深圳機(jī)場(chǎng)將成立合資公司經(jīng)營(yíng)機(jī)場(chǎng)廣告引重重疑問(wèn)，合資雙方昨日表態(tài)解釋并稱合作有規(guī)有矩
“深圳機(jī)場(chǎng)選擇企業(yè)成立合資公司經(jīng)營(yíng)機(jī)場(chǎng)廣告確有其事，這是企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。但目前還只是研究方案階段�！弊蛉丈衔�，深圳機(jī)場(chǎng)主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就相關(guān)疑問(wèn)回應(yīng)，不存在賤賣機(jī)場(chǎng)廣告，公眾對(duì)保底價(jià)的概念有誤解。涉事另一方雅仕維公司表示，一切應(yīng)以最終的事實(shí)為真相。
網(wǎng)友質(zhì)疑“低投入高回報(bào)”
5月17日，有網(wǎng)友在奧一網(wǎng)論壇發(fā)帖，提及深圳機(jī)場(chǎng)與雅仕維封閉談判成立合資公司，“將年?duì)I收能力2 .1億元的機(jī)場(chǎng)廣告項(xiàng)目，以首年1 .68億元保底價(jià)低價(jià)轉(zhuǎn)讓，雅仕維僅出資490萬(wàn)元獨(dú)占深圳機(jī)場(chǎng)10年廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)”。隨后，另有網(wǎng)友跟帖稱，從深圳機(jī)場(chǎng)的《深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司會(huì)議紀(jì)要》(〈2012〉44號(hào))來(lái)看，深圳機(jī)場(chǎng)和雅仕維的合資方案已通過(guò)深圳機(jī)場(chǎng)股份公司的總經(jīng)理辦公會(huì)，下一步是“由經(jīng)營(yíng)管理部按程序推進(jìn)”。
該網(wǎng)友披露，合資公司注冊(cè)資金僅1000萬(wàn)元，深圳機(jī)場(chǎng)占51%，雅仕維占49%，合資對(duì)象的確立并未經(jīng)過(guò)公開招標(biāo)。營(yíng)收方面，深圳機(jī)場(chǎng)廣告去年超過(guò)2億元，而和雅仕維的合資公司第一年保底價(jià)格只有1 .68億元，第二年是1 .85億元。該網(wǎng)友表示，從2013年起，深圳新機(jī)場(chǎng)啟用，其廣告環(huán)境、規(guī)模、廣告位置和效果均遠(yuǎn)超舊的航站樓，“2013年開始，廣告收益正常狀況下應(yīng)超過(guò)2 .5億元，而且呈每年遞增趨勢(shì)”。同時(shí)，深圳機(jī)場(chǎng)2011年年報(bào)顯示，廣告收入的增長(zhǎng)率為22 .35%，預(yù)計(jì)3年左右廣告收入可超3億元。
昨日，有業(yè)內(nèi)人士介紹，首都機(jī)場(chǎng)2007年廣告收入3 .6億元，2008年啟用T 3新航站樓，當(dāng)年廣告收益突破9億元；成都機(jī)場(chǎng)2011年廣告收入6000多萬(wàn)元，2012年啟用新航站樓，招標(biāo)廣告收益超2億元�！拔┯猩钲冢鋸V告保底收入反而銳減�！痹撊耸空f(shuō)。
“合資公司不涉壟斷經(jīng)營(yíng)”
對(duì)于上述疑問(wèn)，深圳機(jī)場(chǎng)昨日上午由公司高管向媒體予以回應(yīng)，包括成立合資公司的原因、是否涉嫌壟斷自營(yíng)、關(guān)于保底費(fèi)用和廣告收入的關(guān)系、490萬(wàn)元與10年廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)等問(wèn)題。
據(jù)介紹，過(guò)去的近20年來(lái)，深圳機(jī)場(chǎng)的廣告資源一直采取自營(yíng)模式，從2008年開始，又逐步探索采取自營(yíng)加部分承包的經(jīng)營(yíng)模式。四年前開始，深圳機(jī)場(chǎng)就一直在研究探索更科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式，考慮引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域的品牌專業(yè)機(jī)構(gòu)，探索組建合資公司的經(jīng)營(yíng)模式。
該高管稱，與雅仕維合作，是深圳機(jī)場(chǎng)的自主選擇，“企業(yè)有這個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，不必經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序”。同時(shí)他表示，承包經(jīng)營(yíng)曾讓深圳機(jī)場(chǎng)受到過(guò)很大損失，2008年，戶外廣告承包給雅仕維，戶內(nèi)廣告承包給了天駿傳媒，但天駿于當(dāng)年底倒閉，深圳機(jī)場(chǎng)不得不將已經(jīng)解散的原有廣告公司重組。
昨日，深圳機(jī)場(chǎng)方面特別強(qiáng)調(diào)，合資經(jīng)營(yíng)模式中成立的合資公司受廣告資源方授權(quán)委托管理廣告資源，其必須相應(yīng)地向廣告資源方繳納特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)。盡管采取合資經(jīng)營(yíng)模式，但在具體廣告項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方面依然是多元的，對(duì)所有廣告商、廣告代理商和直接客戶都是開放的。因此，合資模式并不是壟斷自營(yíng)，只是經(jīng)營(yíng)主體的變化而已。
