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<b>答疑解惑:再論生鮮電商究竟是不是偽命題</b>

作者: 來源:未知 2013-04-26 12:26:12 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  事實有若干好多利潤,呵呵,問問老板自己吧。

 

  b. 我所謂的”巨匠兄“是指真正能將生鮮這個盤子做到極致,做到如HM,ZARA那般鋪焯ㄇ地的排場,至少你也得和李寧,美邦,森馬看齊吧?

  你感受這個行業(yè)此刻有這樣的企業(yè)么?以它的非凡性,你感受有可能么?

  最簡單的一個物流問題,拋開質(zhì)量不說。有機(jī)緣你們?nèi)枂柨爝f公司,順豐,滑膩世故那些公司,哪家快遞公司會接生鮮快遞營業(yè)?你年夜北京給我快遞一斤豬肉到浙江試試看?告訴你,連航空公司對生鮮的輸送也有要求(不能有水,要密封,不能有冰)。更不要說哨舷柏有的突發(fā)性問題,最好的例子,手提電腦會呈現(xiàn)流行癥嗎?手機(jī)緣有機(jī)瘟嗎?衣服能有H7N9嗎?你這個月年夜安徽快遞一齪Ζ到上海試試看?就算快遞公司肯送,生怕上海差人都能找你品茗。你能在一個城市的區(qū)域里做好物流配送已經(jīng)很不輕易了(尤其是炎天),只有扯淡的人才會胡想全國。你先試試做地鐵年夜上海莘莊到浦東機(jī)場需要若干好多時刻?

  所以,正因為那么多的非凡性,這個行業(yè),區(qū)域性的老邁是可能的,巨匠都有機(jī)緣,但全國性的老邁是不成能的,至少今朝看不出來,物流和倉儲做不到。

  我年夜未對這個行業(yè)絕望,也年夜未對這個行業(yè)等候過高。在海產(chǎn)這個規(guī)模摸爬滾打了幾年之后,我意識到冷鏈物流成本,供給鏈的不不變,價錢的浮動,體驗的缺乏對于以電子作為切進(jìn)口的農(nóng)商、魚商、水不美觀商們是一個很是高的門檻。

  a. 今朝來看,剛創(chuàng)業(yè)的新手斗勁適合年夜單品切入,單品遠(yuǎn)比盲目的選擇多品類生鮮要好做的多,而且成功的幾率要高的多。(這瑯縵沔搜羅倉儲,備貨,物流,市場價錢波動,專業(yè)性等各方面)錯誤謬誤是,單一的品類,當(dāng)你把市場挖掘到極致也就是你做到頭的那天了。所以我小我的觀點(diǎn),著誓暌怪幾種產(chǎn)物,然后慢慢增添SKU是最穩(wěn)妥的體例,在處事和產(chǎn)物把控上,你燈揭捉?學(xué)日本人,我自己細(xì)節(jié)可以做到,這個顧客是男是女,年夜約幾歲,家住哪一片,什么時辰下的單,快樂喜愛哪種產(chǎn)物,有沒有回購意向,每一個顧客全數(shù)城市記其實簿本里,前期會很累,到后期就很是輕松了。

  b. 高端遠(yuǎn)比低端要好做。這一點(diǎn)出格是經(jīng)濟(jì)發(fā)家,消費(fèi)能力夠,飲食理念超前的江浙滬一帶。高端的產(chǎn)物,客單量小,物流輕易配送,毛利高。但對于倉儲和損耗萬萬要把控。至于挨家挨戶送一斤青菜這種事仍是算了,在物流還不成能達(dá)到報紙和青菜運(yùn)價等同的情形下,這純屬于吃力不奉迎的行為,看著仿佛盤子很年夜,頗晡鉑不了幾毛錢。(我居然在淘寶生鮮頻道看到有賣年夜米的農(nóng)場,一個月就可憐地賣了一袋,最好的一家也就一個月賣出273斤。我感受純屬沒事謀事,誰家天天買一斤年夜米?而你買50斤年夜米的物流費(fèi)都能趕上你的成本了)。

