新浪科技訊 3月22日早間消息，惠普周三晚間正式宣布，將合并PC和打印機業(yè)務(wù)，以改善財務(wù)狀況。在幫助惠普實現(xiàn)穩(wěn)定之后，惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)開始了“防守型”變革。
惠普宣布合并PC與打印部門
惠普周三發(fā)布公告，宣布合并旗下PC和打印與成像部門，組成新的打印和個人系統(tǒng)集團，并由PC業(yè)務(wù)主管托德·布拉德利(Todd Bradley)領(lǐng)導(dǎo)，打印與成像部門總裁維奧梅什·喬希(Vyomesh Joshi)將退休。
作為合并PC和打印機業(yè)務(wù)的一部分，惠普對中央職能部門進行了調(diào)整。在此次重組中，惠普將全球客戶銷售團隊納入到惠普企業(yè)集團中，該集團由大衛(wèi)·多納特利(David Donatelli)負責(zé)。多納特利目前主管惠普的服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門。
惠普在發(fā)布的公告中表示，新的組織架構(gòu)將“加速決策，提高生產(chǎn)力，改進效率，同時提供簡化的消費者體驗”。
業(yè)內(nèi)人士認為，在PC和打印機業(yè)務(wù)整合之后，惠普內(nèi)部實際形成了中央職能部門支持下的兩大業(yè)務(wù)集團。打印機和PC部門將負責(zé)消費類業(yè)務(wù)，而多納特利領(lǐng)導(dǎo)的部門將針對企業(yè)市場。
合并不是新戰(zhàn)略
不過，回顧惠普的發(fā)展歷史，合并PC與打印業(yè)務(wù)上并不是什么新戰(zhàn)略，“擺弄”PC和打印機業(yè)務(wù)部門的結(jié)構(gòu)儼然成了惠普CEO的慣例。
2005年，在時任惠普CEO卡莉·費奧莉娜(Carly Fiorina)一手推動下，惠普曾宣布把打印業(yè)務(wù)和PC兩大集團合并，然而在2月9日，隨著卡莉辭職，合并計劃擱淺。
6個月后，新上任的惠普CEO馬克·赫德(Mark Hurd)將這兩個部門重新獨立，但在2009年時又差點再次合并這兩個部門。
去年8月，時任惠普CEO的李艾科(Leo Apotheker)提出將PC業(yè)務(wù)分拆為一家獨立公司的計劃，導(dǎo)致惠普股價大跌，成為他下課的部分原因。
如今，惠特曼也走上了這條老路。
分析師質(zhì)疑
在惠普宣布這一最新的計劃后，分析師提出了質(zhì)疑。投資公司Evercore Partners分析師羅布·西拉(Rob Cihra)表示，“惠普有一些重要的結(jié)構(gòu)性問題需要解決，卻不去解決這些問題。除提供裁員和降低成本的借口外，我看不出最新的重組舉措有什么作用。”
美國投資銀行Stern Agee分析師肖·吳(Shaw Wu)表示，這一合并不會為惠普節(jié)約太多成本，也不會帶來太大的協(xié)同效應(yīng)。他表示：“盡管我們認為存在削減成本的空間，但我們不確定這一舉措能否帶來戰(zhàn)略優(yōu)勢，因為這兩項業(yè)務(wù)采用不同的模式。”
國內(nèi)資深I(lǐng)T分析師曲曉東表示，惠普現(xiàn)在合并這兩部分業(yè)務(wù)更多的是從成本的角度出發(fā)，以便減少重復(fù)的職能部門，以降低成本。他認為，“這種合并不具有進攻性，只能說是一個防守型的改變。這對內(nèi)部影響比較大，但不會對整個行業(yè)產(chǎn)生太大影響。”
自去年9月上任以來，惠特曼最先采取的舉措之一是推翻李艾科有關(guān)剝離PC業(yè)務(wù)的計劃，保留PC業(yè)務(wù)。過去一年惠普股價跌幅超過40%，自惠特曼出任CEO以來基本上沒有下跌。
如今的惠普已經(jīng)穩(wěn)定下來，但在其他IT廠商紛紛開展云計算、移動互聯(lián)等新業(yè)務(wù)時，惠普在這些領(lǐng)域仍然缺乏清晰的布局和規(guī)劃。讓惠普重新增長，惠特曼需要拿出更具進攻性的戰(zhàn)略，而不是在運營成本上敲敲打打。(羅亮)
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本文標(biāo)題：惠特曼防守型變革 合并PC和打印機業(yè)務(wù)
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