“陳光標”牌飲料即將面世。
繼今年3月宣布在黑龍江承包近百萬畝農(nóng)田種植農(nóng)作物之后，5月20日，陳光標公布了他“務農(nóng)”的最新進展：目前已在農(nóng)業(yè)領域投入5億元，預計“陳光標”牌綠色食品和飲料將于今年下半年推出。
網(wǎng)易、京東、聯(lián)想、富士康、萬達……“大佬務農(nóng)”風越刮越烈，席卷各行各業(yè)，但他們的目的，卻并非都是逐利。
富士康：改變“血汗工廠”形象
2012年春節(jié)剛過，富士康科技集團(下稱富士康)顧問孫明賢便帶領富士康集團農(nóng)業(yè)項目考察團前往河南。此次合作源于2011年河南省政府舉辦的“中原經(jīng)濟區(qū)合作之旅——走進臺灣”活動，活動期間，富士康與河南省政府一次性簽訂了18項合作協(xié)議，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目便是其中之一。
在河南省農(nóng)業(yè)廳外經(jīng)處副處長張勝利看來，富士康在河南投資農(nóng)業(yè)項目，并非完全出于經(jīng)濟利益的考慮，更是出于“支持地方經(jīng)濟發(fā)展”的目的。
河南是富士康不可多得的合作伙伴。2010年，得知富士康將在大陸設廠的消息之后，河南省便將爭取富士康定為“省長工程”，不僅由省委書記、省長親自參與，還在土地、稅收、勞動力等方面提供了前所未有的優(yōu)惠條件。政府的積極態(tài)度令富士康很受鼓舞，陸續(xù)在鄭州、南陽、洛陽、開封等地開設了工廠、基地。
河南因此得到了豐厚回報。富士康落戶不僅拉動河南的經(jīng)濟指標頻頻刷新，還為河南吸引投資樹立了樣本。
但富士康落地也帶來了麻煩。實習風波、墜樓事件、招工難、“血汗工廠”等負面新聞不斷將富士康推到風口浪尖，同時公眾也把目光追到河南。
為擺脫負面形象，最近幾年，富士康開始頻繁參與公益事業(yè)，試圖緩和公眾的抵觸心理，同時維系與地方政府的良好關系。據(jù)張勝利介紹，這一次富士康在河南投資農(nóng)業(yè)項目目的也在于此，“主要是為了帶領農(nóng)民致富，而非為了經(jīng)濟收益”。
網(wǎng)易養(yǎng)豬，為公益作秀
5月，豬肉價格持續(xù)下跌，進軍養(yǎng)豬業(yè)已三年的網(wǎng)易仍在不慌不忙地修建養(yǎng)豬場。網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理周炯對豬價下跌表現(xiàn)得很淡定：“養(yǎng)豬是長期的事業(yè)，時間成本是必須的�！�
2009年，丁磊宣布將投資數(shù)千萬元建立養(yǎng)豬場，并聲明“養(yǎng)豬不是網(wǎng)易的一項投資，而是公益項目”。
此言一出，媒體紛紛發(fā)出了“作秀”質疑，而丁磊也坦陳“就是在作秀”，目的是“通過養(yǎng)豬來探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式，同時，為解決食品安全問題做一些嘗試”。時隔三年，網(wǎng)易的新型養(yǎng)豬模式終于有了進展。今年3月，“網(wǎng)易現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”在浙江省安吉縣皈山鄉(xiāng)開工。雖然地處山野，但這個占地1200余畝的“豪華”養(yǎng)豬場卻很是吸引公眾眼球，“空中樓閣”、分區(qū)豬舍、2平米“豬均面積”以及按寫字樓標準建立的空氣過濾系統(tǒng)，無一不顯示著網(wǎng)易的大手筆。不過，張勝利擔心網(wǎng)易“養(yǎng)殖場投入大，回收周期長，一旦出問題，投資就泡湯了”。
東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢分析師王曉悅也認為，丁磊養(yǎng)豬雖然具備很好的硬件條件，但在軟件建設如疫病防控、人才等方面，還有很長的路要走。從產(chǎn)業(yè)化角度看，前景尚不明朗。
對此周炯毫不擔心，他相信網(wǎng)易養(yǎng)豬“肯定會盈利”，“雖然前期投入比較大，但把這些成本分攤到20年，其實就沒那么高了。”
聯(lián)想：打造核心資產(chǎn)
與富士康和網(wǎng)易相比，聯(lián)想控股進軍農(nóng)業(yè)領域的規(guī)劃要靠譜得多。
2010年，聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部成立；2011年10月，原聯(lián)想集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬加入聯(lián)想控股，領導現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊業(yè)務；2012年聯(lián)想控股年會宣布現(xiàn)代農(nóng)業(yè)被列為聯(lián)想控股五大核心運營資產(chǎn)之一。
