點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)CEO許朝軍4月17日做客人民網(wǎng)傳媒沙龍。攝影/人民網(wǎng) 趙光霞
人民網(wǎng)北京4月18日電（記者 趙光霞 馮韓美子）點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)CEO許朝軍昨日做客人民網(wǎng)傳媒沙龍,當(dāng)問及相關(guān)盈利問題時，許朝軍表示，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)會在文創(chuàng)市場先站穩(wěn)腳跟，再考慮盈利。
許朝軍表示，在整個后互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)，你必須要找到自己的細(xì)分市場。在文化創(chuàng)意領(lǐng)域，有一幫專業(yè)青年和文藝青年的網(wǎng)站，這個人群很大，有五千萬到一億的市場，首先要把這個人群做透做大。做大之后，它會衍生到其他群體、其他領(lǐng)域里面。所以，如果點(diǎn)點(diǎn)能夠在三到五年內(nèi)在文創(chuàng)領(lǐng)域擁有一幫文藝青年的用戶，而且這個用戶群有一億的話，點(diǎn)點(diǎn)本身就會成為非常成功的網(wǎng)站。點(diǎn)點(diǎn)的輕博客之路，只要把文創(chuàng)做好，把文藝青年、專業(yè)青年做好，就會在今天這樣一個細(xì)分市場站穩(wěn)腳跟。
許朝軍在訪談中還談到，點(diǎn)點(diǎn)非常幸運(yùn)的一點(diǎn)就在于其背后的創(chuàng)新工場、聯(lián)創(chuàng)策源和紅杉。在點(diǎn)點(diǎn)剛剛發(fā)布的時候，就獲得了一千多萬美元的投資，也選擇了志同道合的VC。因此他表示，“我們特別專注，我們有條件去培養(yǎng)這樣一個種子，讓它很好的生長，在它最后能夠變得很大之前，我們不用考慮，所以沒有什么壓力。”
當(dāng)談及具體的盈利設(shè)想時，許朝軍指出，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)以后可能會在保證用戶體驗的前提下，投放一些對用戶有用的廣告。由于點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)是以興趣為基礎(chǔ)，把一個個孤島似的博客連接起來的，所以在以后的發(fā)展過程中，點(diǎn)點(diǎn)會知道每個人喜歡什么東西，從而為用戶提供有價值的廣告。
添加廣告是否會破壞點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)干凈簡潔的頁面呢？對于這個疑慮，許朝軍回應(yīng)，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在投放廣告時會非常重視用戶體驗。因此點(diǎn)點(diǎn)會推出與用戶相關(guān)的廣告，用戶感興趣的廣告，并且這個廣告會高端一些，像世界五百強(qiáng)等等。所以，在不傷害用戶體驗的情況下，只要把規(guī)模做大，許朝軍對點(diǎn)點(diǎn)的盈利模式一點(diǎn)都不擔(dān)心。
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本文標(biāo)題：許朝軍：點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)先站穩(wěn)腳跟再考慮盈利
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