  俱樂部是今朝我自己認(rèn)為最好的模式,在這個模式里不僅有粘度,更有忠誠度和互動性。而俱樂部的形式未必非要實體的,我在做的QQ群,一些美食網(wǎng)站,YY上的一些美食頻道,BBS里的美食論壇,美食版塊,都是最好的載體。就這一點(diǎn)來看,其實我感受國內(nèi)一些優(yōu)異美食網(wǎng)站更輕易成功。

  d. 關(guān)于冷鏈物流。為什么每小我挖破腦殼在那兒那里想什么小區(qū)物流,什么專業(yè)物流。在沒有第三方合適的物流出來前,超市和便當(dāng)?shù)昶鋵嵤呛芎玫囊粋選擇,很較著,他們線下的點(diǎn)多,而且有短期儲存的前提,更合適你貨物清潔整潔的氣質(zhì)。網(wǎng)上下單,在就近的便當(dāng)?shù)耆∝,分給便當(dāng)?shù)晏岢,是一個最省錢的法子,那至于你能不能和他們談成,就是你自己的能耐了。(關(guān)于這一點(diǎn),我試過,效不美觀仍是不錯,就長短常難談,便當(dāng)?shù)陮嵤┑氖且患壱患壣蠄螅苍S他們老總根柢不鳥你,而超市自己畝??!

  我甚至在想,如不美觀我此刻是在開拓一個新的市場,如不美觀我對該城市的道路并不熟悉,我怎么能達(dá)到最短的路子將每個客戶地址進(jìn)行串聯(lián)?如不美觀設(shè)計好的路線中心有幾戶跳票了,怎么走?

  這不是危言聳聽,你想象下,你是拉著一車的生鮮夏日太陽下滿年夜街往返跑,一會城東的他說要3點(diǎn)才能抵家,一會城西的他又說要你提前半小時送到,衣服手機(jī)沒事,但問題是你的生鮮能這么折騰多久呢?

  我小我感受,術(shù)業(yè)有專攻,沒人是全才,就如我在一個帖子里回覆的那樣:也許此后會呈現(xiàn)農(nóng)莊漁平易近專業(yè)負(fù)責(zé)泉源,淘寶京東成立專業(yè)平臺和客服,順豐專心做它的冷鏈物流配送,線下配套的實體店林立。

  如不美觀你純摯拉一車白菜配送,那也還好。但如不美觀你車上既有肉又有用還有菜,再如不美觀你沒有專業(yè)冷藏車配送,天吶,我完全無法想象當(dāng)你打開車門后,那一陣同化著豬肉牛肉三文魚鱸魚青菜的味道會不會讓人感應(yīng)惡心。

  你知道嗎,我自己有幾回送完貨,直接把衣服丟了,因為其實洗不失蹤那股魚腥味。

  6. 這個行業(yè)也許往后會衍伸出良多增值的行業(yè),我小我很看好物價系統(tǒng),食物溯源,專業(yè)冷鏈物流,專業(yè)客服團(tuán)隊這些未被挖掘的生鮮增值處事。食物溯源系統(tǒng)有甚,這直接可以解決行業(yè)里最難的“食物危機(jī)”問題。

  3. “你沒看到XX,沒看到XX農(nóng)莊,沒看到XXXX,人家都做的挺好。” “侍趵肀不偽,已經(jīng)有人賺錢證了然。”

  生鮮,未需要擠破腦殼都去賣菜,賣魚,買肉,做平臺,如不美觀有好的手藝,可以在狹小的細(xì)分行業(yè)里活得更年夜的利潤。

  7. 最后,我想吐槽一下收集里的那些所謂的營銷巨匠,計謀巨匠,營銷公司。你們簡直就是個禍害,站著措辭不腰疼,自己都沒做過這個行業(yè),也沒有這個行業(yè)任何布景的情形下,隨意給別人出近似“若何才是好營銷”“若何才能擴(kuò)張成本”“若何才能達(dá)到計謀上的制高點(diǎn)”等等說了等于沒說的話。

  你和他們說:我們談判下具體操作的法子。他們年夜手一揮:這個問題年夜宏不美觀上說,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)balabala....

  你和他們談判宏不美觀上的產(chǎn)量捕撈量的問題,他們雙手一合:我斷言,此后幾年內(nèi)balabala....

  最后你就教他們一下斗勁現(xiàn)實的問題:這送貨時碰著上下班堵車岑嶺怎么辦?他們會用幽怨的眼神看著你:這個問題嘛,往后遲早會解決的....

  我不知道此刻有沒有人做,但我其實挺看好。

  在網(wǎng)上有良多這樣的理論家,真該讓他們自己去體驗下這個過程,看他們還能說的那么氣定神閑不。


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