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內(nèi)容簡介：
在新技術(shù)驅(qū)動下，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生一場徹底的革命與升級，一個無所不包、全智能的全聯(lián)接時代正快速向我們走來。全聯(lián)接改變了人們的交互模式，也打破了原有的營銷生態(tài)！在全聯(lián)接時代，我們需要用全新的視角去理解媒體、理解營銷。營銷傳播渠道越來越強地呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢，簡單、粗暴的廣告效果已然日漸式微，而新媒體營銷模式，憑借其獨特的商業(yè)思維和執(zhí)行技法，快速從邊緣走向核心。
本書全面深入講解新媒體營銷的思維、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方法和案例，讓企業(yè)和新媒體運營商可以學(xué)到新媒體營銷真本領(lǐng)。適合傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)、電商企業(yè)、傳統(tǒng)媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型，及新媒體行業(yè)運營、內(nèi)容運營商等一般互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員閱讀。
編輯推薦：
新媒體的界定，從來都是你追我趕、與時俱進。不變的是，新媒體每進一階，人們的聯(lián)系程度就越緊密。因而，新媒體營銷的玩法，也是你追我趕、與時俱進的。一年前的類似書名的書籍，今天或許已經(jīng)過時。本書作者作為新媒體營銷的弄潮兒，他教會我們從分析媒體大勢、商業(yè)大勢去掌握全聯(lián)接時代新媒體營銷的思維和方法。其在書中講述的方法和思維，跳出了時代限制，透過現(xiàn)象寫本質(zhì)，要具備穿透力。
作者簡介：
李海剛，IT產(chǎn)業(yè)分析師、科技&金融領(lǐng)域資深媒體人、意見領(lǐng)袖（大V），擁有8年新媒體運營經(jīng)驗。在新媒休運營、互聯(lián)網(wǎng)營銷、新媒體營銷、口碑營銷、事件營銷方面經(jīng)驗豐富。
擁有大量一手媒體和公關(guān)資源，曾服務(wù)于阿里、百度、華為、小米、聯(lián)想、飛凡等知名IT互聯(lián)網(wǎng)公司�；趯π袠I(yè)及用戶的深入理解，獨立完成和主導(dǎo)過大量互聯(lián)網(wǎng)營銷項目，對基于新媒體的推廣及傳播效果具有極強的敏感性和把控能力。
2012年，李海剛離職創(chuàng)業(yè)，將大學(xué)時代創(chuàng)辦的極客交流社區(qū)網(wǎng)站，商業(yè)化為科技金融新媒體極客網(wǎng)，擔任CEO。經(jīng)過近四年打拼，極客網(wǎng)已發(fā)展成為中國科技金融領(lǐng)域領(lǐng)先的媒體平臺。2015年聯(lián)合創(chuàng)辦“新金融Club”，擔任董事長。
名人推薦：
媒體營銷是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每家公司都會有自己的專屬套路，不過本書提供了一個普適的思考維度，非常值得推薦。——飛凡品牌公關(guān)部總經(jīng)理 姜麗晶
時代在變，媒體環(huán)境也在變，但營銷的內(nèi)涵沒有變！這本書讓我們在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實場景中，找到了那個“始終不變”的營銷內(nèi)涵。——Graphite Software中國區(qū)總經(jīng)理 陳亮
這的確是一個全聯(lián)接的時代，用戶時時在線，實時互動。這本書告訴我們，如何在不斷變化、不斷更迭的消費世界中找到商業(yè)的本質(zhì)，找到營銷的本質(zhì)。——天下網(wǎng)商主編 李虎軍
這是一個飛速發(fā)展的時代，新媒體被不斷重新定義，當年的“新”會很快變“舊”。我們需要不斷地學(xué)習(xí)。這個時代再不懂新媒體營銷，必然會被淘汰。海剛通過這本新書非常系統(tǒng)地為我們梳理了新媒體營銷，值得所有創(chuàng)業(yè)者一讀。——TOTWOO智能珠寶創(chuàng)始人 王潔明
我與海剛初識在兩年前，那時他在創(chuàng)業(yè)，我也在創(chuàng)業(yè)。他向我推薦新媒體思維時，激情四射，多有出生牛犢不怕虎的感覺。凌晨拜讀完李海剛的新作《新媒體營銷密碼：開啟全聯(lián)接時代新思維》，腦海中又閃現(xiàn)出兩年前的情景。多年來他對新媒體的研究和實踐，全部躍然字里行間，條理清晰，思維縝密，推薦大家一同閱讀！——邦幫堂董事長 寇權(quán)
