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不知不覺間，京城又到了楊絮飄飛的季節(jié)，春天真的來了。中國的超融合市場又何嘗不是一派生機(jī)盎然的景象？

4月11日，中國的超融合市場誕生了一項世界紀(jì)錄：書生云將承建鳳凰創(chuàng)新園數(shù)據(jù)中心這一全球最大單體云數(shù)據(jù)中心，它采用超融合作為基礎(chǔ)架構(gòu)；合同金額超過10億元，相當(dāng)于去年中國超融合市場的總額；交付的存儲容量達(dá)到1EB，相當(dāng)于去年全球超融合市場的總存儲量。

相比國外廠商，中國廠商在超融合方面雖然起步稍晚，但是加速度驚人，這次的10億元訂單就是最好的例證。這也許正是中國超融合實現(xiàn)彎道超車的一個轉(zhuǎn)折點。

10億元的背后

2016年12月，記者就曾聽書生云CEO王東臨不經(jīng)意地提及“明年在超融合市場上會有大動作”，現(xiàn)在回想起來，那時鳳凰創(chuàng)新園數(shù)據(jù)中心這個項目估計已經(jīng)談得八九不離十了。

鳳凰創(chuàng)新園占地3000畝地，各種設(shè)施齊全，甚至還包括大型主題公園。鳳凰創(chuàng)新園計劃建設(shè)一個數(shù)據(jù)中心，自用的同時也對外提供公有云服務(wù)。相對于園區(qū)建設(shè)的整體投資來說，10億元可能不算什么，但是對于超融合數(shù)據(jù)中心來說，這堪比“放衛(wèi)星”了。

書生云去年才正式推出自己的超融合一體機(jī)，算得上是超融合和云數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的新兵，這筆10億元大單的獲得多少有些偶然的成分，但是這偶然背后的必然相信比10億元這一數(shù)字更讓人好奇。

“鳳凰創(chuàng)新園之所以選擇與我們合作，主要是因為我們提供的超融合解決方案性價比最優(yōu)，不僅節(jié)省了建設(shè)和運維成本，而且機(jī)房占地面積少，耗電低。”談到項目洽談的經(jīng)過，王東臨說得有些輕描淡寫，“客戶之前也曾找過國內(nèi)一家知名的IT企業(yè)，被告之如果想滿足其應(yīng)用需求，機(jī)房面積至少1萬平方米，每年電費1億元。而采用我們的解決方案，3000平方米左右的機(jī)房面積即可，一年電費大約兩三千萬元足矣。”

現(xiàn)在，鳳凰創(chuàng)新園正在進(jìn)行土建，書生云與數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商施耐德電氣合作，正加緊進(jìn)行機(jī)房設(shè)計。整個數(shù)據(jù)中心將分三期建設(shè)，一期最早將于今年底啟用。

其實上，絕大多數(shù)用戶只關(guān)注結(jié)果，也就是數(shù)據(jù)中心能否滿足其應(yīng)用需求，既能保證高品質(zhì)，又能有效降低成本，鳳凰創(chuàng)新園也不例外。從數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到超融合架構(gòu)的部署，雖然是單體最大、存儲達(dá)到EB級規(guī)模，但是在王東臨看來，這些并不是最難的，更大的挑戰(zhàn)在于以下幾方面。

首先，這是一個大型公有云項目，而之前書生云一直以私有云建設(shè)為主，兩種不同的模式還是有一些差異。不過從現(xiàn)在到數(shù)據(jù)中心正式運營還有大半年時間，王東臨有信心完成既定目標(biāo)。

其次，書生云不僅要幫助鳳凰創(chuàng)新園完成數(shù)據(jù)中心的搭建，還要負(fù)責(zé)以后的運維。書生云有運營SaaS公有云的經(jīng)驗，雖然規(guī)模只有10PB左右，與1EB相比是小巫見大巫，不過成功的運營經(jīng)驗可以借鑒，而且在以后的實踐中還可以繼續(xù)摸索。

