現(xiàn)狀：在一線城市擱淺
近年，中國成為一個規(guī)模龐大并具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌�，吸引眾多電子商�?wù)企業(yè)“搶灘”。在資本市場支持下，各家開始轟轟烈烈地跑馬圈地。2012年初，中國網(wǎng)民數(shù)量有望達(dá)到6億，商家為了多分一塊用戶的蛋糕，投入數(shù)以億計的、采取不惜成本的價格、發(fā)展動輒上萬人的規(guī)模。快速飛馳的電商，討好著早已被他們培養(yǎng)成價格獵手的互聯(lián)網(wǎng)用戶。在電子商務(wù)紅海的一線城市中，大多數(shù)電商爭的頭破血流。從2012年四季度起，電商寒冬來襲，市場走向理性，一場真正的革命，由概念炒作向真正務(wù)實的商務(wù)開始轉(zhuǎn)變。
未來5年：至少出現(xiàn)五十家百億電商
寒冬并不代表死亡，這是優(yōu)勝劣汰的分水嶺。億佰購物CEO韓吉韜自豪地說：成為中國下一個百億電商并不難。難與不難，看行業(yè)走勢和細(xì)分市場份額。
從全球電商市場空間看，2010年全球交易規(guī)模達(dá)5725億美元，同比增長19.4%；在2010年全球整體網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模中，歐洲（34%）、美國（29%）和亞洲（27%）占比總和達(dá)90%，呈現(xiàn)三足鼎立格局。而中國在此占有七分之一。目前中國網(wǎng)民約4.8億，電子商務(wù)用戶大約占20%。亂世中，電子商務(wù)仍大有可為。
精準(zhǔn)培育二三線城市
再看億佰購物的發(fā)展戰(zhàn)略。在眾商家跑馬圈地，大刀闊斧之時，億佰選擇了一條沉著發(fā)展，精耕細(xì)作之路。路標(biāo)上有兩個關(guān)鍵詞：二三線城市和信用卡用戶。億佰將觸角敏銳地伸向了一片大有作為的處女地。
咨詢公司麥肯錫的一份調(diào)查顯示，北京、上海、深圳、廣州等城市目前集中了中國30%左右的富人，但是到2015年，75%的富人將生活在二三線城市及一些非沿海城市。電商企業(yè)還在為用戶轉(zhuǎn)化率頭疼的時候，億佰已經(jīng)把目光瞄向了二三線城市電子商務(wù)的藍(lán)海，那些后知后覺的非互聯(lián)網(wǎng)親密用戶的成長，將會把一個神奇而極具潛力的市場鋪展開來。
信用卡分期付款模式前景大好
據(jù)報告顯示，2010年歐洲方式主要以信用卡、借記卡、預(yù)付、支票、貨到付款等方式為主。其中，信用卡用戶占82%為最大份額。
億佰購物專注于信用卡分期購物四年，與超過1億信用卡持卡人保持有效接觸，輔以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫營銷，他們有個驚人的發(fā)現(xiàn)：以浙江、山西、內(nèi)蒙為主的二三線城市信用卡用戶消費力毫不遜色于一線城市。
信用卡支付潮流和二三線城市的強(qiáng)大購買力給了億佰堅定的信心。經(jīng)營好非互聯(lián)網(wǎng)親密用戶，也是先一步進(jìn)入該市場億佰購物的優(yōu)勢所在。
做對的事，遠(yuǎn)比把事做對來的重要。正是抓準(zhǔn)二三線城市的信用卡消費者的市場空缺，經(jīng)由專業(yè)團(tuán)隊細(xì)致開發(fā)市場，深入用戶，才使億佰保持著營業(yè)額和利潤的雙重100%的增長。機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人，億佰已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，扎實發(fā)展，立志在五年內(nèi)成為一個銷售額超過百億的企業(yè)。
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