科技對人類生活的方式的改變從未這么迅捷，傳統(tǒng)營銷方式的沒落的速度也從未這么迅捷；去中心化、人人皆媒；信息過剩，關(guān)注是有價值的商品；新溝通、新思維，精彩盡在本書。——安華金和CEO劉曉韜
這本書既從“思想”的高度為我們梳理了新媒體營銷的基本原則，又結(jié)合實際案例為我們拆解了當下最熱門的新媒體營銷事件，每章都很精彩，值得一讀。——福祿傳媒CEO 左明鑫
做新媒體營銷好比練武術(shù)。你有你的六脈神劍，我有我的降龍十八掌，但歸根結(jié)底都要從扎馬步、站樁練起。本書提供的是一套具有普適意義的“內(nèi)功心法”，初學(xué)者可以照本宣科，高手可以活學(xué)活用。——數(shù)信普惠CEO 孫林
有理論、有方法、有案例，本書深入淺出，通俗易懂，不僅為我們梳理了如何積累口碑、如何營造事件、如何危機公關(guān)，還講清了新媒體營銷的本質(zhì)，讀起來非常過癮。——優(yōu)聚投CEO 許淏俍
圖書目錄：
目錄
contents
序言 / iii
前言 / v
目錄 / ix
第一部分 挑戰(zhàn)與機遇
第1章 媒體大勢 / 3
近五年來，全球媒體行業(yè)正在經(jīng)歷一場滄桑巨變，這個變化過程中，既有國內(nèi)媒體間的生存競賽，也有國際間媒體的話語權(quán)角逐。當前，面向未來的新媒體布局，已提高到了戰(zhàn)略層面。
1.1 謀變中的中國媒體 / 3
1.2 漸行漸近的新格局 / 11
第2章 這是一個什么樣的時代 / 18
19世紀英國批判現(xiàn)實主義小說家狄更斯在其代表作《雙城記》中有一句名言：這是一個好的時代，也是一個壞的時代。用此話來形容當前中國的經(jīng)濟環(huán)境頗為恰當，這對新媒體營銷來說是一個好時代。
2.1 主旋律：改革與發(fā)展 / 18
2.2 大背景：無網(wǎng)不歡 / 20
2.3 新環(huán)境：人人皆媒 / 21
2.4 總趨勢：新媒體營銷無處不在 / 24
第3章 傳統(tǒng)營銷體系的坍塌 / 28
不知道從什么時候開始，“跨界”被賦予了時尚色彩�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代，一家企業(yè)如果不懂玩跨界，那么他一定會被視為“老古董”。近一兩年，甚至有一種說法認為：未來十年，中國商業(yè)領(lǐng)域?qū)⒂瓉泶笠?guī)模跨界時代。
3.1 從PC到移動 / 30
3.2 從“硬廣”到“軟廣” / 31
3.3 從單向到互動 / 34
3.4 從傳統(tǒng)媒體到自媒體 / 37
第4章 崛起中的新生態(tài) / 39
縱觀整個新媒體營銷發(fā)展歷史，每一次信息媒介的升級換代都會帶來營銷手段的大洗牌。當前，電視媒體的精英光環(huán)剛剛褪去，傳統(tǒng)網(wǎng)媒的主導(dǎo)優(yōu)勢就已不再。
4.1 趨勢：按效果付費 / 40
4.2 方法：組合拳 / 43
4.3 渠道：移動、移動、還是移動 / 45
4.4 核心：口碑營銷 / 48
4.5 工具：大數(shù)據(jù) / 50
第二部分 新叢林法則
第5章 廣告的沒落 / 56
廣告已死，不是說它的價值完全消失，而是指它的傳播功能正在慢慢失效。隨著移動時代的快速到來，媒體環(huán)境變得更加復(fù)雜，用戶獲取信息的途徑也更加豐富，傳統(tǒng)廣告在用戶的習(xí)慣性忽略下，效果變得越來越差。
5.1 習(xí)慣性忽略 / 57
5.2 信任危機 / 59
5.3 廣告的成本 / 63
5.4 誰更有創(chuàng)意 / 65
5.5 廣告的替代品 / 74
第6章 公關(guān)的崛起 / 82
網(wǎng)絡(luò)已成為影響大眾消費者品牌認知的輿論陣地。隨著現(xiàn)代企業(yè)的品牌傳播意識的逐漸加強，公關(guān)已成為互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體營銷的標配，越來越多的企業(yè)將公關(guān)納入到企業(yè)運營的核心架構(gòu)。
6.1 高效傳播 / 83
6.2 第三方的力量 / 85
6.3 以小搏大的游戲 / 88
6.4 圈子與口碑 / 90
6.5 控制媒體信息流 / 93
第7章 移動優(yōu)先 / 97
在各方力量共同推動下，一場以移動為核心的產(chǎn)業(yè)變革呼嘯而來，影響力空前，大有“鯨吞一切”之勢。無論站在新媒體營銷的角度看，還是站在產(chǎn)業(yè)演進的角度來分析，第四次工業(yè)革命的核心必然離不一個關(guān)鍵詞：移動。
7.1 左右一個時代的力量 / 97
7.2 移動的魅力 / 100
7.3 移動商業(yè)崛起帶來的改變 / 104
