網(wǎng)易科技訊 5月11日消息，網(wǎng)易科技11日上午獨家專訪了Evernote CEO Phil Libin。針對中國用戶的數(shù)據(jù)安全、Evernote的盈利模式、開放平臺的建設(shè)、在華的合作伙伴和本地化進程等大家關(guān)心的問題，Phil一一予以解答。
以下是訪談實錄：
網(wǎng)易科技：請講一下evernote和中國寬帶資本之間的合作細(xì)節(jié)。二者是否成立了合資公司？
中國寬帶資本沒有和evernote興建合資公司，它所處的地位僅僅是evernote的合資人，不過田溯寧負(fù)責(zé)的Cloud Valley公司和我們有關(guān)聯(lián)合作，為我們提供中國的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。他同時幫我們引薦了中國很多企業(yè)，不過他所建立起來的聯(lián)系都是直接和美國母公司之間的。
網(wǎng)易科技：印象筆記和evernote之間最主要的不同是什么？
我們希望為中國用戶提供良好的體驗，然而中國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境限制很大，提供印象筆記主要是提供了單獨的服務(wù)，在中國設(shè)立服務(wù)器，為中國用戶提供服務(wù)。所以印象筆記就是evernote的副本，但兩個系統(tǒng)獨立開來，在中國人們可以選擇用哪一個。如果繼續(xù)使用國際版，服務(wù)器則在加州；如果用印象筆記，服務(wù)器就在中國境內(nèi)，對中國用戶更快速，更可靠。兩者的選擇自由完全在中國用戶的手里。
設(shè)立中國服務(wù)器同時也使得中國的開發(fā)者和合作伙伴更加有意愿開發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。因為，在中國搭建一個基于美國運行的服務(wù)的相關(guān)服務(wù)是很困難的，隨時可能面臨接口中斷。我們很期待看到基于中國已經(jīng)存在的社交開放平臺和支付平臺，聚集中小開發(fā)者為我們開發(fā)應(yīng)用，這些應(yīng)用將同時適用于印象筆記和evernote。調(diào)動開發(fā)者的積極性之后，他們制作的應(yīng)用推廣到國際市場就更加容易了。
值得注意的是，印象筆記和國際版evernote采用完全一致的api，這就意味著調(diào)試成功的印象筆記應(yīng)用可以完整的遷移到evernote國際版上面。
對于分享到社交媒體的功能，印象筆記會把twitter、facebook等替換成微博等中國境內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)易科技：如何盡最大努力保證用戶數(shù)據(jù)安全？
你知道我們必須遵守政府監(jiān)管，在任何地方都是一樣。你在加州服務(wù)器存儲的數(shù)據(jù)將受到美國和加州地方法律的約束；你在中國服務(wù)器存儲的數(shù)據(jù)受到中國法律的保護。對于對中國服務(wù)器的數(shù)據(jù)安全感到擔(dān)心的用戶，他們可以繼續(xù)使用加州服務(wù)器；對于希望享受更快速穩(wěn)定服務(wù)的用戶，可以選用中國服務(wù)器。
網(wǎng)易科技：在中國運營所必要的手續(xù)是否辦妥？
我們必須遵守當(dāng)?shù)胤�。盡管沒有特地和政府達成條文，但我們同樣申請了營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)，就像其他在中國進行的業(yè)務(wù)一樣。
網(wǎng)易科技：這算是“入鄉(xiāng)隨俗”吧？
是啊，現(xiàn)在也有中國人入了國外的“鄉(xiāng)”不是么？（笑）但我認(rèn)為這一點其實是很重要的，現(xiàn)在硅谷的公司很少有在中國取得成功的，中國公司也很少在海外取得成功。盡管存在誤解甚至沖突，東西方企業(yè)始終存在互相交流的愿望。我同時相信中國政府也有意扶植有希望的企業(yè)“走出去”。盡管我們知道前方困難重重，不過現(xiàn)在的確是進軍中國的大好時機。硅谷和中國是全球業(yè)界的兩大中心，它們有必要互通有無。我想這種交流的深入只是個時間問題了。
