專注。UC在手機(jī)瀏覽器這個(gè)行業(yè)做了七年，有800多個(gè)工程師，跟谷歌、蘋果相比，在瀏覽器方向，我們擁有的研發(fā)資源最多，他們都是大公司。只有在一點(diǎn)上投夠足夠的資源才能夠突破，不管是在瀏覽器還是在平臺上，我們都是先進(jìn)的。
合作，所有人都說，像騰訊這樣的公司拷貝你的產(chǎn)品怎么辦？我說他們已經(jīng)拷貝好幾年了。任何互聯(lián)網(wǎng)大公司，在中國的流量都不可能超過50%，因?yàn)樽隽怂械氖拢渌木W(wǎng)站、其他的企業(yè)都是你的合作伙伴，這一點(diǎn)UC無論是在運(yùn)營商、手機(jī)廠商，在互聯(lián)網(wǎng)公司等各個(gè)方面，我們的工作做得相當(dāng)之好。在中國三大運(yùn)營商里面，我們有兩個(gè)運(yùn)營商，他們的默認(rèn)瀏覽器，就是預(yù)裝產(chǎn)品里面都是UC瀏覽器，在中國所有的國際品牌和國產(chǎn)品牌里面，都有預(yù)裝UC瀏覽器其的合作。
最后一點(diǎn)，要特別跟大家分享，國際化。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)本地化的業(yè)務(wù)。大家想想，美國的互聯(lián)網(wǎng)的前十大公司，沒有任何一家公司，美國的本土用戶超過40%。大家想想，為什么在中國，形成了中國的企業(yè)，不管大企業(yè)小企業(yè)，99%的用戶都是來自于中國。我們在第二個(gè)十年還這樣思考嗎？UC在海外的用戶數(shù)已經(jīng)超過了5000萬。移動互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)帶給中國的企業(yè)巨大的歷史機(jī)遇，因?yàn)镻C是美國主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，而移動互聯(lián)網(wǎng)中國比美國發(fā)展快多了，美國短信2008年才興起，是中國玩剩十年的東西。在移動互聯(lián)網(wǎng)上，中國的企業(yè)有非常巨大的歷史機(jī)遇，就是走向海外，我相信十年之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)一定形成的格局——中國企業(yè)和美國企業(yè)共同的全球市場，我們在中國面對著過度競爭、抄襲成風(fēng)、版權(quán)問題，在中國這么惡劣的環(huán)境下生存，其實(shí)當(dāng)你走向海外的時(shí)候，我的感覺就是一個(gè)詞平趟，我們在這么惡劣的環(huán)境下都能夠生存，當(dāng)我們在海外的時(shí)候一定能夠做得更好，我們這種努力獲得的回報(bào)是很高的。
最后還是感謝一下百度聯(lián)盟在過去幾年對我的支持，每一次都特別想跟百度聯(lián)盟的合作伙伴分享一下UC的一些思想，UC的一些積累，最后預(yù)祝大家在未來十年的移動互聯(lián)網(wǎng)取得各自的成功，謝謝。
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本文標(biāo)題：UC俞永福：移動互聯(lián)網(wǎng)有“四少三多”
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