第一次工業(yè)革命使19世紀的世界發(fā)生了翻天覆地的變化，第二次工業(yè)革命為20世紀的人們開創(chuàng)了新世界，第三次工業(yè)革命同樣也將對21世紀產(chǎn)生極為重要的影響。以化石燃料為基礎(chǔ)的第二次工業(yè)革命給社會經(jīng)濟和政治體制塑造了自上而下的結(jié)構(gòu)，如今第三次工業(yè)革命所帶來的綠色科技正逐漸打破這一傳統(tǒng)，使社會向合作和分散關(guān)系發(fā)展。
正如歷史上任何其他的通信、能源基礎(chǔ)設(shè)施一樣，支撐第三次工業(yè)革命的各種支柱必須同時存在，否則其基礎(chǔ)便不會牢固。因為各種支柱是靠相互間的聯(lián)系而發(fā)揮作用的。第三次工業(yè)革命的支柱包括以下五個：1.向可再生能源轉(zhuǎn)型；2.將每一大洲的建筑轉(zhuǎn)化為微型發(fā)電廠，以便就地收集可再生能源；3.在每一棟建筑物以及基礎(chǔ)設(shè)施中使用氫和其他存儲技術(shù)，以存儲間歇式能源；4.將每一大洲的電力網(wǎng)轉(zhuǎn)化為能源共享網(wǎng)絡(luò)，這一共享網(wǎng)絡(luò)的工作原理類似于互聯(lián)網(wǎng)；5.將運輸工具轉(zhuǎn)向插電式以及燃料電池動力車，這種電動車所需的電可以通過洲與洲之間共享的電網(wǎng)平臺進行買賣。
2010年秋天，歐盟的發(fā)展使得其對整合以上這五大支柱的需要變得愈加迫切。一份歐盟委員會的解密文件顯示，在2010年至2020年間，歐盟需要花費1萬億歐元用于更新電網(wǎng)系統(tǒng)，以使其與可再生能源流相適應(yīng)。歐盟希望到2020年，綠色能源可以生產(chǎn)出三分之一的電力。這就意味著電網(wǎng)必須經(jīng)過數(shù)字化以及智能化處理，從而能夠儲存足夠的間歇式可再生能源。
時代的轉(zhuǎn)型并非易事，人們應(yīng)該記得，歐洲和美國經(jīng)濟模式由木質(zhì)燃料到煤炭蒸汽技術(shù)的成功轉(zhuǎn)型用了半個多世紀的時間；將煤炭和蒸汽火車技術(shù)轉(zhuǎn)向石油、電能和汽車經(jīng)濟也同樣如此。找到第三次工業(yè)革命的宏偉構(gòu)想并不容易，找到構(gòu)想只是開始。
《買日本：中國企業(yè)對日并購新戰(zhàn)略》
作者：黃亞南
出版：東方出版社
定價：39.00元
日本企業(yè)具有世界頂尖的技術(shù)、市場開發(fā)能力，以及連續(xù)創(chuàng)造利潤的能力，這正是中國企業(yè)所需要的�！耙允袌鰮Q技術(shù)”的失敗教訓(xùn)、日本并購環(huán)境的巨變等，都在助推“對日并購”的熱潮。
《資本的游戲》
作者：房西苑
出版：機械工業(yè)出版社
定價：99.00元
產(chǎn)品運營是爬樓梯，資本運營是上電梯，前者一代致富，后者一夜致富。本書跳出了資本家的立場并打破了西方投資學(xué)的框架，完全站在企業(yè)家的立場上闡述了資本運營的游戲規(guī)則。
《沒人買時如何賣》
作者：[美]湯姆·霍普金斯
出版：中信出版社
定價：29.00元
事實上，當你聽到“市場”這個詞，銷售大師霍普金斯希望你能理解它其實指的是“人”。銷售的主題不僅僅包含產(chǎn)品，同時還與“人”息息相關(guān)。當你在銷售時，就是在為“人”做事。
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本文標題：第三次工業(yè)革命來了
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