《21世紀》：香港科大商學(xué)院整體的品牌特點是什么？如何尋找差異化的定位？
鄭國漢：就品牌特點而言，首先是對課程的創(chuàng)新，和凱洛格合作形成MBA是其中一個，還有許多其他的創(chuàng)新項目。第二，教授的國際化和研究的成果都是世界級的。第三，我們的態(tài)度是要不斷求進，不斷改善自己，不斷創(chuàng)新，這是我們對自己的要求。第四，我們希望能通過課程和教授的研究，對社會有個正面的貢獻。
就課程的特色而言，首先，香港科技大學(xué)商學(xué)院是一個綜合性的商學(xué)院，所有課程從本科到MBA，到MIC，到博士，到?jīng)]有學(xué)位的行政培訓(xùn)課程，我們都有，方方面面都照顧到了。另一方面是國際化程度，在科大商學(xué)院，本科生20%來自香港以外，MBA全日制學(xué)生中香港人只占10%，大陸人占20%，其他亞洲國家占20%，北美占20%，歐洲占20%，因此我們的生源結(jié)構(gòu)非常國際化。
我們目前還想建立一些創(chuàng)新的課程。就本科教育而言，我們目前和一個歐洲的大學(xué)、一個美國的大學(xué)在談，計劃從2013年起，三個大學(xué)共同辦一個課程。學(xué)生第一年在美國的大學(xué)念書，第二年來科大，第三年去歐洲的大學(xué)，第四年在三個地方選擇一個，我們想建立環(huán)球性的商科課程。
《21世紀》：在20年的時間里，香港科大便躋身亞洲最優(yōu)秀的商學(xué)院，您認為，什么要素能支撐學(xué)校有如此快速的成長？
鄭國漢：首先是定位。科大商學(xué)院成立伊始，就將世界級研究型國際商學(xué)院作為其定位。第二是國際化的教研環(huán)境。本院擁有約140位來自世界各地、持有國際知名大學(xué)博士學(xué)位的資深學(xué)者，因此，我們的研究實力一直名列全球前20位。另外，我們強調(diào)開拓多元學(xué)習(xí)機會，擴展學(xué)生的環(huán)球視野，以及培育文化觸覺和跨地域發(fā)展的能力。在亞太地區(qū)眾多商學(xué)院中，我們擁有規(guī)模最大的本科生國際交換生網(wǎng)絡(luò)，涵蓋超過110間合作伙伴學(xué)校，遍布全球27個國家及地區(qū)；而MBA課程的交流伙伴約有60家。在此基礎(chǔ)上，學(xué)術(shù)研究和教學(xué)不能獨立發(fā)展，必須響應(yīng)社會的需求和期望。因此，我們通過與商界緊密的合作，推動知識開拓和轉(zhuǎn)移、參與經(jīng)濟社會的政策辯論，以求在地區(qū)及國際層面上發(fā)揮影響力。畢竟，專業(yè)知識和技能、獨立的批判思考、國際視野以及正確的道德價值觀均是未來的商業(yè)領(lǐng)袖和精英的先決條件。
《21世紀》：在過去的發(fā)展中，有哪些目標是科大商學(xué)院還未實現(xiàn)的？未來，你們計劃在哪些領(lǐng)域發(fā)力？
鄭國漢：面對全球急速的經(jīng)濟及社會發(fā)展，以及對商業(yè)領(lǐng)袖的更高期望和要求，我們自然不敢自滿、不敢怠慢。我們經(jīng)常提醒自己要創(chuàng)新、求變。在未來，我們會繼續(xù)提升學(xué)術(shù)和研究實力，鞏固區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時積極尋求新機會，拓展服務(wù)領(lǐng)域。未來的發(fā)展策略方向包括：(1)開創(chuàng)嶄新學(xué)習(xí)體驗，培育未來具全球視野及體驗的商業(yè)領(lǐng)袖和專才。(2)開辦更多元化的課程，拓展新的市場領(lǐng)域；(3)開拓新的地區(qū)市場，在國際教育領(lǐng)域拓展學(xué)術(shù)力量。
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本文標題：商學(xué)院的定位思考
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