互聯(lián)網(wǎng)的巨人們都在號稱要推出自己的“智能手機(jī)”，真的也好，假的也好，至少有一點(diǎn)是肯定的：移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)大佬們“真的上心”了。為什么?
首先，手機(jī)即將成為網(wǎng)絡(luò)的第一終端，一切沒有在手機(jī)上提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，都將是“非主流”的。
其次，在手機(jī)上，服務(wù)的“觸發(fā)模式”由PC的瀏覽器模式演變?yōu)?ldquo;桌面”模式，甚至“語音觸發(fā)”模式。小小的手機(jī)“桌面”第一屏最多也就能容下10個應(yīng)用而已。
第三，像傳統(tǒng)電話行業(yè)，由單位到家庭，發(fā)展到移動電話時，行業(yè)達(dá)到成熟;互聯(lián)網(wǎng)也一樣，當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)普及時，也是互聯(lián)網(wǎng)格局定型之時。
所以，移動互聯(lián)網(wǎng)的格局將是最終的互聯(lián)網(wǎng)格局。大佬們“撞機(jī)”就不難理解了：雷軍的小米，是希望借移動互聯(lián)網(wǎng)打個翻身戰(zhàn)，彌補(bǔ)在早期互聯(lián)網(wǎng)的缺憾;盛大是希望借移動互聯(lián)網(wǎng)擺脫騰訊的重壓;阿里是希望借移動互聯(lián)網(wǎng)確立絕對的優(yōu)勢;百度是希望借移動互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大地盤;360是借移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)爭霸……
那么，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的爭奪，為什么偏偏要“撞機(jī)”呢?“智能手機(jī)”在移動互聯(lián)網(wǎng)的市場格局中，真的那么重要嗎?
我的看法是：重要，但不那么重要!理由是：
靠手機(jī)硬件的強(qiáng)行捆綁，確實(shí)可以讓一個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在手機(jī)的生命周期中，具有“入口優(yōu)勢”，但是，主流的手機(jī)用戶，不會選擇“雜牌”。其次，消費(fèi)者對于應(yīng)用的選擇，最終還是要看應(yīng)用本身。互聯(lián)網(wǎng)時代，應(yīng)用的好壞極易分別，也極易形成口碑傳播。
目前，“撞機(jī)”現(xiàn)象只是表面熱鬧而已。大多數(shù)是本著“試試看”的心理，反正就當(dāng)是“推廣費(fèi)”而已。而某些看似周密計劃的，恐怕也有“自說自話”之嫌。
“鐵人三項(xiàng)”之說，個人持有保留意見，商業(yè)上有“第一第二”之說，從沒有“鐵人三項(xiàng)”;競爭者不會按“三項(xiàng)”與你競爭，而總是“集中優(yōu)勢”來競爭。蘋果的成功，是一個硬件生產(chǎn)商的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的成功，而不是一個互聯(lián)網(wǎng)公司的硬件戰(zhàn)略的成功。
“手機(jī)硬件免費(fèi)說”，手機(jī)品牌、個性化、質(zhì)量、服務(wù)等都影響消費(fèi)者的選擇，在移動互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)鏈中，是最重要的一環(huán)。讓最重要的一環(huán)實(shí)施免費(fèi)，多少有“忽悠山寨手機(jī)商”的味道，其本質(zhì)是用自己的流量換“免費(fèi)的預(yù)裝”而已。
無論如何，未來互聯(lián)網(wǎng)的市場可以分為4大環(huán)節(jié)：硬件平臺，軟件平臺，O2O應(yīng)用，純軟應(yīng)用。各自有各自的競爭規(guī)則。
硬件平臺，拼綜合實(shí)力、研發(fā)、資金、營銷和服務(wù)能力。絕對是一個硬碰硬的領(lǐng)域，也絕對無法靠“貼牌”就可以進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。所謂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)的想法，多少有些低估消費(fèi)者的智商。
軟件平臺，拼積累，只有少數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用具有成為軟件平臺的實(shí)力，現(xiàn)在發(fā)力有點(diǎn)晚了，多少靠過去10年的積累。在網(wǎng)民使用率最高的5個應(yīng)用，才有機(jī)會成為軟件平臺。再好的硬件廠家，也沒有絕對的把握做出一個新的軟件平臺。
O2O應(yīng)用，拼線下資源，低成本，高效率，獨(dú)占率高的線下資源，是保持O2O應(yīng)用競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，與硬件平臺良好的聯(lián)盟關(guān)系，將有助于O2O企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢或者建立競爭壁壘。
純軟應(yīng)用，不用說，徹底地依附于軟件平臺，靠創(chuàng)意取得成功，在夾縫中求生存。
移動互聯(lián)的戰(zhàn)略對所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)至關(guān)重要，而“撞機(jī)”的場面，相信不會持續(xù)多久。與真正有實(shí)力的手機(jī)制造商建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，才是長久的競爭之道。
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