目前來說，企業(yè)網(wǎng)站是最多的一類站，中小企業(yè)也急需要通過SEO這種非常節(jié)約成本的方式來進行網(wǎng)絡營銷，但是在SEO道路上缺乏正確性的選擇。特別是對于企業(yè)網(wǎng)站SEO來說，很多時候，內(nèi)在的隱患和外在的表現(xiàn)是相呼應的，也是非常典型的，這個時候就需要我們做好SEO診斷，這也是我們A5優(yōu)化小組( )堅持做SEO診斷服務的初衷，為廣大企業(yè)用最專業(yè)的知識解決隱藏的疑難雜癥，讓企業(yè)更好的利用SEO進行網(wǎng)絡推廣營銷。
企業(yè)站容易在SEO中遇到的問題其實很典型，一個方面是因為SEO工作人員的不專業(yè)，在技術上不能夠提供最專業(yè)的SEO方法解決營銷的目的，特別是遇到一些疑難問題的時候就會束手無策;二是SEO是脫節(jié)的，這個部門在企業(yè)來說是一個新的部門，得不到重視，另外SEOer多半搞技術，對于交際要差的多，和很多部門的銜接不夠;三是對于產(chǎn)品的了解不夠，不能夠針對性的采取最好的SEO策略。這些種種問題給我們的網(wǎng)站優(yōu)化帶來很多的問題，一個是方向，一個是推動，一個是執(zhí)行。可能這些問題不是技術層面的問題，但是通過簡單的SEO診斷，針對性的采取一些策略性的調(diào)整，讓企業(yè)網(wǎng)站SEO更加合理。
1、SEO方向的選擇不合理
目前來說，大部分企業(yè)對于SEO的了解微乎其微，開明點的老板見識過SEO效果之后怦然心動，一個是選擇了SEO外包公司，一個選擇是招專業(yè)的SEO人員，但是很多的時候，這兩類SEO都遇到一個問題：SEO 定位不合理，沒有明確SEO的方向。因為他們對于企業(yè)的盈利方向是沒有針對性的了解的，或許有了初步的了解，但是卻只是靠主管臆測的，這些臆測真正拿到實際工作中是不夠的甚至是可怕的。
企業(yè)網(wǎng)站SEO一定要做好SEO定位，定位關鍵在于盈利方向，特別是企業(yè)有多個產(chǎn)品的時候，可以建議企業(yè)將產(chǎn)品關鍵詞進行分拆，重點選好方向，這樣做起來，精準的推廣自己，也能把握SEO方向。作為企業(yè)，一定要及時和SEO公司或者SEO工作者溝通，傳達自己的最新盈利方向，并且從多年經(jīng)驗出發(fā)，選擇最好的關鍵詞，讓其重點操作，快速實現(xiàn)SEO的價值。SEO診斷就是多和企業(yè)溝通，把握企業(yè)的盈利方向，重新做好定位，做好SEO策略的針對性制定。
2、怎么樣招聘好的SEO?
在很多企業(yè)中，我們遇到過很多工作人員不夠?qū)I(yè)的問題，可能是因為個別人的原因，這里不說太多，但是這一環(huán)節(jié)是非常關鍵的，所以要特別的重視。這里在SEO診斷中也需要做好這方面的了解，一個是和SEO工作人員進行簡單的溝通交流，可以利用合理的方式談談自己的看法，另外，從他的日常工作對其進行簡單的評價。
第二個方面也是對企業(yè)招聘SEO的建議，可以招聘在專業(yè)SEO培訓機構學習過的SEO，例如seowhy，A5，moonseo等，好的SEO絕對對SEO有系統(tǒng)和準確的理解，對于基礎知識的把握也是非常好的。當然，有些個人站長的自學能力也是相當強的。
3、SEO的銜接工作要做好!
對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，SEO是很新的一個概念，當然就不會特別的重視，所以在SEO銜接過程中就會遇到很多的問題，例如前面提到的技術問題，方向選擇問題，還有SEO工作人員的交際能力問題等等都造成了這一項工作的脫節(jié)。作為一個企業(yè)的領導，需要注意做好銜接，讓每個部門間合理運轉，把SEO的效果最大化。SEO診斷的時候如果能將這一點考慮進去，在給企業(yè)診斷建議的時候就可以針對性的為企業(yè)提供好的建議。
對于SEO技術的診斷，前面談到很多，但是對于企業(yè)站SEO診斷中技術之外的一些因素診斷也是相當有利于網(wǎng)站SEO優(yōu)化的。A5站長網(wǎng)SEO團隊認為：做好這些診斷，就可以做好SEO。
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大家好，我是木子成舟。在前面的文章《SEO外在因素研究之SEO資源整合優(yōu)化》中我為大家介紹了一個觀點，那就是一個網(wǎng)站的SEO工作有兩個方面的因素會影響到我們的成效，而我們大部分時間在研究的是內(nèi)在的因素——技術方>>>詳細閱讀
本文標題：A5優(yōu)化小組：全面的網(wǎng)站SEO診斷手冊
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