去年12月，奢侈品網(wǎng)站“呼哈網(wǎng)”創(chuàng)始人連庭凱被掃地出門；今年1月，網(wǎng)易旗下“網(wǎng)易尚品”資金鏈斷裂倒閉；而最新消息稱，春節(jié)期間，極為高調(diào)的走秀網(wǎng)和頻獲高額融資的尚品網(wǎng)也陷入裁員泥潭。
昨日，有離職員工透露，奢侈品B2C網(wǎng)站尚品網(wǎng)于春節(jié)前后進行了大規(guī)模裁員。風投資金暫停進入成為此次裁員的主要原因。繼網(wǎng)易尚品、呼哈網(wǎng)關閉后，走秀網(wǎng)和尚品網(wǎng)的裁員被看做是大型奢侈品電商的又一“劫數(shù)”。
據(jù)部分離職員工透露，尚品網(wǎng)北京總部員工數(shù)量已大幅縮水�！霸缭谌ツ昴甑�，公司內(nèi)部就傳出消息，將于今年年初開始裁員，但公司沒有詳細說明裁員的幅度。”
在對中、低層員工進行裁員的同時，尚品網(wǎng)中層及以上干部的流動性也非常大�！斑@些人有的是被裁掉，但有很大一部分是自己主動辭職�！币晃唤咏衅肪W(wǎng)的知情人士表示，由于對該公司表現(xiàn)不滿，不斷有中層及以上員工主動離開。據(jù)悉，該公司與媒體對接的公關經(jīng)理一職，因離職原因在一個半月的時間內(nèi)先后換了三位。
據(jù)上述離職員工透露，尚品網(wǎng)大幅裁員是由于尚品網(wǎng)至今未能拿到風投資金�！帮L投資金是分批進入的，由于尚品網(wǎng)內(nèi)部管理較為混亂，此前承諾的改版一年后遲遲沒有上線，因此風投暫停了資金的進入。”
資料顯示，尚品網(wǎng)上線后對外宣稱先后獲得三輪融資，其中第二筆和第三筆分別為1000萬美元和5000萬美元。尚品網(wǎng)定位于“會員邀請制私賣平臺”，并“采用嚴格的會員邀請制，對入會申請者按照嚴格的標準進行篩選”。“網(wǎng)站都是‘流量為王’，尚品網(wǎng)成立剛剛一年半，它采用所謂的‘邀請制’等于自斷后路。”分析人士認為，尚品網(wǎng)所倡導的“私密性和尊貴型”在很長一段時間內(nèi)都只能是個偽命題。因為尚品網(wǎng)這樣的企業(yè)需要得到品牌商的極大支持，一旦喪失品牌商的支持，在價格和產(chǎn)品品類供給方面都將喪失優(yōu)勢。然而，中國奢侈品網(wǎng)站發(fā)展時間較短，難以和國外網(wǎng)站一樣和品牌商有著密切合作。一位從事多年傳統(tǒng)百貨行業(yè)、現(xiàn)轉投電商領域的人士表示，奢侈品追求的是高附加值的滿足，而通過方式銷售奢侈品，只能滿足部分白領人士的需求，“奢侈品只是被資本吹大的一個泡沫”。
一位不愿透露姓名的奢侈品網(wǎng)站CEO認為，造成國內(nèi)奢侈品電商發(fā)展畸形的原因主要有兩個。“首先是攤子鋪得太大，比如走秀網(wǎng)在不到一年的時間內(nèi)將500人的團隊擴展到1300人，部門過于繁冗使得企業(yè)開始消化不良，最終不得不以裁員來精簡隊伍。其次是過于依賴風投，部分電商為了得到融資，選擇‘賠本賺吆喝’來沖業(yè)績。這導致奢侈品電商市場魚龍混雜，混亂不堪。”
“國內(nèi)的奢侈品網(wǎng)站變了味兒，成為時尚商品折扣的集合類網(wǎng)站。”在電子商務分析人士看來，國內(nèi)奢侈品電商一直沒有發(fā)展起來，主要是由國內(nèi)消費能力和消費習慣所致。究其原因在于奢侈品電商在國內(nèi)的發(fā)展時機未到，這也導致大部分原本以銷售奢侈品為主的網(wǎng)站開始延伸一些大眾品牌�！睆恼w趨勢上說，奢侈品電子商務的產(chǎn)生和發(fā)展是必然的。對于中國的電子商務產(chǎn)業(yè)來說，早些嘗試新領域，也不是壞事�，F(xiàn)在流行“穿越”劇，我們沒法像電視劇一樣“穿越”到若干年后一探奢侈品電商的未來，但我們需要多些耐心，就像《基督山伯爵》中提到的那樣，人類的一切智慧都蘊含在四個字里：“等待”和“希望”。
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