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　　與日本不同，中國(guó)有巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，如果能激發(fā)國(guó)內(nèi)需求，中國(guó)制造業(yè)應(yīng)當(dāng)可以走得比日本更遠(yuǎn)。對(duì)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等，是中國(guó)制造業(yè)的特有優(yōu)勢(shì)。但中國(guó)制造業(yè)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)仍有待進(jìn)一步開(kāi)放，不僅要對(duì)大小競(jìng)爭(zhēng)者一視同仁，也要允許和鼓勵(lì)跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和融合

　　看近期公布的許多日本大企業(yè)年報(bào)，用“集體虧損”一詞概括并不為過(guò)。包括電子消費(fèi)品、汽車、化學(xué)、合成纖維在內(nèi)，諸多日本具有傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大企業(yè)，都已連年虧損，而且后繼乏力，前景堪憂。比如索尼，自2005年被韓國(guó)三星超越之后，電視業(yè)務(wù)已連續(xù)虧損8年，整體業(yè)務(wù)則連續(xù)虧損4年，2011年的虧損更創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。日本企業(yè)今日的表現(xiàn)，除了金融危機(jī)、大地震和日元升值影響出口等外部因素，自身問(wèn)題不容忽視。

　　傳統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力怎會(huì)失去？

　　上世紀(jì)70年代，當(dāng)日本電子產(chǎn)品大舉進(jìn)入美國(guó)之時(shí)，美國(guó)企業(yè)幾乎沒(méi)有招架之力。在國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的壓力下，美國(guó)政府曾用反傾銷、301調(diào)查和雙邊專項(xiàng)采購(gòu)協(xié)議等多種方法試圖“抵抗”，但都沒(méi)能擋住日本貨長(zhǎng)驅(qū)直入。新穎、小巧、高品質(zhì)和低價(jià)格，確立了日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上數(shù)十年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　直到90年代，日本都擁有令歐美對(duì)手畏懼的創(chuàng)新能力和制造能力。但是，日本制造業(yè)企業(yè)幾乎都是從對(duì)歐美產(chǎn)品的仿制起家，而后主要是持續(xù)不斷進(jìn)行一系列“改良式創(chuàng)新”——強(qiáng)調(diào)實(shí)用、集成和成本控制，是更保險(xiǎn)、更符合自己特點(diǎn)的創(chuàng)新模式。

　　從90年代中期開(kāi)始，日本企業(yè)的創(chuàng)新能力似乎有點(diǎn)難以為繼了。這個(gè)時(shí)期，制造業(yè)生產(chǎn)漸漸轉(zhuǎn)移到其他亞洲國(guó)家和地區(qū)，它們?cè)诔杀究刂品矫姹热毡居懈髢?yōu)勢(shì)；而歐美企業(yè)積極尋找新的科技和產(chǎn)業(yè)突破點(diǎn)，“改革式創(chuàng)新”令日本企業(yè)的“改良式創(chuàng)新”相形見(jiàn)絀。

　　許多人把索尼與三星比較。在消費(fèi)類電子產(chǎn)品上，三星這些年的發(fā)展令人驚異，其創(chuàng)新兼顧改良和改革，而且動(dòng)作快，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)靈敏。相比之下，索尼1968年開(kāi)發(fā)出特麗瓏顯像管和1979年開(kāi)發(fā)出Walkman之后，就沒(méi)有了突出的創(chuàng)新。

　　日本企業(yè)今天面臨的問(wèn)題是：過(guò)去擁有的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品涌現(xiàn)之時(shí)反而變成劣勢(shì)，產(chǎn)能無(wú)法有效轉(zhuǎn)換，而創(chuàng)新受慣性束縛，追求短期成本控制，不很注重新的利潤(rùn)來(lái)源。其實(shí)日本企業(yè)這些年的連續(xù)虧損并不令人意外：這是個(gè)產(chǎn)業(yè)更替的時(shí)代，顛覆性創(chuàng)新者更能占得先機(jī)，而日本企業(yè)顯然慢了不止一拍。

　　在今天強(qiáng)國(guó)的地位是很容易變化的

　　2010年，中國(guó)在全球制造業(yè)總產(chǎn)值中的比重上升到19.8%，超過(guò)了美國(guó)的19.4%，成為第一。在這個(gè)新起點(diǎn)上，今年5月28日，胡錦濤總書記在主持中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)講話強(qiáng)調(diào)，我們要努力從工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。

　　作為工業(yè)大國(guó)，我們的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要是規(guī)模和成本，和20世紀(jì)80年代的日本很像，如果不能審時(shí)度勢(shì)，不能對(duì)成功的資本作正確評(píng)估，乃至不愿舍棄，很可能會(huì)有不利的后果。

　　世界歷史上已經(jīng)歷數(shù)次技術(shù)革命，只有在技術(shù)革命中領(lǐng)先的國(guó)家，才能成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)。眼下，信息技術(shù)、生物工程、新材料等新一輪科技革命，提供了產(chǎn)生新工業(yè)強(qiáng)國(guó)的契機(jī)。

　　今年4月21日，英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表封面文章指出，第三次工業(yè)革命已經(jīng)來(lái)到。制造業(yè)正在走向數(shù)字化，新軟件、新工藝、機(jī)器人和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在逐步普及，這些技術(shù)使制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的界線越來(lái)越模糊。未來(lái)的工業(yè)強(qiáng)國(guó)，應(yīng)當(dāng)以信息技術(shù)為全線輔助，并善于整合制造業(yè)和服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

　　技術(shù)革命使得后進(jìn)國(guó)家有趕超的可能，而如果錯(cuò)失機(jī)會(huì)，領(lǐng)先國(guó)家也可能很快變得落后。日本的教訓(xùn)提醒我們，在今天強(qiáng)國(guó)的地位是很容易變化的。中國(guó)的制造業(yè)要變強(qiáng)，必須創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　牢固的國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是有力支撐

　　還有一個(gè)問(wèn)題值得思考。邁克爾·波特在《國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出，一國(guó)的產(chǎn)業(yè)要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持領(lǐng)先地位，與其激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)密切相關(guān)——正是這種激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)提高效率、不斷發(fā)明創(chuàng)造，在此過(guò)程中才不斷積累起向海外市場(chǎng)擴(kuò)展的實(shí)力。牢固的國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是有力的支撐。

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本文標(biāo)題：日本企業(yè)“集體虧損”啟示

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