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分享怎樣用網(wǎng)站優(yōu)化思維去整合提高團隊戰(zhàn)斗力

作者:Lgo100 來源:未知 2012-06-19 00:53:20 閱讀 我要評論 直達商品

  越來越感覺到自己現(xiàn)在的公司真的很合自己的節(jié)拍,因為一個戰(zhàn)斗力強的優(yōu)化公司不僅體現(xiàn)在技術(shù)能力上,更體現(xiàn)在一個團隊的整合上,就拿我來說,現(xiàn)在每天上班雖然有壓力,但是很快樂,這就在無形中提高了成員的戰(zhàn)斗力。說到這就不得不說我的組長,我們現(xiàn)在的優(yōu)化組長在這方面就做的很好,不僅專業(yè)技能過硬,更讓人佩服的是可以將自己掌握的知識靈活的運用到實際中去,讓抽象的能力轉(zhuǎn)變成形象的前進力,那么怎樣做才能將網(wǎng)站優(yōu)化思維靈活的運用到團隊的管理中呢?

  內(nèi)容+外鏈的優(yōu)化王道=按規(guī)則辦事,絕不含糊

  我們做網(wǎng)站優(yōu)化的基點是什么?對,是內(nèi)容和外鏈,無論你的優(yōu)化方法多么高超,你都不可能離開這兩個優(yōu)化王道的限制。團隊管理也是這樣,不管自己的組員業(yè)績多么優(yōu)秀,都不能允許出現(xiàn)一點原則上的錯誤。比如前段時間我們接了一個單子,在接單子的時候我們組的每個人都有任務(wù)在身,再加上這個優(yōu)化訂單的話,估計那一個星期都不會有好日子過了,但是又不能不做,于是有的同事就打起了自己的小算盤,用了點作弊的手法,但無傷大雅,可是這些還是被我們組長發(fā)現(xiàn)了,大家猜結(jié)果怎樣?扣除一個星期的薪水,并寫書面檢討。大家可能覺得我們大驚小怪,不過我不這么認為,因為勿以善小而不為,勿以惡小而為之,規(guī)矩就是規(guī)矩,決不能有半點含糊,因為縱容原則上的一點錯誤都會讓整個團隊出現(xiàn)不良好的風氣。

  冷靜對待行業(yè)競爭對手=學會學習、分享,借力打力

  你做什么行業(yè),必然都會有自己的競爭者。那么對于這些競爭者,我們該采取怎樣的態(tài)度呢?沒錯,就像大家說的那樣,我們要合理對待眼中的競爭對手,虛心學習,分析他們建設(shè)網(wǎng)站的整體布局,分析他們的外鏈建設(shè)網(wǎng)絡(luò)以及推廣策略,從而轉(zhuǎn)移到自己的網(wǎng)站中,讓自己的網(wǎng)站擁有更大的競爭力。同樣的想法,對于辦公室中的競爭關(guān)系我們應(yīng)該怎樣解決?其實這一直都是各行業(yè)很棘手的問題,因為雖然是同事,但彼此的處世態(tài)度肯定有所差異。這個時候團隊的團結(jié)就顯得尤為重要,筆者也知道不和諧的辦公室氛圍多么難熬。每天抬頭不見低頭見的,見面還要虛情假意的問候一番,累不累啊!所以作為一個優(yōu)化小組的領(lǐng)頭人,你首先要放低自己的姿態(tài),虛心詢問組員之間的意見,定時召開部內(nèi)會議,讓大家都去發(fā)表一下自己的建議,可以的話一定要組辦幾次野炊或是聚餐,彼此之間多交流肯定會讓大家之間的隔閡在最大限度內(nèi)減少,團隊的戰(zhàn)斗力自然會提高一個層次。

  關(guān)注用戶體驗=人性化管理

  在SEO3.0時代,是個站長都知道用戶體驗的重要性,于是大家就想方設(shè)法的做改進,分享按鈕、添加媒體化工具等等,總之大家在用盡一切辦法討好用戶,當然效果肯定是響當當?shù)模粌H跳出率降下來了,交易量也比前期有了較大的提升。那么這個思路用在團隊建設(shè)上靠不靠譜呢?我想這個方法很值得一試,就拿我自己的組長來說,雖然他管理我們很嚴格,但是“度”掌握的很好,嚴格并不苛刻,只要大家有急事,組長肯定同意,不僅如此還會把對方的工作交給自己來做,這樣一來不僅不耽誤整體的優(yōu)化進程,還讓組員深刻的感受到這個集體是有血有肉的,很人性化,并不是剝削與被剝削的關(guān)系,而這樣的團隊難道不會讓彼此之間的戰(zhàn)斗力得到最大限度的提升嗎?

  網(wǎng)站不要輕易改版=人事變更不能太頻繁

  網(wǎng)站上線后,標題和基本的站點信息不能隨意修改,這點誰都知道,那么將思想轉(zhuǎn)化,作為一個團隊的領(lǐng)導者,又能否依據(jù)自己的想法隨意將團隊進行人事變更呢?顯然不能,我前一個公司就犯了這樣一個錯誤,因為顧問好像對我們這些基層人員從來就沒有滿意過,經(jīng)常是這個月你在這個小組做,下個月就到了另一個組,這一刻你負責網(wǎng)編,下一刻就有可能做外鏈,團隊就好像是一個流行的溪流一樣,很亂。這就給我們提了一個醒,作為團隊的領(lǐng)導者我們千萬不能隨意做這方面的決定,因為人都是有些懷舊思想的,你想想一個人好不容易在一個地方混熟了,有點感情了,沒過多長時間就換地方了,誰會高興?再說了技能的磨練需要時間,哪一個神人會在一個月之內(nèi)完全掌握自己的職位技巧,與其浪費時間不斷調(diào)整,還不如給大家多點時間去適應(yīng),您說是嗎?

  最后想送給大家一句話,網(wǎng)站你都能優(yōu)化好,自己的團隊難道就能難倒你嗎?以上由我的網(wǎng)站如何開網(wǎng)店http://www.v161.com/wangdian/ 撰稿,轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝大家。


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