最后，專注于IT領(lǐng)域，沒有機(jī)房“風(fēng)火水電”實施經(jīng)驗的書生云找來了好幫手施耐德電氣，書生云不僅要打造IT基礎(chǔ)架構(gòu)的超融合，而且還要實現(xiàn)整個機(jī)房的超融合，將IT基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)房“風(fēng)火水電”的設(shè)計進(jìn)行整合，以便充分滿足客戶對數(shù)據(jù)中心高效、節(jié)省的需求。

“我們采用的機(jī)柜供電方案是一路高壓直流，一路交流。另外，超融合架構(gòu)的一個典型特征是機(jī)柜設(shè)備密度高，高效地散熱和降耗是一大難題。為此，我們摒棄了傳統(tǒng)的精密空調(diào)，將采用一種之前從未用過的制冷技術(shù)。”王東臨告訴記者。

可以想象，建成后的鳳凰創(chuàng)新園數(shù)據(jù)中心不僅是超融合的杰作，更開辟了云數(shù)據(jù)中心建設(shè)的一條新路徑，兼具企業(yè)級數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的優(yōu)點，又區(qū)別于兩者，更加高效，更具成本效益。

中國應(yīng)該有自己的超融合節(jié)奏

鳳凰創(chuàng)新園數(shù)據(jù)中心如果僅僅勝在投資大、規(guī)模大，那么這一紀(jì)錄可能很快就會被超越，它的典型性和重要意義在于，它證明了超融合架構(gòu)完全可以適用于大型數(shù)據(jù)中心。

超融合在美國剛誕生時，主要被用于VDI、數(shù)據(jù)庫加速，或者作為傳統(tǒng)SAN存儲的替代品。而國外廠商將超融合帶入中國時，也延續(xù)了這一應(yīng)用思路，由小到大，由邊緣應(yīng)用逐步擴(kuò)展到核心應(yīng)用。這也在中國引起了爭論：超融合只是一種新型的分布式存儲，只能支持新興應(yīng)用，還是能夠支撐起整個數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)架構(gòu)？鳳凰創(chuàng)新園這個案例已經(jīng)明確地回答了這一問題，超融合是大型數(shù)據(jù)中心的一種可行的交付模式。

書生云CEO王東臨

在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興領(lǐng)域，中國與世界處于同一起跑線，甚至在某些細(xì)分領(lǐng)域還領(lǐng)先國際。本以為在超融合方面，中國廠商要跟在國外廠商的后面亦步亦趨，但是鳳凰創(chuàng)新園這個項目讓我們看到了，中國完全有可能走出一條具有自己特色的超融合應(yīng)用之路。大家平時都愛說彎道超車，那么今天在超融合方面，中國用戶是否可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展，站在大型數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)層面探討超融合更多的可能性？鳳凰創(chuàng)新園數(shù)據(jù)中心僅僅是一個開端。

2016年被稱為中國的超融合元年，中國超融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，能夠提供商品化的超融合解決方案的中國廠商有30多家，超融合已經(jīng)走進(jìn)了各行各業(yè)，教育、能源、制造業(yè)、央企，就連最難搞定的金融客戶也在試用或測試……“如果說2016年是超融合在播種，那么2017年，超融合已經(jīng)開始萌芽。”王東臨說。

IDC的統(tǒng)計報告顯示，2016年，全球超融合市場的規(guī)模增長了94%。Gartner的預(yù)測更樂觀，2019年，全球超融合市場的規(guī)模將超過1000億美元，大約30%的企業(yè)數(shù)據(jù)中心會部署超融合架構(gòu)，遠(yuǎn)超今天的不足5%。

王東臨也對超融合的未來充滿信心，他預(yù)估未來80%的IT基礎(chǔ)設(shè)施都將以超融合的方式進(jìn)行交付。

超融合是IT大變革的新路徑

2016年Nutanix成功上市，2017年1月HPE宣布收購在Gartner魔力象限中居于領(lǐng)導(dǎo)者象限的超融合廠商SimpliVity……似乎超融合領(lǐng)域的每一次風(fēng)吹草動都能引起廣泛關(guān)注。按理說，現(xiàn)在已經(jīng)過了超融合概念的炒作期，各廠商都將精力放在產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新，以及應(yīng)用的落地上。也許超融合市場還需要更多像鳳凰創(chuàng)新園數(shù)據(jù)中心這樣具有說服力的案例。

