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團(tuán)購兩歲向左走?向右走?

作者: 來源: 2012-03-28 15:24:05 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  今年開春以來,不少網(wǎng)站都面臨囊中羞澀、舉步維艱的局面。曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的團(tuán)寶網(wǎng),更因資金缺位裁撤多家分站,使得外界一度盛傳其CEO任春雷跑路,網(wǎng)站瀕臨倒閉。而趕集網(wǎng)日前宣布退出團(tuán)購業(yè)務(wù)的消息則進(jìn)一步引發(fā)了業(yè)界對團(tuán)購市場二次洗牌的議論。

  在人人公司副總裁、糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽看來,團(tuán)購行業(yè)的分化早已開始,洗牌還將繼續(xù),未來全國綜合性團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量將不超過5家。

  2010年團(tuán)購進(jìn)入中國,用一年時(shí)間迅速繁殖,用不到一年時(shí)間加速死亡。為了跑馬圈地,團(tuán)購行業(yè)去年曾展開一場瘋狂的燒錢大戰(zhàn),糯米網(wǎng)與拉手網(wǎng)的預(yù)算均為2億元,其他廣告預(yù)算超億元的團(tuán)購網(wǎng)站也比比皆是。這種瘋狂在快速培育中國團(tuán)購市場的同時(shí),直接將團(tuán)購與“低價(jià)”畫上了等號,一些團(tuán)購網(wǎng)站為了簽訂獨(dú)家合作甚至?xí)o商家倒貼錢。“低價(jià)”,不僅進(jìn)一步降低了團(tuán)購網(wǎng)站本就低微的毛利,入不敷出更讓許多團(tuán)購網(wǎng)站裁員、撤站,無暇顧及消費(fèi)者體驗(yàn),投訴率居高不下;也使得消費(fèi)者很難成為中高端商家的回頭客。

  為了擺脫“低價(jià)”帶來的惡性循環(huán),團(tuán)購網(wǎng)站紛紛走出各自不同的發(fā)展路徑:拉手網(wǎng)的拉手商城今年2月對外上線,24券開辟了“精品商城”,窩窩團(tuán)則更名推出窩窩商城,大規(guī)模拓展實(shí)物類團(tuán)購;而以糯米網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、F團(tuán)為代表的其他團(tuán)購網(wǎng)站則堅(jiān)守本地化服務(wù)。

  堅(jiān)守本地化服務(wù)的團(tuán)購企業(yè)有自己的想法。美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文表示,“現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)團(tuán)購處在非常廣闊的藍(lán)海中,目前的市場規(guī)模只有整個(gè)市場規(guī)模的1%左右。”而沈博陽則認(rèn)為,“目前市場上一些團(tuán)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型‘賣貨’,并不能稱之為‘團(tuán)購’,因?yàn)檫@些網(wǎng)站需要大量的物流團(tuán)隊(duì)來保證快遞,面臨著和京東以及的競爭,而且很難超越后者。而本地化商家的團(tuán)購服務(wù),淘寶、京東做不來,為什么?這需要大量的掃街團(tuán)隊(duì),去敲門,去一家一家談,很辛苦!

  向左走?向右走?團(tuán)購網(wǎng)站有各自的選擇。然而,在不同的選擇背后,團(tuán)購行業(yè)何時(shí)盈利卻一直頗受關(guān)注。

  分析師們認(rèn)為團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展很艱難,但眾多團(tuán)購網(wǎng)站的高管們卻對團(tuán)購的未來充滿信心。不久前?滿座網(wǎng)馮曉海就曾預(yù)測2012年將成為團(tuán)購行業(yè)的盈利年。而王慧文也在近日透露,“保守估計(jì),美團(tuán)網(wǎng)預(yù)計(jì)今年四季度能實(shí)現(xiàn)盈利!

  對團(tuán)購扭虧持樂觀態(tài)度的還有沈博陽,“盡管目前團(tuán)購網(wǎng)站依然處于全行業(yè)虧損狀態(tài),但如果市場不像去年那么瘋狂,而是回歸理性,到下半年,隨著全行業(yè)洗牌深化,商家可選擇的團(tuán)購網(wǎng)站越來越少,毛利率能夠穩(wěn)步提升的話,就有可能會出現(xiàn)盈利的團(tuán)購網(wǎng)站,糯米網(wǎng)就可能是其中之一!彪m然,人人公司公布的2011年第四季度及全年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,糯米網(wǎng)2011全年凈營收640萬美金,運(yùn)營成本62萬美金,運(yùn)營支出3020萬美金,凈虧損2442萬美金。在沈博陽看來,糯米網(wǎng)表面上看似巨虧,卻是國內(nèi)所有公開數(shù)據(jù)的團(tuán)購網(wǎng)站中虧損最少的,也是“最會花錢”的一家——糯米網(wǎng)在2011年每投入4.8元掙1元,而拉手網(wǎng)和窩窩團(tuán)的這個(gè)數(shù)字分別為6.4元和19.1元。同時(shí),糯米網(wǎng)的發(fā)展可以憑借人人公司社交網(wǎng)絡(luò)的人群和流量支持,今年仍是人人公司對糯米網(wǎng)投資的一年。人人公司董事長兼CEO曾表示,糯米網(wǎng)將是人人公司轉(zhuǎn)化付費(fèi)用戶的入口,5年后人人公司將有一大部分收入來自糯米網(wǎng)。

  對于真正想做事的企業(yè)而言,團(tuán)購是一場馬拉松,在這個(gè)迫使行業(yè)回歸理性的冬天,也許有志者事會成。


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