南都記者高爽
機(jī)場(chǎng)回應(yīng)
保底價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
對(duì)于1.68億元保底價(jià)，該高管表示，保底費(fèi)用和廣告收入是兩個(gè)不同概念，兩者有著本質(zhì)區(qū)別。保底費(fèi)用是廣告資源方為了維護(hù)其廣告資源價(jià)值而采取的一種風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，是擬探索成立的合資公司的廣告收入扣除其投資和運(yùn)營(yíng)成本及相關(guān)稅費(fèi)后所得出的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)金。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)較大波動(dòng)或合資公司的經(jīng)營(yíng)能力出現(xiàn)較大下滑，廣告資源方應(yīng)獲取的合理廣告資源費(fèi)用難以實(shí)現(xiàn)時(shí)，就采取這一保底費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。保底費(fèi)用只是一種計(jì)算機(jī)制，一種風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，而不是具體金額。保底費(fèi)用是要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和資源情況來(lái)確定的。
行業(yè)內(nèi)的合資模式中，廣告資源方的收益是通過(guò)以下兩個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：一是收取特許經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)；二是收取完特許經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)后，廣告資源方按股權(quán)比例對(duì)其合資公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)進(jìn)行分成。保底費(fèi)用與廣告收入兩個(gè)是不同的概念，兩者沒(méi)有任何可比性。
他舉例，機(jī)場(chǎng)廣告去年超2億元的營(yíng)收包含經(jīng)營(yíng)成本在內(nèi)，“但1 .68億元的保底價(jià)，屬于剔除成本后的贏利，這也是機(jī)場(chǎng)方面控制風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)舉措”。
關(guān)于是否雅仕維490萬(wàn)元買斷深圳機(jī)場(chǎng)十年廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)的問(wèn)題，深圳機(jī)場(chǎng)表示，測(cè)算顯示，合資模式成立的合資公司的收益空間其實(shí)是有限的，其本身運(yùn)營(yíng)也存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，“因此，關(guān)于僅出資490萬(wàn)元就獨(dú)占10年廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)的說(shuō)法是斷章取義”。該高管表示，在行業(yè)實(shí)踐中，每個(gè)機(jī)場(chǎng)都會(huì)綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境和資源等因素，采取有利于自身的廣告資源經(jīng)營(yíng)模式。深圳機(jī)場(chǎng)一直在借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)探索廣告資源經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，以期實(shí)現(xiàn)廣告資源價(jià)值的最大化。
昨日，雅仕維公司公關(guān)部人士表示，“雅仕維從事了長(zhǎng)達(dá)20年戶外廣告的經(jīng)營(yíng)，有非常嚴(yán)格的工作流程和企業(yè)文化，不會(huì)做有悖于國(guó)家法律法規(guī)的事情�！彼硎�，全國(guó)各地機(jī)場(chǎng)由雅仕維獨(dú)家和合資經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的有十幾家，示范性的經(jīng)營(yíng)理念也帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。與深圳機(jī)場(chǎng)成立合資公司一事，感謝公眾監(jiān)督，“但一切都應(yīng)以最終的事實(shí)為真相，請(qǐng)公眾拭目以待”。
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本文標(biāo)題：10年機(jī)場(chǎng)廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)被廉價(jià)出讓？
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