市場研究公司Forrester認(rèn)為，超融合具有很大的發(fā)展?jié)摿�，隨著更多廠商的涌入，未來的競爭漸趨白熱化。

時至今日，不同廠商對于超融合的理解并不完全相同。王東臨笑著說，他看到某些對超融合的解釋也會感覺丈二和尚摸不著頭腦。目前市場上的超融合產(chǎn)品可謂五花八門，有的只是把服務(wù)器、存儲堆疊在一起就叫超融合，而有的超融合方案就是將裁剪過的開源軟件安裝在標(biāo)準(zhǔn)化的x86硬件上。一方面，超融合產(chǎn)品確實存在同質(zhì)化現(xiàn)象，特別是在低端產(chǎn)品上；另一方面，也有一些廠商對超融合有獨特的、創(chuàng)新的詮釋。

書生云的超融合一體機(jī)，可以支持SUSE OpenStack開源軟件，也采用超微的標(biāo)準(zhǔn)化硬件。其實國內(nèi)外廠商在標(biāo)準(zhǔn)化部件的選擇上沒有差別，關(guān)鍵看能否從架構(gòu)上真正實現(xiàn)超融合。對于超融合來說，服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)被整合在一起，這只是表面。從本質(zhì)上看，超融合是一種新的交付模式，它從架構(gòu)上顛覆了傳統(tǒng)IT，以整機(jī)柜的模式進(jìn)行交付，“袖里乾坤”都在機(jī)柜內(nèi)部得以展現(xiàn)。

“舉例來說，TCP/IP就是最大的瓶頸之一，它束縛了性能、擴(kuò)展性等。我們做超融合就是要改變機(jī)柜內(nèi)部的架構(gòu)，關(guān)鍵是去TCP/IP。從某種角度上說，去TCP/IP比‘去IOE’更有意義。”王東臨表示，超融合是IT大變革的新路徑。

除了對基本架構(gòu)動刀以外，書生云現(xiàn)階段的技術(shù)發(fā)力點主要在存儲上。超融合方案的優(yōu)劣，一個關(guān)鍵的評價指標(biāo)就是存儲，王東臨形容它就是汽車的發(fā)動機(jī)，是超融合構(gòu)中最核心的部分，而其他像操作系統(tǒng)等，隨時可以根據(jù)實際情況進(jìn)行更換。在鳳凰創(chuàng)新園數(shù)據(jù)中心這個項目中，就對軟件進(jìn)行了單獨招標(biāo)。另外，書生云的超融合一體機(jī)采用全冗余的設(shè)計，做到了虛擬機(jī)高可用。有廠商采用昂貴的硬件，降低系統(tǒng)的故障率，而書生云用高可用的軟件設(shè)計，保證系統(tǒng)安全，同時降低成本。

書生云的立足之本是技術(shù)，從最早開發(fā)電子文檔技術(shù)到安全、分布式云存儲，再到今天的超融合，它都是沿著用技術(shù)找應(yīng)用場景的道路前進(jìn)。”我們會持續(xù)更新超融合系統(tǒng)，包括存儲、網(wǎng)絡(luò)等，最終的目標(biāo)是‘去TCP/IP’。“王東臨表示，”我們目前已經(jīng)實現(xiàn)的技術(shù)和功能只占我計劃中的5%。“

現(xiàn)在，書生云的企業(yè)云盤業(yè)務(wù)做得有聲有色，而超融合有可能是另一個業(yè)務(wù)的爆點。一方面書生云的技術(shù)能力在此，另一方面，客戶的肯定和積極反饋也讓書生云的超融合步伐邁得更加堅定。

天下沒有難建的云，有了超融合會更容易。鳳凰創(chuàng)新園數(shù)據(jù)中心的建設(shè)讓我們有機(jī)會親自去驗證它。忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。你嗅到超融合春天的芬芳了嗎？

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本文標(biāo)題：書生云簽10億元、EB級訂單，中國超融合迎來春天

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