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    山西霍州煤電曹村煤礦2010年安全生產(chǎn)工作綜述：2010年，山西霍州煤電曹村煤礦全面落實山西焦煤安全工作各項部署，確立了從基礎切入抓安全的總體思路，積極采取各種有效防范措施，礦井杜絕了“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯等方面重大事故，地面單位杜絕了重大災害性損失。然而，實際情況到底是怎樣呢­

    企業(yè)內(nèi)部傳出的消息我們領導說的好，安全有保障，事跡有報道。但是，礦難不斷，賠償一般，隱瞞有術。

    第一起礦難：

    今年3月7日，就發(fā)生一起礦難事故，當時是由于，礦車出軌壓死一名礦工，死者：張養(yǎng)峰，35歲，家系霍州辛置上姚村人，只給死者賠償了60萬元。

    第二起礦難：

    時隔不久，6月15日，生產(chǎn)過程中的絞車又夾死一名礦工，死者：宋國順，家系，洪洞縣萬安鎮(zhèn)宋家溝村人，也只得到賠償60萬元。

    霍州煤電集團獎勵制度是隱瞞不報的根源

    安全月的山西焦煤霍州煤電集團公司曹村煤礦為什么連出礦難又不上報呢，一名內(nèi)部知情人一語道破天機：上報礦難，領導的年度考核，基層的領導各種考核就沒戲了，巨額的獎金就要泡湯了。

    據(jù)了解：山西霍州煤電曹村煤礦始建于1958年，上世紀70年代投產(chǎn)，是山西焦煤霍州煤電集團公司下屬的一座老礦井。山西霍州煤電曹村煤礦安全壓力較大、證照手續(xù)影響、兼并重組整合地方煤礦困難重重，2010年,山西霍州煤電曹村煤礦安全生產(chǎn)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

    制度先行、口號響亮

    “安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好，只允許成功，不允許閃失，既要注重結(jié)果，還有注重過程。”

    2010年，山西霍州煤電曹村煤礦重新修訂了18項安全管理制度;制定了安全生產(chǎn)責任事故約談、隱患問責、領導干部聯(lián)點包礦、管理人員下井、整合礦井過渡期安全生產(chǎn)管理等方面的制度;與中國礦大合作,把安全制度、安全管理作為一項課題研究，實施安全制度、安全管理重建，構(gòu)建具有系統(tǒng)性、科學性、實踐性和可操作性的安全管理體制機制;建立總經(jīng)理安全辦公例會制度，研究解決安全工作中存在的問題，對中長期安全工作進行安排部署。

    山西霍州煤電曹村煤礦嚴格落實通風區(qū)隊長兼礦長助理制度，加強礦井“一通三防”工作;突出總工程師在礦井安全管理中的地位和作用，將高瓦斯礦井總工程師調(diào)整為行政“二把手”;高度重視“六長”配備，加強“六長”安全資質(zhì)培訓，充實礦井專業(yè)技術力量。

    山西霍州煤電曹村煤礦嚴格落實安全生產(chǎn)責任。加大安全績效考核和事故問責力度，并按規(guī)定對事故單位主要負責人進行了約談。

    落實怎樣，外緊內(nèi)松，事故礦難不斷。

    多次教訓何時能喚醒領導對礦工生命的重視

    屯蘭礦“2.22”事故教訓，李雅莊礦、辛置礦310水平和三交河礦事故的教訓，只是形式的停產(chǎn)整頓，礦難何時能停。

    山西霍州煤電曹村煤礦開展安全管理示范礦井達標競賽活動，出臺了《關于開展“安全管理示范礦井”達標競賽活動的工作安排》，制訂了檢查標準和考核評比辦法，經(jīng)過半年時間競賽，團柏、曹村、店坪3對生產(chǎn)礦井達到示范礦井標準，其它礦井結(jié)合自身危險源及災害特點，在專業(yè)示范礦井建設方面邁出了實質(zhì)性步伐，全公司形成了安全示范礦井建設的長效機制;扎實推進質(zhì)量標準化建設，積極開展國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設，辛置礦推行“四位一體”安全管理模式，強化班組建設;曹村礦以“四化”管理和“五明確”工作法為抓手，引深數(shù)字化、精細化管理;團柏礦推行“四六”制作業(yè)和“十嚴禁”非正常作業(yè)管理等八項舉措;李雅莊礦開展“零隱患、零三違”活動，全面推行“手指口述”安全工作法，不斷提升現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平;白龍、團柏、曹村3對礦井達到國家級安全質(zhì)量標準化礦井，辛置、三交河礦獲全國煤炭工業(yè)“行業(yè)一級安全高效礦井”、團柏礦獲全國煤炭工業(yè)“行業(yè)二級安全高效礦井”;全面加強“五項”工作，下發(fā)文件，專題部署，開展了“規(guī)范干部下井行為，提高干部下井質(zhì)量”、“強化員工素質(zhì)培訓”、“三項整頓”活動，規(guī)范了干部管理行為、員工操作行為和生產(chǎn)組織秩序;對在用的86份作業(yè)規(guī)程、47份安全技術措施從作業(yè)規(guī)程、措施編制、會審、復查和現(xiàn)場執(zhí)行等方面開展了整頓，提高了規(guī)程措施的針對性和可操作性;組織開展了“瓦斯不積聚、煤塵無堆積、沒有突水危險、電器無失爆、員工操作達標”等課題制攻關活動，瓦斯治理從抽放工作下功夫;防塵管理從系統(tǒng)完善、制度修訂、責任區(qū)劃分、設施達標采取特殊措施;防治水工作充分應用物探、鉆探等手段進行超前探測;機電管理全面落實包機責任;員工操作上突出了培訓，各項攻關取得明顯進展。是真的嗎­

    山西霍州煤電曹村煤礦加強綜合治理。將“學習實踐科學發(fā)展觀”活動與“大打安全生產(chǎn)翻身仗”活動相結(jié)合，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全管理問題大討論”;開展群安工作和“安康杯”競賽、“工人先鋒號”班組競賽，打造了以安全為靈魂的企業(yè)文化。這樣的宣傳能減少事故的發(fā)生嗎­

    山西霍州煤電曹村煤礦為努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為山西焦煤建設億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團，為穩(wěn)步推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設，山西霍州煤電曹村煤礦的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)呈現(xiàn)出虎虎生機。這樣能騙得總公司多上獎金呢­

    山西霍州煤電曹村煤礦連續(xù)出現(xiàn)兩起死人事故，隱瞞不報這偶然嗎­歸根到底，原因就是領導怕處分，年底超了死亡名額就沒有安全獎了，哪可是幾百萬啊!拿工人的生命做地墊，國家、總公司允許嗎­對這樣的礦長安國家隱瞞事故處理辦法該負什么責任­