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趕集網(wǎng)團購與窩窩團聯(lián)營 退出模式或成借鑒

作者: 來源: 2012-04-14 12:13:38 閱讀 我要評論 直達商品

  趕集網(wǎng)將業(yè)務出售給窩窩團,這被分析師評價為“甩掉了一個包袱”。

  4月11日晚間,趕集網(wǎng)發(fā)布公告稱,趕集網(wǎng)與窩窩團達成戰(zhàn)略合作,即日起將聯(lián)合運營趕集網(wǎng)團購業(yè)務。據(jù)悉,目前趕集網(wǎng)團購網(wǎng)頁已跳轉至窩窩團頁面,該頁面除了加有“趕集”標志以外,提供的團購服務和商品與窩窩團完全一樣。

  趕集網(wǎng)在團購頁面提示用戶,2012年4月12日0時起,趕集團購與窩窩團聯(lián)合運營后,原有趕集團購用戶如需要購買聯(lián)合運營商品須在窩窩團重新注冊。

  針對合作的細節(jié)及相關出售金額等事宜,《每日經(jīng)濟新聞》記者試圖采訪趕集網(wǎng)公關事務負責人彭竹梅,但對方拒絕了記者的采訪請求。

  趕集甩掉一個“包袱”?

  分析師陳壽送以“甩掉了一個包袱”來評析趕集網(wǎng)此次對于團購業(yè)務的處理。他分析稱,團購業(yè)務目前對于趕集網(wǎng)而言已經(jīng)沒有太大價值,“趕集網(wǎng)的業(yè)務比較多,而且他們已經(jīng)把重點放在了短租和這些業(yè)務上。團購從成本上來說,當?shù)刭Y源的開發(fā)及銷售團隊建設這些要求的成本比較高;而團購的毛利已經(jīng)只剩下不到10%,對趕集而言,再持續(xù)地去經(jīng)營團購業(yè)務,對于后期的上市等就會造成不利影響;而且,從現(xiàn)在來看,團購業(yè)務已經(jīng)不能再給趕集的投資人帶來什么亮點了!

  “我認為這種傳統(tǒng)網(wǎng)站退出團購業(yè)務的模式值得關注。像趕集網(wǎng)或者新浪、58、開心這種互聯(lián)網(wǎng)公司的團購業(yè)務要形成一個退出的機制的話,往往是去找一個新的接盤人,因為如果直接把團購業(yè)務砍掉,會對其品牌形成致命的傷害。”陳壽送分析稱,“比如說如果趕集網(wǎng)現(xiàn)在說這個業(yè)務我不做了,對于別人來說就是趕集網(wǎng)業(yè)務失敗了,F(xiàn)在采用聯(lián)合運營的模式,這就表示這個業(yè)務還是由趕集自己參與的一部分,它只是改變了原有的運營模式,這對外界來說并不表明是趕集網(wǎng)放棄了這條業(yè)務線!

  為什么會選擇窩窩團?

  據(jù)了解,為了找到團購業(yè)務的接盤人,趕集網(wǎng)曾和千品網(wǎng)、F團有過接觸。為何窩窩團最終能夠脫穎而出?

  有媒體報道稱,趕集團最終與窩窩團達成合作意向,最主要的原因是窩窩團方面出價高于其他網(wǎng)站,實際金額為80萬~100萬元。“我覺得這個價格可能有點低。但是從價格上來說,現(xiàn)在這種獨立性的網(wǎng)站肯定會選擇在低點去跟趕集網(wǎng)談合作,所以從這個費用上來說,我覺得是沒有很高的門檻,大家基本上都會去談!

  陳壽送分析稱,從企業(yè)風格上來講,“窩窩團更激進一些。窩窩團從一開始的排名20名之后的一個小站變成后來排名前三的大站,是通過很多資本的方式去實現(xiàn)的,今天和趕集網(wǎng)聯(lián)合運營的模式合作也和之前的并購模式差不多,符合窩窩團易行事的一貫風格!

  陳壽送對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,兩家網(wǎng)站團購業(yè)務的合并對于行業(yè)的影響“可以忽略不計”。有媒體報道稱,美團網(wǎng)CEO王興也表示,上述合并對美團和行業(yè)都造不成影響。

  “對窩窩團來說只是增加了流量和用戶的一個入口,并不會對窩窩團形成很大的幫助,因為外部流量的導入不是它在未來市場競爭中長期的領先的根本原因,最核心的競爭力還是來自于產(chǎn)品和服務能力。”

  據(jù)悉,根據(jù)團購導航網(wǎng)站團800最新的數(shù)據(jù),今年2月,美團、拉手和窩窩團3家網(wǎng)站月銷售額已過2億元,而美團最新的數(shù)據(jù)是3月銷售額過3億元。2011年11月、12月,趕集網(wǎng)一直位居國內團購網(wǎng)站第十名位置,去年12月銷售額為7000萬元左右。從2012年開始,趕集網(wǎng)被擠出團購前十強,而窩窩團則以2億元左右的銷售額位居第三。


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