后，吳長(zhǎng)江持股比例跌至18.45%，重回二股東之位。
至少目前看來(lái)，吳長(zhǎng)江的反擊失敗了。
作者：李娜 王珍 李靜穎 郭興艷
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本文標(biāo)題：雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江遭券商強(qiáng)行平倉(cāng)
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