網(wǎng)易科技：您希望成為首批在中國成功扎根的企業(yè)之一嗎？
吸取前人失敗的經(jīng)驗非常重要。我們從雅虎、Myspace、微軟、谷歌、Facebook、twitter等很多公司身上，學(xué)到了寶貴的針對中國市場的經(jīng)驗教訓(xùn)。我們自然會因此調(diào)整自己的節(jié)奏和方法，但這并不意味著我們必然會率先成功。要是假如我們也失敗了，那就為下一個進入中國的硅谷企業(yè)提供了新的教材。
不過說了上面那么多企業(yè)，不得不說一個已經(jīng)在中國獲得了巨大成功的企業(yè)，那就是蘋果。蘋果不管是在硅谷還是在中國都同時占領(lǐng)相當(dāng)大的市場份額。
網(wǎng)易科技：不過蘋果并未涉足在中國會變得很麻煩的內(nèi)容服務(wù)，而只是銷售硬件。
我們也只是提供完全私密的筆記服務(wù)，并沒有將這些內(nèi)容應(yīng)用到公開場合的社交領(lǐng)域。——說回蘋果，蘋果是同時采用了硅谷和中國等市場的創(chuàng)意和設(shè)計才能獲得這么巨大的成功。如果蘋果只把中國當(dāng)成外包代工廠，它出品的產(chǎn)品就無法如此切合中國用戶的需要，反過來也是一樣。我們也希望融匯中國和硅谷的最佳創(chuàng)意，來打造一個全球化的偉大產(chǎn)品。
網(wǎng)易科技：evernote主要通過廣告還是付費用戶盈利？
目前我們并沒有固定的廣告投放，所以廣告收入微乎其微。必須注意的是我們認(rèn)為廣告會讓用戶產(chǎn)生憂慮。我們需要信守承諾，不用用戶的數(shù)據(jù)盈利，所以不會采用關(guān)聯(lián)度很高的廣告。因此evernote的贏利點始終是“免費-升級模式”（freemium），我們讓熱愛我們服務(wù)的人多花錢來獲得更高級的服務(wù)。
在中國，我們打算通過支持人民幣付費等方式，讓中國高級用戶更容易付費。我認(rèn)為那種說中國人都不愿意花錢買軟件或服務(wù)的觀點是錯誤的。中國用戶和世界其他地方的人們一樣愿意付費，他們不愿意的只是被強行付費。我們永遠(yuǎn)不會強迫用戶付費，你可以永久性使用免費服務(wù)，只在樂意的時候才花錢。
就算短期內(nèi)收不到什么效果，我們也不急著在中國盈利。我們可以接受10年都在中國沒有盈利。我們的目標(biāo)不是在中國賺錢，而是在中國做出偉大的產(chǎn)品，服務(wù)世界上的每個人。在此基礎(chǔ)上，我還是覺得有信心做到產(chǎn)品和利潤的“雙豐收”的。
網(wǎng)易科技：你們現(xiàn)在正和中國的支付企業(yè)進行談判么，比如說銀聯(lián)？
談判正在進行中，未來兩周之內(nèi)就將推出人民幣支付的版本，我們正在商討最后的細(xì)節(jié)問題。
說起來，我發(fā)現(xiàn)硅谷企業(yè)對如何在中國盈利的了解其實并不多。我拜訪過的很多老總都只是驚嘆于中國有13億人，然后說：“哇，假如他們每人給我1塊錢那就……”（笑）這真是不靠譜。正如前面說過的，我們來中國不是為了賺錢，而是為了制作偉大的產(chǎn)品。產(chǎn)品做好了，金錢自然送上門來。在這一點上，我們的投資者也是目標(biāo)一致的，他們沒有催促我們抓緊變現(xiàn)，而是監(jiān)督我們的產(chǎn)品研發(fā)。
網(wǎng)易科技：evernote的其他應(yīng)用，比如Food、Skitch、Hello也會移植到印象筆記嗎？
會的�，F(xiàn)在“印象筆記·人脈”和“印象筆記·圈點”已經(jīng)推出。未來幾周內(nèi)將全部推出中國版。同時，我們也希望推出僅為中國用戶打造的本地化應(yīng)用，同時希望中國開發(fā)者踴躍推出第三方應(yīng)用。
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