這些變革都來源于聯(lián)想控股集團董事局主席柳傳志“把農(nóng)業(yè)培養(yǎng)成為聯(lián)想控股的核心資產(chǎn)之一”的設想。
聯(lián)想控股進軍農(nóng)業(yè)的目標很明確：打造包括種植、運輸、冷藏、制作和銷售的食品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)投資模式。
“我們的目標是做安全高品質的農(nóng)產(chǎn)品和食品，”聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部人士介紹，“要達到這個目的，必須打通產(chǎn)業(yè)鏈，對上游和下游進行把控�！�
目前，聯(lián)想控股旗下只有一家從事農(nóng)業(yè)項目的子公司——北京華夏聯(lián)誠果業(yè)商貿(mào)有限公司(下稱華夏聯(lián)誠)。但最新的消息稱，為配合聯(lián)想控股的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部近期將注冊成為聯(lián)想控股旗下子公司，負責聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)領域的運營。屆時，華夏聯(lián)誠也將被納入其中，并根據(jù)新公司的架構在業(yè)務模式、發(fā)展路徑等方面進行梳理。
聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)領域的行動也被業(yè)內人士看好。清科集團分析師肖認為，聯(lián)想控股在資金、銷售渠道和品牌運作方面的經(jīng)驗，有助于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建立。但是農(nóng)業(yè)本身具有弱質性特征，受天氣等不可控因素、物流等配套環(huán)節(jié)制約較多，投資仍有風險。
對此，柳傳志早就做好了長期不獲利的準備，“我們對未來農(nóng)業(yè)有一個長遠規(guī)劃，不會急于求利。”？
雖然大佬們進軍農(nóng)業(yè)并不都是為了賺錢，但投入如此大手筆，回報便不得不考慮。
有消息稱，目前資本大鱷們所投農(nóng)業(yè)項目中，至少有一半血本無歸或被套牢。
但無論是宏觀環(huán)境還是市場走向，農(nóng)業(yè)都正顯示出無限的潛力。中投顧問農(nóng)林牧漁業(yè)研究員宋杰凝認為，當前農(nóng)業(yè)政策利于資本進入農(nóng)業(yè)，處于高速發(fā)展期的農(nóng)業(yè)有利于企業(yè)獲得較高的回報率。為規(guī)避風險，他建議大佬們在三方面加強：確保足夠充裕的資金，對投資農(nóng)業(yè)項目進行投資收益可行性分析，以及建立相應的市場退出機制和應急措施。
務農(nóng)的大佬們
武鋼：養(yǎng)豬
2012年兩會期間，武漢鋼鐵集團公司總經(jīng)理鄧崎琳透露，武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場，還準備在武漢市周邊丘林荒地上，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜，立體養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖，以此度過鋼鐵行業(yè)的寒冬。
京東商城：種大米
2011年5月31日，京東商城CEO劉強東在微博上稱，在宿遷老家租賃農(nóng)民土地自種大米，初為自種給員工吃的放心米，后為降低成本擴大種植規(guī)模，并開始在京東商城銷售。
萬達：圈地種菜
2011年1月，萬達集團在北京延慶投資4.9億元，圈地5700畝建設中國最好、世界一流的有機農(nóng)業(yè)園。一方面是為集團員工提供健康、綠色的食品，另一方面則是幫助當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。
匯源：投資農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
推薦閱讀
當68歲的柳傳志入選中央國家機關出席黨的十八大代表候選人初步人選名單時，57歲的山西女富豪丁羽心已經(jīng)鋃鐺入獄一段時間。丁富豪2010年初在香港以數(shù)億元巨資買入“天匯”豪宅三個單位，但卻不會有住的可能了。 從199>>>詳細閱讀
本文標題：業(yè)界大佬“務農(nóng)”席卷各行各業(yè)：并非都是逐利
地址：http://www.sh-jijian.com/a/22/20120626/70726.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示