郭巍說，開心網(wǎng)對無線業(yè)務(wù)做出調(diào)整的目的在于尋找互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的融合之道。以前是兩個部門，兩條線，各做各的，在目前這個產(chǎn)業(yè)階段，無論如何都不會真正融合。將原無線事業(yè)部門同事全部充實到平臺、新產(chǎn)品和游戲部門中去，能將他們在移動互聯(lián)領(lǐng)域的經(jīng)驗推廣到全公司各條產(chǎn)品線。
當前移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善，用戶規(guī)模和用戶需求都在與日俱增。開心網(wǎng)CEO程炳皓此前表示，如果說2011年是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展元年，那么未來3、5年，移動互聯(lián)網(wǎng)一定會呈現(xiàn)幾何級數(shù)的發(fā)展勢頭。
在他看來，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展雖然迅猛，但并沒有成熟的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式也不一定完全適合移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。因此，當前無線互聯(lián)網(wǎng)的機會很大程度上在于將產(chǎn)品與用戶的需求和操作習(xí)慣進行深度匹配，而非局限于簡單挖掘無線互聯(lián)網(wǎng)的隨身、便捷等特性。
“我認為移動互聯(lián)網(wǎng)對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言將會是一個很好的機會，但對于走馬觀花、并沒有看清其本質(zhì)的企業(yè)而言將會是個陷阱”。程炳皓曾經(jīng)表示：“開心網(wǎng)的產(chǎn)品受到上億用戶的喜愛，如何將這些產(chǎn)品體驗上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)上，將是一個核心問題。我認為這并非單純從無線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力，或單純從互聯(lián)網(wǎng)角度發(fā)力所能夠解決�！�
據(jù)悉，開心網(wǎng)已經(jīng)制訂了系統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。在產(chǎn)品層面有多個項目同時進行，在各條產(chǎn)品線中的原無線事業(yè)部員工，也依然對這些總目標負責。 “與其說是取消無線事業(yè)部，不如說是換一種更好的形式，讓我們有更多的發(fā)揮空間”，一位當前在社交游戲部門的原無線事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理說。
“開心網(wǎng)此時做出這種變化，明確的顯示出其在移動領(lǐng)域的決心”， 著名互聯(lián)網(wǎng)分析師、正望咨詢有限公司創(chuàng)始人()指出：“無線業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢所在，移動終端可以牽引起各條產(chǎn)品線，那么將人員打散進入公司現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)品線中，也許不失為一個更為務(wù)實的選擇”。
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本文標題：開心網(wǎng)副總郭巍：外界誤讀開心合并移動部門
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