7.4 指尖上的新格局 / 109
7.5 決勝移動端 / 112
第8章 用好視頻 / 118
隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的不斷增加和互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的不斷豐富，視頻已成為當前大眾信息消費中重要的內(nèi)容形態(tài)之一。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前互聯(lián)網(wǎng)中70%的流量由網(wǎng)絡(luò)視頻構(gòu)成，未來三年有可能超過90%。
8.1 視頻大爆炸 / 118
8.2 三大視頻營銷類型 / 120
8.3 視頻營銷新趨勢 / 124
8.4 核心的核心 / 125
第9章 口碑大于一切 / 128
百事可樂和可口可樂幾乎壟斷了全球可樂市場，在過去的數(shù)十年中，盡管有一些飲料企業(yè)嘗試進入這一市場，但終無不黯然離場，可樂市場雙寡頭格局始終無人能打破。這兩家公司牢牢地把持住了用戶的口碑。
9.1 可樂市場雙寡頭的故事 / 128
9.2 互聯(lián)網(wǎng)思維的三大核心 / 129
9.3 口碑營銷三大誤區(qū) / 131
9.4 練就好口碑的正確姿勢 / 133
9.5 小米口碑營銷的關(guān)鍵 / 134
第10章 請講實話 / 137
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是個人還是企業(yè)，核心信息都已被數(shù)據(jù)化，而且越來越透明。對新媒體營銷人員來說，深刻理解這一現(xiàn)狀意義非凡，一切傳播策略的制定都離不開這一大前提，這是企業(yè)在傳播過程中要“講實話”的大環(huán)境。
10.1 移動互聯(lián)網(wǎng)時代無秘密 / 137
10.2 網(wǎng)絡(luò)公民的反應(yīng)模式 / 139
10.3 所有人都是媒體的兼職記者 / 140
10.4 實話的威力 / 141
第11章 別忘了語音媒體/ 146
移隨著電視、網(wǎng)絡(luò)、移動媒體等越來越多新媒體平臺的出現(xiàn)，語音廣播媒體被業(yè)界一致看衰。然而，就在大家準備放棄廣播媒體的時候，它卻因為汽車的快速普及，表現(xiàn)出了獨特的傳播價值。
11.1 廣播媒體枯木逢春/ 140
11.2 語音媒體新趨勢 / 141
第三部分 慣用手法
第12章 媒體推送 / 152
經(jīng)過多年發(fā)展，媒體推送已經(jīng)發(fā)展成為一個分工明確、流程清晰、價格透明的龐大利益生態(tài)。毫不夸張地說，只要你的內(nèi)容不違法，是合規(guī)內(nèi)容，發(fā)到任何媒體上都不無可能。
12.1 基本概念 / 152
12.2 成功關(guān)鍵 / 154
12.3 操作流程 / 155
第13章 事件營銷 / 157
事件營銷已經(jīng)發(fā)展成為了一套集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體的綜合傳播手段，在創(chuàng)立品牌、推廣產(chǎn)品、提升產(chǎn)品美譽度等方面應(yīng)用非常廣泛。
13.1 基本概念 / 157
13.2 成功關(guān)鍵 / 158
13.3 操作流程 / 159
第14章 其他手段 / 161
新媒體營銷，手段千千萬，除了上述的慣用手法，還包括軟文營銷、口碑營銷、危機公關(guān)等。它們各擅勝場、各有各法，新媒體營銷從業(yè)者也需一一涉獵。
14.1 軟文營銷 / 161
14.2 口碑營銷 / 162
14.3 危機公關(guān) / 162
14.4 微信營銷 / 165
第四部分 案例
新媒體營銷是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。成功有成功方法，失敗有失敗的教訓(xùn)。在這一章里，我們通過一些經(jīng)典案例，看看全聯(lián)接時代的新媒體營銷究竟該怎么玩。
案例1：看過大篷車移動發(fā)布秀 你還認為華
為不懂營銷嗎？ / 168
案例2：互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷怎么玩？
開放+創(chuàng)新可四兩撥千斤 / 173
案例3：借貸寶營銷造勢不輸Uber，
然后呢？ / 177
案例4：2016亞洲消費電子展前中國廠商的
營銷敗局 / 179
案例5：對飚電商618
飛凡奏出“實體+互聯(lián)網(wǎng)”強音 / 182
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