1號(hào)店市場(chǎng)部副總裁潘薺 (TechWeb配圖)
【TechWeb報(bào)道】4月18日消息，1號(hào)店?duì)I銷副總裁潘薺近日表示，1號(hào)店母嬰用品的銷量已經(jīng)進(jìn)入到B2C行業(yè)的前三名，尤其在紙尿褲等消耗量比較大的商品上，我們更是有著顯著優(yōu)勢(shì)。譬如，我們已經(jīng)是幫寶適國內(nèi)最重要的銷售渠道之一。
據(jù)悉，最新一期“無限1號(hào)店”地鐵虛擬超市在4號(hào)線中關(guān)村站正式露面。包括幫寶適紙尿褲、惠氏奶粉等200多種商品的電子貨架，在炫目的液晶屏里浮動(dòng)。吸引了眾多都市白領(lǐng)的目光。
潘薺透露，之所以選擇“無限1號(hào)店”的形式推廣母嬰用品，則源于1號(hào)店的一個(gè)有趣觀察。據(jù)DDMA中國網(wǎng)絡(luò)購物報(bào)告，區(qū)別于上海、廣州等其他城市，通過網(wǎng)絡(luò)購買母嬰用品的北京，男性多于女性，男性消費(fèi)占比為52%。無論中關(guān)村地鐵站，還是“掌上1號(hào)店”APP，同樣也是男性居多、年齡層較為接近的集中地。“我們希望這一期無限1號(hào)店的推廣，能幫助我們強(qiáng)化在北京母嬰市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位”，潘薺補(bǔ)充到。
身為一家從日用百貨起家的綜合性電商平臺(tái)，1號(hào)店能取得如此成績并不意外。1號(hào)店的消費(fèi)人群與母嬰用品的目標(biāo)客群天然相契，消費(fèi)行為很容易延伸到這一品類。同時(shí)，1號(hào)店從一開始就堅(jiān)持的類似傳統(tǒng)大型商超的供應(yīng)商聯(lián)盟營銷模式，也被視為成功的關(guān)鍵因素。“電商是個(gè)規(guī)模游戲”，潘薺說，“1號(hào)店的模式規(guī)定了，必須有一定品牌效應(yīng)和規(guī)模的供貨商才能供貨。主動(dòng)設(shè)立門檻有利于取信于大品牌，有利于消費(fèi)者的品質(zhì)保障;這樣規(guī)模滾動(dòng)起來，也容易從品牌商獲得更多支持。”
有數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國的嬰童市場(chǎng)將達(dá)到2萬億元的規(guī)模，各大電商巨頭紛紛瞄準(zhǔn)此市場(chǎng)持續(xù)投入。(大力)
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本文標(biāo)題：1號(hào)店副總裁潘薺：母嬰用品已經(jīng)躋身B2C前三甲
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