當進入深度發(fā)展的成熟時期，基本的經濟因素對于電商產業(yè)的影響將更加明顯，資本驅動型的電商企業(yè)將面臨更大的資本壓力和盈利壓力，而價值驅動和品牌驅動型電商將成為電商產業(yè)下一步爆發(fā)的基點。
電商寒冬的從最近一年開始甚囂塵上，但是從本身品牌與資本的趨利性來看，電商行業(yè)的春天應該剛剛開始，為什么會出現(xiàn)寒冬的言論呢?
首先，對于全球的經濟形勢，很多業(yè)內人士都相對悲觀。這種悲觀的情緒反應到資本市場上，就是投資商和VC對于風險控制的謹慎。而從現(xiàn)在的情況看，中國更多的電商企業(yè)還是在依靠資本輸血來進行維持，缺乏自身造血功能。如此一來，資本驅動型的電商勢必遭遇運營的問題。也就是如何在外部資本匱乏甚至停止輸血的情況下，維持企業(yè)的運營與生存。落實到最終，就是開源節(jié)流。
我們最近看到很多資本驅動型電商都在裁員，并且有數(shù)據(jù)顯示，一些電商企業(yè)也在慢慢漲價，甚至是壓榨上游供應商，這都是資本驅動型電商開源節(jié)流的具體表現(xiàn)。不過，對于整個電商領域來說，我們更愿意把這些現(xiàn)象看成是價值與理性的回歸。也可以說，這是資本驅動型電商企業(yè)在為以前的不理性還債，只不過手段略顯激進和暴力。
其次，由于電商的普及和傳統(tǒng)行業(yè)認識到電商在渠道成本以及地域上面的優(yōu)勢。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)即將或者已經進入到電商領域。對于這些傳統(tǒng)企業(yè)而言，進入電商不止是多了一個產品流通和加快資金回籠的渠道，同時還能進一步加強企業(yè)抵御風險的能力。在經濟形勢還不明朗的今年，相信很多傳統(tǒng)企業(yè)將為此加入到電商的行列。
不過，我們需要認清的一點是，傳統(tǒng)企業(yè)進入電商不是為了單純的資本增值與爆發(fā)。而是在進入的一開始就確定了其價值驅動與品牌驅動的特性。對于他們而言，電商只是承擔了渠道的作用，喧賓奪主的事情他們不會，也沒有這個精力去干。
第三，由于價值驅動與品牌驅動型電商的規(guī)模進入，投資型驅動的電商勢必承擔更大的壓力。特別是自營投資型驅動的電商。不止要面對流量以及用戶的分流，還要擔心資本退出的壓力。此外，由于新進入的價值驅動與品牌驅動型電商就是其上游的供貨商或者根本就是生產商。成本方面，投資型驅動電商也并不占便宜。
第四，價值驅動與品牌驅動型電商的需求具有專一性，所以，他們更多的會選擇一個流量與用戶夠豐富的平臺進行產品與品牌的輸出。對于運營方面不會投入太多精力。從天貓()最近發(fā)布的一個數(shù)據(jù)看，86.5%的天貓賣家有想法外包自己部分或全部業(yè)務，而且越是傳統(tǒng)產業(yè)和品牌產業(yè)對于第三方服務商的需求越大，這也符合新進入價值驅動與品牌驅動型電商的特性。而從現(xiàn)在的情況和趨勢看，這個比例還將進一步擴大。
所以，單純從投資型驅動電商面臨的危機來判斷整個電商行業(yè)將進入寒冬是不完全的。對于投資型驅動電商而言，確實要面臨各種困難。但是同時，對于電商行業(yè)整體而言，投資型驅動電商的困難恰恰成為另外一種電商模式興起的機會。而經過這輪電商行業(yè)的洗牌后，整個電商行業(yè)也將更加的理性與健康，電商的春天才剛剛開始。
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本文標題：價值驅動型帶動電商下一個春天
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